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企業(yè)文化建設(shè)四部曲

時(shí)間: 玉葉948 分享

企業(yè)文化建設(shè)四部曲

  企業(yè)文化滲入企業(yè)的方方面面,它影響著企業(yè)的發(fā)展。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看企業(yè)文化建設(shè)四部曲。

  企業(yè)文化建設(shè)一部曲:建立良好企業(yè)管理制度

  企業(yè)要想在激烈的競爭中持續(xù)的生存、穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)首先必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際、所處的社會(huì)環(huán)境建立起完善的管理制度,夯實(shí)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。才有可能在激烈的競爭中捍衛(wèi)和拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間企業(yè)文化建設(shè)四部曲企業(yè)文化建設(shè)四部曲。才能持續(xù)的生存、穩(wěn)定的發(fā)展。否則,就算企業(yè)憑借機(jī)遇和激情取得了輝煌的成就,終將不過是曇花一現(xiàn)。

  企業(yè)文化建設(shè)二部曲:辦公環(huán)境是企業(yè)文化的“防偽鏡”

  現(xiàn)實(shí)中有多少企業(yè)在設(shè)計(jì)和布置辦公環(huán)境時(shí),真正自覺意識(shí)到了這一點(diǎn)呢?辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)理念是否真的忠實(shí)貫徹了企業(yè)的核心理念、與企業(yè)的理念文化保持了高度的一致性呢?盡管不同的企業(yè)有不同的文化追求,但我們常常遺憾地發(fā)現(xiàn),相當(dāng)多企業(yè)的決策者、企業(yè)文化管理部門與辦公環(huán)境管理部門,在這一問題上表現(xiàn)出不同程度的無知和不作為。對(duì)文化理念的空頭主張和現(xiàn)實(shí)歪曲甚至背離,這種強(qiáng)烈反差所產(chǎn)生的破壞力是無形的,對(duì)文化公信力的打擊是基礎(chǔ)性和毀滅性的。

  企業(yè)文化建設(shè)三部曲:激勵(lì),意識(shí)層面的企業(yè)文化建設(shè)手段

  激勵(lì)是意識(shí)層面的企業(yè)文化建設(shè)手段,它能夠讓人產(chǎn)生主動(dòng)的意識(shí)?,F(xiàn)實(shí)社會(huì)中,最為直接有效的激勵(lì)方式就是薪酬分配

  美國哈佛大學(xué)的專家發(fā)現(xiàn),在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中,員工的潛力只發(fā)揮出20%~30%甚至可能引起相反的效果;但在適宜的激勵(lì)環(huán)境中,同樣的員工卻能發(fā)揮出其潛力的80%~90%.所以如果你的員工對(duì)你的分配制度不以為然或者覺得理所當(dāng)然,那么你的分配制度一定是失敗的;而沒有達(dá)到激勵(lì)效果的分配對(duì)企業(yè)而言,是一種巨大的損害。

  企業(yè)文化建設(shè)四部曲:以人為本實(shí)現(xiàn)文化管理

  企業(yè)要實(shí)現(xiàn)文化管理,首先應(yīng)該建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化,而判斷企業(yè)是否進(jìn)入文化管理階段的依據(jù)之一,就是看企業(yè)在文化建設(shè)中是否把人的管理放在第一位企業(yè)文化建設(shè)四部曲企業(yè)文化。首先,要樹立以人為本的管理思想。其次,要精心培育共同的價(jià)值觀。再次,管理要從管人向管心轉(zhuǎn)變。

  企業(yè)文化的要素

  企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。

  價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并以此來選擇自己的行為。

  英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化,其作用在于作為一種活的樣板,給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣,對(duì)企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。

  文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等,它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化,來生動(dòng)的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價(jià)值觀,使人們通過這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。

  文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道,主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群,以及某一特定場合所組成,它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

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