構(gòu)建企業(yè)文化的意義

　　通過企業(yè)文化工作，增加員工活躍度，調(diào)動員工積極性，可見企業(yè)文化的重要性，下面學(xué)習(xí)啦小編就來談?wù)剺?gòu)建企業(yè)文化的意義。

　　構(gòu)建企業(yè)文化的意義

　　一是硬實(shí)力建設(shè)，可視的東西首要搞好，比如整潔的現(xiàn)場、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理等;

　　二是軟實(shí)力建設(shè)，在發(fā)展過程中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，比如優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組建、完善的管理制度、合理的績效考核、高效的業(yè)務(wù)流程、明確的目標(biāo)管理、簡單的人際關(guān)系、可行的品牌建設(shè)規(guī)劃等;

　　三是核心競爭力的強(qiáng)化，確立公司的愿景、制定發(fā)展戰(zhàn)略、形成核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念、打造商業(yè)模式(發(fā)展模式、盈利模式、產(chǎn)品模式)等。

　　構(gòu)建企業(yè)文化的要點(diǎn)

　　第一、打造好宣傳陣地，做好企業(yè)宣傳工作。利用現(xiàn)有人力資源和通訊員隊(duì)伍，努力辦好《江泉畜牧報(bào)》、江泉畜牧網(wǎng)、微信公眾賬號，提前策劃籌建《江泉畜牧季刊》和畜牧行業(yè)網(wǎng)站工作。把其打造成一個彰顯文化修養(yǎng)、傳播經(jīng)營之道的系列載體，一個傳播正能量、有號召力和影響力的媒介平臺。實(shí)現(xiàn)對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外擴(kuò)大影響力的功能。

　　第二、豐富員工文體活動。有計(jì)劃、有組織地開展一些文藝晚會、體育活動、攝影比賽、擴(kuò)展訓(xùn)練、員工生日會、貧困幫扶等工作，渲染好企業(yè)氛圍，讓員工感受到公司里的陽光和溫情。

　　第三、做好品牌建設(shè)工作，擴(kuò)大品牌影響力。品牌建設(shè)就是幫顧客建立認(rèn)知，是一個長期積累的過程。富于創(chuàng)意的廣告活動往往會取得讓人驚喜的效果。一方面，要做一個整體的品牌宣傳方案;另一方面要加大行業(yè)展會、論壇、網(wǎng)站、雜志等方面的投入，有針對性地做好品牌宣傳工作。

　　第四、做好員工培訓(xùn)和高效激勵。幫助大家不斷成長和提高是最有價(jià)值的事情。目前，行政辦公室已經(jīng)把入職培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)列入日常工作，既有內(nèi)部培訓(xùn)，也有高校教授的定制式培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋績效管理、執(zhí)行力建設(shè)、企業(yè)文化、營銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、成本管控等多個方面。其次，建立一個高效激勵機(jī)制和晉升機(jī)制。讓想干的有機(jī)會，會干的有事業(yè)，能干的有平臺。

　　第五、提煉鞏固企業(yè)的核心競爭力。今年1號文明確提出“提煉管理思想，提升企業(yè)文化”的要求。在管理上要注重文化建設(shè)和引導(dǎo)，逐步確立企業(yè)愿景、核心戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理模式、價(jià)值營銷模式、服務(wù)模式、產(chǎn)品模式和贏利模式，構(gòu)建“創(chuàng)新、開放、專業(yè)、協(xié)作”的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

　　如何構(gòu)建企業(yè)文化

　　(一)以人為本，營造和諧的企業(yè)文化

　　(二)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化

　　(三)將企業(yè)誠信經(jīng)營提到一個新的高度企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須提高誠信意識

　　(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)和員工的行為