創(chuàng)業(yè)是和靠譜的人一起做熱愛的事

　　在前年美國知名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的創(chuàng)業(yè)學校大會上，印象筆記(Evernote)的CEO菲爾·利賓(Phil Libin)講述了，他在經(jīng)歷三次創(chuàng)業(yè)后所學到的經(jīng)驗教訓，以及印象筆記如何逃離失敗的邊緣。

　　當時，利賓手里的現(xiàn)金僅能夠維持公司兩個禮拜的正常運作，而同時美國卻陷入了歷史上最嚴重的經(jīng)濟衰退，于是，利賓作出了他人生中艱難的決定之一：關閉公司。雷曼兄弟(Lehman Brother)的破產(chǎn)讓印象筆記獲得的第一筆數(shù)百萬美元投資化為泡影，沒有這筆投資，利賓無法維持公司運轉。

　　但是，就在凌晨3點，有一封郵件出現(xiàn)在利賓的郵箱里，讓他重新燃起了希望。就在收到這封郵件前不久，利賓決定關閉印象筆記，這就意味著，他要解雇那些從前兩次創(chuàng)業(yè)開始，便一起工作的那些來自波士頓大學計算機科學學院的好友和同事們。而這發(fā)生在印象筆記與俄羅斯企業(yè)家斯泰潘·帕奇科夫(Stepan Pachikov)的團隊合并，并研發(fā)如今的印象筆記之前的一年。

　　“他說，‘我來信只是想讓你知道，我喜歡印象筆記。我已經(jīng)使用了兩個月了，它改變我的生活。’”利賓說道，“‘我認為，這是款很棒的產(chǎn)品。’”利賓說，這位來信者表示想要為印象筆記做出事情。隨后，利賓與這名瑞典投資者進行了Skype實時通話，并就投資事宜進行了進一步的協(xié)商，之后，這位投資者為印象筆記注入了50萬美元的資金。

　　“公司又繼續(xù)運作了6個月的時間，不過更重要地是，我們對結構公司結構進行了簡化，并且受到了引薦，讓我有機會能夠進行一次風投陳述。”利賓說道。

　　這也成為了一個轉折點，讓利賓和他的印象筆記團隊最終決定去做一些他們真正熱愛的東西。通過將自己設定為目標用戶，他們發(fā)現(xiàn)，像那位拯救公司于水火中的瑞典投資者一樣，用戶們愿意分享他們的這份熱情。

　　利賓表示，“每一位投資者都是我們產(chǎn)品的忠實用戶。我們?yōu)樽约貉邪l(fā)了這款產(chǎn)品，其實它也是為投資者、公眾和媒體們所創(chuàng)造。”

　　建立你所熱愛的東西，比如能夠成為你一生事業(yè)的產(chǎn)品或公司。這就是利賓在Y Combinator年度創(chuàng)業(yè)學校大會上，向1700多名與會者所講述的重點經(jīng)驗之一。

　　“到了第三次(指第三次創(chuàng)業(yè))，我們覺得，我們要只為自己建造一些東西，成立一所我們想要繼續(xù)經(jīng)營的公司。來做一些真正足夠經(jīng)典的東西。”利賓說道。“如果你希望讓某件事成為你的畢生事業(yè)，那么就一條路走到黑。”

　　利賓認為，如果是在以前，哪怕只是五年前，他剛才的看法也是說不通的，因為當時收購、投資及市場決策決定企業(yè)和應用的設計和創(chuàng)作。但是，在如今的科技領域，利賓認為其更加任人唯賢，創(chuàng)造你所熱愛的產(chǎn)品能夠得到全球數(shù)十億人的回響。

　　現(xiàn)在，印象筆記總融資額超過2億美元，被視為是計劃上市的成功初創(chuàng)企業(yè)之一。利賓承認，即便如此也并未感到輕松。他表示，“我能夠站在這里，告訴你們我們的情況好轉了，而且也確實如此，但同樣也變得更加艱難。對我來說，從未變得簡單，而是變得更加重要，更加值得，也更加有趣。”

　　利賓表示，但是“這項工作并非日日有趣。依舊困難重重，但是由于我仍然擁有一個出色的團隊，而這個團隊中的很多人已陪伴我20余年，這才是最令人滿意的地方。”

　　這是利賓向與會者講述的最重要的一點。面對與會者的笑聲，利賓表示要“培養(yǎng)一群真正出色、有活力，愿意無償工作的終生摯友。”他表示，“這點超級重要。事實上，我說了這么多的目的是告訴你們，如果你無法想象和那個人一起開公司，那么就別和他交朋友。”

　　利賓希望印象筆記成為他的終身事業(yè)，他這么說是因為他已經(jīng)知道，“我做任何其他的事情，印象筆記的這50多個人也將會一直與我在一起。”

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