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創(chuàng)業(yè)公司高效率文化的誤解

時間: 耀聰662 分享

創(chuàng)業(yè)公司高效率文化的誤解

  隨著創(chuàng)業(yè)成功故事的出現(xiàn),有關(guān)這些企業(yè)高效率文化的誤解和訛傳,也就接踵而至。

  現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)公司層出不窮,我們每天都能看到各種文章,講述熱門初創(chuàng)企業(yè)如何在所處的領(lǐng)域里掀起熱浪,如何在城市廢棄角落的倉庫中進行自己的研發(fā)。這些創(chuàng)業(yè)公司能夠一直維持高效率運作,其原因在于他們打破了辦公室里一個個的小隔間,讓他們的員工能夠在一個無阻礙的辦公環(huán)境下合作、創(chuàng)新,將全部的潛能發(fā)揮出來。

  不過,隨著這些成功的故事的出現(xiàn),有關(guān)這些企業(yè)高效率文化的誤解和訛傳,也就接踵而至。創(chuàng)業(yè)公司高效率文化的誤解也會隨之出現(xiàn)

  這其中有三個典型的誤傳:

  一位具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)人

  第二個常見誤讀是,企業(yè)需要一個魅力非凡的領(lǐng)導(dǎo)人,以此來激勵其他人。其實正好與之相反。非常成功的CEO們并不喜歡讓自己聚焦在閃光燈下,這些成功人士凡事皆以企業(yè)成功為核心,而且從不滿足于現(xiàn)狀。如果你的魅力型CEO將更多的時間花在演講上,很少出現(xiàn)在辦公室為企業(yè)成功奮斗,那情況就麻煩了。

  一個創(chuàng)業(yè)心態(tài)

  為了滿足市場不斷變化的需求,所有的企業(yè)都需要適應(yīng)并作出改變,但是,這并不是初創(chuàng)企業(yè)取得成功的先決條件。讓一個有足夠能力培育創(chuàng)新思想的成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型以維持競爭力,其實并沒有那么困難,重要的是理解自己的目標(biāo)以及自己的企業(yè)文化如何去幫助自己實現(xiàn)這個目標(biāo),而并不是創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

  效率文化并不如表面那么吸引人,這個文化的關(guān)鍵在于,清楚自己代表的是什么,要和誰一起去實現(xiàn)這個真正的愿景。

  一個很Cool氛圍

  是不是覺得如果在辦公室里裝一個蛇形水道,沒事去滑一下,刺激一下,創(chuàng)新力就會提升?說實話,除了從頭濕到腳,還是什么想法都沒有。

  許多高效率企業(yè)確實擁有的是一個很cool氛圍,但是他們持續(xù)性的良好表現(xiàn)遠不止是因為公司提供免費的冰摩卡。這些企業(yè)文化其實是他們的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人性格和辦事風(fēng)格的折射,比如企業(yè)家精神、勇于冒險,吹毛求疵等。

  這些外在特征決定了這些企業(yè)在成立時的一些價值,比如排除一切困難取得成功的決心、應(yīng)對失敗的心態(tài),以及永遠無法山寨的年輕活力等。

  要做自己,去理解你的組織的真正價值。然后,問問自己那些價值的日常表現(xiàn)形式,這些表現(xiàn)是否能夠幫助你實現(xiàn)你的目標(biāo),還是讓你越走越遠?很“酷”并不意味著高效率。當(dāng)你不確定會實現(xiàn)圓滿結(jié)局的時候,試著冷靜下來。

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