打造企業(yè)文化的軟實(shí)力

　　企業(yè)文化是虛的，經(jīng)營管理是實(shí)的，企業(yè)要獲得更大的發(fā)展就要虛實(shí)結(jié)合，打造出企業(yè)文化的軟實(shí)力，下面學(xué)習(xí)啦小編要講的是如何打造企業(yè)文化的軟實(shí)力。

　　打造企業(yè)文化的軟實(shí)力：德字為先 立身行事

　　《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司倡導(dǎo)“以德為先、真誠做人、立身行事”的做人準(zhǔn)則的初衷是怎樣的?

　　改制以來，我們在實(shí)踐中不斷地完善各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，規(guī)范干部員工的行為準(zhǔn)則，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，成為一種“硬約束”，同時(shí)還有“軟約束”，即內(nèi)在的約束。從“五講四不準(zhǔn)”“高層管理人員行為準(zhǔn)則”“員工行為規(guī)范”到“規(guī)范操作、按章辦事”，從“團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)”到“新傲飾、新形象”等。而連年開展的“感恩與敬業(yè)、創(chuàng)新與責(zé)任”“我為傲飾做什么”“憧憬未來”到“傲飾事業(yè)——我拿什么奉獻(xiàn)給你”“幸福在哪里”“改制十年——我心目中的傲飾”“弘揚(yáng)職業(yè)精神”等演講比賽讓傲飾人的思想境界一次次升華，心靈得到一次次洗禮，精神受到一次次的激勵(lì)和鼓舞。

　　“以德為先、真誠做人、立身行事”的做人準(zhǔn)則也塑造了一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。我們不斷以新思想、新觀念、新思維、新品行、新導(dǎo)向來倡導(dǎo)和培植企業(yè)文化，講和諧，營造了和睦相處、同心同德的濃厚氛圍;講感恩，催發(fā)了喚醒認(rèn)識、回報(bào)事業(yè)的精神動(dòng)力;講道德，錘煉了立身行事、“德”字為先的做人準(zhǔn)則;講真誠，強(qiáng)化了重點(diǎn)是“誠”、核心是“真”的人生美德，而各種豐富多彩的文體文化也成為凝聚員工、增強(qiáng)榮譽(yù)感的一種力量，正是在這種充滿積極向上正能量的氛圍中，全體傲飾人的思想得到了統(tǒng)一，境界得到了提升，形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和風(fēng)氣，發(fā)揮了無形的導(dǎo)向作用。

　　打造企業(yè)文化的軟實(shí)力：以智為重 創(chuàng)新學(xué)習(xí)

　　《現(xiàn)代企業(yè)文化》：集團(tuán)制定的“智能計(jì)劃”是怎樣打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的?

　　為全力提升員工科學(xué)文化素質(zhì)和自主創(chuàng)新素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型組織，集團(tuán)建立了高標(biāo)準(zhǔn)、功能全的多功能廳，配置了高檔次的培訓(xùn)設(shè)施，購置了大量的培訓(xùn)光盤，定期輪流開展培訓(xùn)。員工培訓(xùn)工作已形成長效機(jī)制，各公司每周都對管理人員、員工進(jìn)行培訓(xùn)，并采取多種形式，提升學(xué)習(xí)的動(dòng)力源，如組織到同行業(yè)和知名企業(yè)學(xué)習(xí)，開展拓展訓(xùn)練，開展班組管理研討會(huì)，參加各層次的培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，大大提高管理人員的素質(zhì)，并通過評選年度服裝設(shè)計(jì)師、釀酒師、印刷技師、金牌工人、優(yōu)秀管理干部，制定了內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員特殊津貼，成立了專業(yè)技術(shù)人員評審委員會(huì)，每年評出20余人專業(yè)技術(shù)人員享受特殊津貼，最高每月600元。傲飾公司的張華同志，多年來通過自學(xué)，鉆研設(shè)備維修和技術(shù)革新，熱衷于小發(fā)明、小創(chuàng)造，自發(fā)地研制了“吊掛式流水線”“產(chǎn)量電子屏”“縫紉機(jī)布料收料裝置”和“用于布料的不規(guī)則曲線的縫紉裝置”等，于2011年成立了泰安市勞模創(chuàng)新工作室，先后榮獲了“泰安市技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”“山東省最美青工”提名獎(jiǎng)、“泰安市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號，激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，形成了濃厚的激勵(lì)氛圍。

