正確把握企業(yè)文化建設與宣傳思想工作的關系
正確把握企業(yè)文化建設與宣傳思想工作的關系
面對新形勢、新要求，如何更好地把握企業(yè)文化建設和宣傳思想工作的契合點，如何創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容、形式、方法。下面學習啦小編要跟你探討的是如何正確把握企業(yè)文化建設與宣傳思想工作的關系。
正確把握企業(yè)文化建設與宣傳思想工作的關系
企業(yè)文化建設和宣傳思想工作都是在一定的社會經(jīng)濟基礎孕育、發(fā)展起來并為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力與思想保證的。兩者的關系相輔相成，密不可分。具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一是目標的一致性。企業(yè)文化建設和宣傳思想工作，都是以提高人的素質(zhì)，把廣大員工的積極性充分調(diào)動起來，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，最大限度地提高經(jīng)濟效益為目的。
二是組織領導的一致性。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設都是在黨的領導下，根據(jù)各自擔負的任務開展工作，為把黨的路線方針政策落實到企業(yè)服務，兩者在企業(yè)中的一切活動，都與黨的總目標總任務緊密聯(lián)系在一起。
三是對象的一致性。企業(yè)文化建設和宣傳思想工作都立足企業(yè)，以職工為主要的工作對象，根據(jù)各個時期企業(yè)經(jīng)濟工作任務，通過加強企業(yè)文化建設和宣傳思想工作，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)，實現(xiàn)內(nèi)求團結開拓，外求支持發(fā)展。
四是功能的互補性。宣傳思想工作保證企業(yè)文化建設的正確方向;企業(yè)文化建設作為宣傳思想工作的一種載體，又有利于新形勢下宣傳思想工作的加強與改進。兩者你中有我，我中有你，相互依存，相互促進。
誠然，企業(yè)文化建設和宣傳思想工作在目標、領導、對象、功能一致的前提下，也有各自的一些特點。如在內(nèi)容上，宣傳思想工作主要引導人們樹立正確的政治立場與思維方式，企業(yè)文化建設則較多涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的觀念形態(tài)及行為規(guī)范。在對象上，宣傳思想工作在以人為本的企業(yè)管理過程中，主要對象是企業(yè)內(nèi)部職工;而企業(yè)文化建設在以內(nèi)部職工為主要服務對象的同時，還有以顧客(用戶)為中心的外部服務對象。在表現(xiàn)形式上，宣傳思想工作主要表現(xiàn)在理論和感情交流等導向方法上;而企業(yè)文化建設更多表現(xiàn)在受職工喜聞樂見寓教于樂的多種形式之中。
找好企業(yè)文化建設和宣傳思想工作的結合點
企業(yè)文化建設和宣傳思想工作相結合，是社會主義企業(yè)文化的一個特色，也是宣傳思想工作的一項改進與創(chuàng)新。所以找出二者的最佳結合點，促進宣傳思想工作和企業(yè)文化建設的同步發(fā)展，更好地發(fā)揮兩者的作用，是一個值得探索的問題。
在內(nèi)容上尋找結合點。主要從兩個方面去實現(xiàn)：一是從緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作中實現(xiàn)兩者的結合。企業(yè)宣傳思想工作作為我黨的政治優(yōu)勢，有了這個好的工作機制，才保證黨在各個時期的路線方針政策落到搞好企業(yè)經(jīng)濟工作中去。但是，這種保證作用在市場經(jīng)濟體制下，還需要有與之相適應的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營意識、發(fā)展膽略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)精神等一系列現(xiàn)代企業(yè)文化的群體意識，更好地去體現(xiàn)宣傳思想工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保證作用。只有把兩者的優(yōu)勢互補，才能把各自的功能更好地發(fā)揮出來。
