企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的促進作用

　　一個良好的企業(yè)文化不但能夠為企業(yè)提供良好的發(fā)展氛圍，還能讓企業(yè)的市場競爭力變得很強，下面跟著學習啦小編一起來談談企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用。

　　企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的促進作用

　　(一) 凝聚員工的力量

　　對于任何一個企業(yè)而言，企業(yè)文化的作用都是非常巨大的。可以毫不夸張地說，好的企業(yè)文化能夠成為企業(yè)員工團結一致的源動力，通過企業(yè)文化，企業(yè)的所有職工心往一處想，勁往一處使，以共同的理念為指引，團結完成企業(yè)所制定的目標。同時，凝聚所有員工的力量共同助力企業(yè)的發(fā)展是所有企業(yè)的目標之一。同時，企業(yè)文化能夠讓企業(yè)員工的個人利益和企業(yè)的利益進行有機的融合，并讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認同感。此外，通過企業(yè)文化，員工與員工之間的關系變得更加和諧，而和諧的工作氛圍絕對是有利于企業(yè)的長遠發(fā)展的。

　　(二)起到激勵和規(guī)范員工的作用

　　首先，不管企業(yè)怎樣發(fā)展，尊重員工應該始終為第一前提。好的企業(yè)能夠借助企業(yè)文化，讓員工的潛在動力被全方位的激發(fā)出來，并讓所有員工朝著一個奮斗的目標共同前進。想要發(fā)揮企業(yè)文化激勵作用，有很多形式多樣的工作方式可以被采納。例如先進員工的選取、各種技術比賽、演講比賽等。通過這些形式多樣的方式，充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，并可以給予對表現(xiàn)突出的員工給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵，讓員工覺得自己的個人價值得到了充分的實現(xiàn)。

　　(三) 企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場競爭力具有協(xié)調(diào)作用

　　企業(yè)能夠通過企業(yè)文化提升企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在未來的發(fā)展中更具潛力。首先，企業(yè)文化能夠加強企業(yè)的團隊合作意識。企業(yè)也可以采取職工代表大會或者是全員動員會等方式讓員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展和建設中來。同時，對于一些提出良好建議的員工，企業(yè)應該給予積極的肯定，這樣既能讓員工感受到認同感，也能讓員工感受到歸宿感。其次，企業(yè)文化建設要求企業(yè)的管理層多與基層員工進行溝通交流，尊重每一個員工的勞動成果，讓員工在工作中身心愉悅，這樣會讓他們在行動上的協(xié)調(diào)性變得更佳。

　　企業(yè)文化增強企業(yè)競爭力的對策

　　(一) 塑造企業(yè)形象，優(yōu)化競爭力

　　現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)形象之于企業(yè)的作用非常巨大。良好的企業(yè)形象能夠提升企業(yè)的知名度和認可度。從三維的角度上去評判一個企業(yè)的形象良好與否，這三維的角度分別為企業(yè)的文明程度、企業(yè)的美譽程度和企業(yè)的知名度。這三方面的內(nèi)容互相配合，互為影響，為企業(yè)帶來正面良好的形象，使企業(yè)的競爭力得以大幅度的提升。

　　(二) 建立企業(yè)制度，保障競爭力

　　企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，企業(yè)制度是基本保障。正確合理的制度能帶給企業(yè)保持持久的穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性是每個企業(yè)都需要的。首先，企業(yè)應該建立一套與企業(yè)發(fā)展相適應的穩(wěn)定且同時具有靈活性的制度體系。同時，制度建立中應該充分考慮制度是否具有創(chuàng)造性。其次，企業(yè)還應該建立一整套順暢的溝通交流體系，從而保證企業(yè)的組織機構得以順利開展工作。再次，一整套公開透明的決策體系也是必不可少的，這樣才能增加工作的民主性，讓員工感受到企業(yè)的正能量。最后，企業(yè)還需要建立起恰當、科學的獎懲體系，讓員工在取得成功的時候能夠收獲到應有的獎勵，而在工作出現(xiàn)錯誤時則承擔起相應的責任。

　　(三) 強化企業(yè)理念，統(tǒng)攝競爭力

　　首先，企業(yè)應該以成科學、適合的理念作為指導，并在企業(yè)發(fā)展的過程中認真進行貫徹。其次，企業(yè)理念還需要具有強烈的導向性，讓員工在共同的企業(yè)理念的熏陶下，積極工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，企業(yè)理念還應該與時俱進，緊跟時代發(fā)展的步伐。對于那些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展理念，要勇于吸收，通過吸收將其轉化為自己有用的東西。