　　打造企業(yè)文化的軟實(shí)力：和諧共融 共創(chuàng)共享

　　《現(xiàn)代企業(yè)文化》：管理者說過“寧可得罪客戶，不能得罪員工”，把員工的位置放得很重啊。

　　由集團(tuán)中層以上捐款成立的“愛心基金會(huì)”、由工會(huì)帶頭成立的“禮俗委員會(huì)”已成為傲飾的一張形象名片，在社會(huì)上引起了高度贊譽(yù)，堅(jiān)持執(zhí)行員工家庭有困難必訪、員工生病住院必訪、員工家有喜事必訪、員工家有喪事必訪、員工犯了重大錯(cuò)誤必訪等“六必訪”制度;近年來共發(fā)放救濟(jì)款150余萬元，爭取低保金210余萬元，受助人數(shù)達(dá)426人;關(guān)注員工身體健康，建立了定期為員工進(jìn)行健康查體制度。而倡導(dǎo)文明風(fēng)尚、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也成為傲飾的另一種代言，各類對外捐款共107.3249萬元，無論是“新農(nóng)村建設(shè)”“春節(jié)大走訪”“手拉手、共建和諧家園”，還是“慈善一日捐”241573元(全市職工捐款)，傲飾始終走在前列，彰顯了企業(yè)文化在發(fā)展中的不可替代的力量，這不僅是企業(yè)在自身品牌文化建設(shè)上的不斷完善和創(chuàng)新，更是勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、肩負(fù)企業(yè)使命和努力為社會(huì)營造“真、善、美”的一次次努力踐行，我們因此被評為“全國雙愛雙評先進(jìn)工會(huì)”“新農(nóng)村建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“肥城文明之星企業(yè)”“肥城市愛心慈善企業(yè)”等稱號。

　　打造企業(yè)文化的軟實(shí)力：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹形象

　　《現(xiàn)代企業(yè)文化》：近年來，公司的文化活動(dòng)開展的如火如荼，員工參與的熱情如此高漲，為什么?

　　文體活動(dòng)是“凝固劑”，以活動(dòng)促團(tuán)結(jié)，是“催化劑”，以活動(dòng)促團(tuán)隊(duì)精神，是“增效劑”，以活動(dòng)寓教于樂，使員工認(rèn)識了自己、提升了自己，形成了一個(gè)充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體，連續(xù)近二十年的“傲飾春晚”的舉辦、十屆“傲飾杯”籃球賽、七屆“傲飾杯”乒乓球賽、九屆“慶三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女工事跡報(bào)告會(huì)、三屆“翦云山杯”廣場舞比賽和登山比賽，而登山比賽發(fā)放蘋果手機(jī)、平板電腦、賽車等大獎(jiǎng)在社會(huì)上引起轟動(dòng)。十屆慶國慶書畫攝影展、黨的知識、安全知識競賽、青工聯(lián)誼會(huì)、“九九重陽節(jié)”老干部座談會(huì)等活動(dòng)，拉近距離，暢談人生，增進(jìn)感情，體現(xiàn)和諧團(tuán)隊(duì)的溫暖感和自豪感。為了讓單身員工安心工作，修建了單身公寓，并安裝了暖氣、風(fēng)扇、寬帶、職工澡堂等設(shè)施，解除了員工的后顧之憂。每年單位統(tǒng)一發(fā)放廠服，根據(jù)公司不同性質(zhì)，廠服顏色、樣式有所區(qū)別;車間均安裝空調(diào)，冬暖夏涼，于2008年起就已開展工間操活動(dòng)，每天定時(shí)2次，緩解了員工的工作壓力和疲勞。

　　我們用“人才之華為精，創(chuàng)新之源為氣，文化之魂為神”打造企業(yè)文化，以“德、智、和、美”的企業(yè)文化成果塑造企業(yè)文化，不斷地抓住、發(fā)掘自身真正需要解決的問題，作為最主要的著力點(diǎn)，使它滲透到企業(yè)行為的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。在不同的時(shí)期，結(jié)合不同的企業(yè)實(shí)際，總結(jié)、提煉、升華、塑造出了傲飾獨(dú)具特色的企業(yè)文化。