在以人為本的管理中實現(xiàn)兩者的結合。以人為本的企業(yè)管理，是強調(diào)在建立科學管理制度的同時，更注意抓好人的思想、觀念以及人才智力的開發(fā)。把以抓好人的培育為主要內(nèi)容的宣傳思想工作，同以圍繞企業(yè)的激烈競爭抓好人的職業(yè)道德和企業(yè)精神等一系列企業(yè)文化內(nèi)容結合起來，就更有利于促進人才的成長，提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人才的作用。這樣，既豐富了宣傳思想工作的內(nèi)容，又促進了企業(yè)文化的發(fā)展。
在組織上尋找兩者的結合點。主要是根據(jù)宣傳思想工作與企業(yè)文化建設既相互聯(lián)系，又不能相互取代的特點，在工作中力求做到既要兩者統(tǒng)抓，又要分工合作，在機構設置與人員配備上則應本著精簡高效的原則去實現(xiàn)兩者的結合。具體來說，在企業(yè)內(nèi)部不必專設一個企業(yè)文化建設的部門，而應在企業(yè)現(xiàn)有政工部門乃至企業(yè)內(nèi)部其他行政業(yè)務部門把兩者的任務同時明確下來，在企業(yè)黨組織的領導下統(tǒng)一部署落實。當前，在有些地方和企業(yè)，把政研會和企業(yè)文化協(xié)會結合在一起，這是從組織上實現(xiàn)兩者結合的一種積極探索。
在形式上尋找兩者的結合點。主要是既要充分發(fā)揮宣傳思想工作以理服人和以情感人等一系列有效的做法，也要充分發(fā)揮企業(yè)文化活動中各種各樣生動活潑、群眾喜聞樂見、吸引啟發(fā)性強的活動形式。例如辦好企業(yè)報刊、櫥窗、圖書閱覽室、企業(yè)的廣播電視、企業(yè)網(wǎng)站，開展群眾性的文娛體育活動，舉辦各種思想文化、技術培訓班，進行各類知識競賽、演講比賽，組織參觀歷史文物以及各種展覽，召開英模報告會和讀書交流會等等。職工的身心在上述活動中得到熏陶，就可以全面提高素質(zhì)，達到增強企業(yè)凝聚力，同心協(xié)力搞好生產(chǎn)經(jīng)營的目的。
在內(nèi)外有機結合上尋找兩者的結合點。主要是要求宣傳思想工作和企業(yè)文化建設，兩者都要處理好立足企業(yè)內(nèi)部以人為本開展工作與根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要加強企業(yè)外部文化活動的關系。具體來說，前者作為兩者的主戰(zhàn)場，要首先把它作為著眼點下足功夫;后者是為提高企業(yè)的知名度、樹立良好的企業(yè)形象而開展的工作，包括充分利用兩者現(xiàn)有的人力物力，配合制作一些介紹企業(yè)的廣告、錄像、畫冊以及力所能及地支持協(xié)辦一些社會公益活動等等。對于這些涉及企業(yè)外部的文化活動，兩者也都不能把它看作是“份外事”而有所放松。
企業(yè)管理的理想境界是靠文化管人。堅持素質(zhì)管理就是加強企業(yè)文化建設的關鍵所在。我們可以運用誠信文化、質(zhì)量文化、服務文化、營銷文化、品牌文化、安全文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、和諧文化等，不斷加強對企業(yè)員工的素質(zhì)管理。只有堅持素質(zhì)管理，才不至于黔驢技窮、江郎才盡;只有堅持素質(zhì)管理，才能厚積薄發(fā)，集思凝神;只有堅持素質(zhì)管理，才能適應變化，緊跟時代。傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標，忽視人的因素，在管理上著迷于鐵的紀律和絕對服從，勞資之間變成了純粹的雇傭關系。如今企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭，所以企業(yè)文化建設和宣傳思想工作絕對不是片面的發(fā)掘職工體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的素質(zhì)，要將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主觀能動性作為宣傳思想工作的主導環(huán)節(jié)，要把精力投向人，大力加強“人”的建設。