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核心價值觀和企業(yè)文化

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核心價值觀和企業(yè)文化

  沒有企業(yè)文化目標(biāo)的企業(yè),一般也不會有企業(yè)的自主價值觀產(chǎn)生。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探析企業(yè)文化和核心價值觀的關(guān)系。

  核心價值觀和企業(yè)文化

  個人有個人的核心價值觀,一個組織也可以有自己的核心價值觀。在許多公司的介紹上專有核心價值觀一欄。這么做是為了標(biāo)榜自己的道德高度而贏得市場的信任嗎?不是。這是企業(yè)組織建設(shè)的一個措施。

  核心價值觀轉(zhuǎn)化為行為才有意義。要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同并踐行企業(yè)價值觀,必須具備兩個條件:(1)要讓員工認(rèn)識到價值觀不僅和企業(yè)的命運、也和自己的利益有關(guān);(2)將價值觀具體化,讓員工知道怎么做。關(guān)于后者,我們有很好的經(jīng)驗,最好的例子恐怕是“三大紀(jì)律八項注意”,“不能群眾一針一線”“說話和氣”“買賣公平”“不打人罵人”“借東西要還”“損壞東西要賠”,沒有讀過書的士兵也知道怎么做。

  一些成功企業(yè)的經(jīng)驗也值得借鑒,看阿里巴巴怎樣將它的六條核心價值觀具體化為簡單易懂、無歧義、可操作的行為:

  一、客戶第一:客戶第一,客戶是衣食父母

  1.尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象;

  2.微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題;

  3.與客戶交流過程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉;

  4.站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意;

  5.具有超前服務(wù)意識,防患于未然。

  二、團隊合作:共享共擔(dān),平凡人做非凡事

  1.積極融入團隊,樂意接受同事的幫助,配合團隊完成工作;

  2.決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團隊討論,決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持;

  3.積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難;

  4.善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則;

  5.有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍。

  三、擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新

  1.適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨;

  2.面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合;

  3.對變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動同事;

  4.在工作有前瞻意識,建立新方法,新思路;

  5.創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性的提高。

  四、誠信:誠實正直,言行坦蕩

  1.誠實正直,表里如一;

  2.通過正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點;表達(dá)批評意見的同時能提出相應(yīng)建議,直言有諱;

  3.不傳播未經(jīng)證實的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對于任何意見和反饋“有則改之,無則加勉”;

  4.勇于承認(rèn)錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時改正;

  5.對損害公司利益的不誠信行為正確有效的制止。

  五、激情:樂觀向上,永不放棄

  1.喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化;

  2.熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失;

  3.以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷自我激勵,努力提升業(yè)績;

  4.始終以樂觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動同事和團隊;

  5.不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低的要求。

  六、敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精

  1.今天的事不推到明天,上班時間只作與工作有關(guān)的事情;

  2.遵循必要的工作流程,沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤;

  3.持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向;

  4.能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級,做正確的事;

  5.遵循但不拘泥于流程,化繁為簡,以較小的投入獲得較大的工作成果。

  企業(yè)價值觀和企業(yè)文化如何融入企業(yè)的管理和建設(shè)

  應(yīng)該遵循以下三原則:企業(yè)任何的培訓(xùn),要以企業(yè)文化的核心價值觀為基礎(chǔ);企業(yè)任何的管理要以企業(yè)價值為基礎(chǔ)來實施;企業(yè)任何的矛盾和決策要以企業(yè)文化制度為基礎(chǔ)。這樣在企業(yè)所有的行為中,處處都有企業(yè)文化價值觀的體現(xiàn),企業(yè)文化才會深入的讓每一個企業(yè)員工接受。好的企業(yè)價值觀會改變員工的素質(zhì),會逐漸的使員工自身的價值觀得到提高。正確企業(yè)文化建設(shè),會讓企業(yè)成為一個培養(yǎng)人才,留住人才,成就人才的機構(gòu)。即使一個員工離職,但,企業(yè)文化對他的影響也會持續(xù)他的一生。就拿我們江南的企業(yè)核心價值觀來說,如果,你的行為處世真正做到了,“用心服務(wù),盡善盡美;踏實努力,共存共贏;責(zé)己利人,知恩回報”,這三個層次的價值觀要求,那么,你在社會上,無論做什么事,對什么人,你的道德素養(yǎng)和行為素養(yǎng)都會達(dá)到一個高度。你的處世做人,必然會得到所有人的擁護和關(guān)愛。這個價值觀賦予你的,服務(wù)意識,努力意識,感恩意識,都將大大的增加,你生活的幸福度和社會融入度。你的做人必定遠(yuǎn)離了低級趣味,你和人做朋友,你一定是讓任何人都感到愉悅的一個人。你是一個有感恩心的人,一定會是個大孝子,會是一個好丈夫,好父親或者好母親。

  在社會道德滑坡,基本道德價值觀缺失的大環(huán)境下,企業(yè)的價值觀更顯得重要。在我國眾多的企業(yè)管理者都著手進行企業(yè)文化建設(shè)的時候,社會風(fēng)氣的改變將會首先從企業(yè)開始,并影響到全社會。從這一點上來說,企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上的努力,對推動社會發(fā)展的意義更遠(yuǎn)大,對社會的貢獻(xiàn)更大,對自身的發(fā)展更重要。

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