蘋果企業(yè)文化十大成因(2)
6.永不服輸
蘋果最具魅力的一點就是它永不服輸。就算產(chǎn)品被批評得體無完膚,該公司似乎也能在危急時刻找到脫離火海的方法。沒有哪個領(lǐng)域能比計算市場把這一點展現(xiàn)得更加淋漓盡致的了。在做出了一些有著不少爭議(和風(fēng)險)的決策后,喬布斯憑借正確的策略扭轉(zhuǎn)了局面,使公司獲得了收益。今天,蘋果希望自己所創(chuàng)造的利潤可以打破紀(jì)錄。喬布斯最不想看到的就是競爭對手擊敗自己的公司。也許,這就是為什么谷歌在移動市場的收益能讓這位CEO如此憤怒的原因。
7.時刻關(guān)注細(xì)節(jié)
如果說蘋果懂得哪一條經(jīng)營之道,那就是關(guān)注細(xì)節(jié)意味著長遠(yuǎn)回報。例如,谷歌的Android操作系統(tǒng),現(xiàn)在可能賣得很好,但在使用了一段時間之后,大多數(shù)消費者就會發(fā)現(xiàn)Android與蘋果的iOS操作系統(tǒng)相比缺乏一些閃光點。這點差距并不會讓消費者覺得Android操作系統(tǒng)不太好用,事實上,可以說Android和iOS一樣好用,但這點小小的差距確實會讓一些消費者禁不住懷疑谷歌為什么就不能再做得更好一點。在大多數(shù)情況下,蘋果卻多努力了一點點。但就是這一點點的努力使得蘋果成為了最大的贏家。與此同時,這也是蘋果對自己員工的期望。
8.只喬布斯是必不可少的人物
如果佩珀馬斯特的離職暗示了蘋果內(nèi)部是如何運作的,那么很明顯只有喬布斯是不可替代的人物。佩珀馬斯特曾幫助世界上最知名的智能手機取得了超乎尋常的成功,如果在其它公司也好(不管文化差異與否),沒有人會愿意看到他滿心悔恨的離開。不過,這一點也只能歸咎于喬布斯的自我。很明顯,喬布斯認(rèn)為自己才是蘋果成功的關(guān)鍵。蘋果的愛好者和某些員工可能會同意這種說法,但佩珀馬斯特在iPhone的成功上也是不可或缺的一員。蘋果公司里還有誰可以讓iPhone團隊像佩珀馬斯特領(lǐng)導(dǎo)時那樣有效地工作呢?這一點的確值得每一個人去思考。但或許并這不重要。蘋果公司再次證明,只有喬布斯才不會丟掉飯碗。
9.保密至高無上
談到蘋果的企業(yè)文化,就不得不提及該公司對__的態(tài)度。不同于行業(yè)里的其他許多公司,蘋果在即將推出新產(chǎn)品時很少會泄密。但實際上,由于該公司一名員工的疏忽,使得iPhone 4在推出之前就已經(jīng)泄漏了相關(guān)的信息。也許,這就是為什么蘋果公司會制定長期的保密準(zhǔn)則,只有那些能做好__的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的員工,哪怕是無意間,也只有被炒掉的份。
10.主導(dǎo)市場才是最重要的事
在涉及到技術(shù)時,史蒂夫喬布斯腦海中只有一個目標(biāo),那就是“主導(dǎo)市場”。他所想的不只是擊敗市場上的所有公司,而是要徹底摧毀他們。喬布斯想向世界表明,只有他的公司才是最強的。喬布斯就是想向所有競爭者、消費者和所有人證明這一點,并希望員工可以幫他實現(xiàn)這個目標(biāo)。如果員工不這樣做的話,那么就只會被解職。