他山之石可以攻玉，作為一個成長中的初創(chuàng)企業(yè)——創(chuàng)意代理iStrategy Labs的CEO，Peter Corbett從其他的CEO身上吸取營養(yǎng)，以下就是他的總結(jié)。

Daniel Ek，CEO，Spotify：

找出最重要的五件事，然后毫不動搖地專注于此，不斷地重復(fù)。少即是多。

DennisCrowley，CEO，F(xiàn)ourSquare:

不要讓別人告訴你自己的想法沒有用。如果你覺得某樣東西有用，那做就是了。無視那些懷恨在心者。

Sarah Prevette，創(chuàng)始人，Sprouter:

只管去做。形成思路，吸收反饋，做相應(yīng)調(diào)整，拼命地趕，堅持不懈，永遠不要失去你的狂妄。

Sarah Lacy，CEO，Pando Daily:

跟著直覺走。直覺可能會錯，但是即便失敗你也不會遺憾。如果你無視直覺而失敗了才會遺憾。

Craig Newmark，創(chuàng)始人，Craigslist:

你想別人怎么對待你，你就得怎么對待人。把這一點用到客戶服務(wù)上。

Gary Vaynerchuk，CEO，Vayner Media:

為客戶工作，而不是媒體或VC。長遠看最終用戶才是真正重要的。

Matt Mullenweg，CEO，Automattic:

只有重新發(fā)明輪子你才需要行動。

Jason Goldberg，CEO，F(xiàn)ab.com:

選擇一件事情然后做這件事情—只做著這一件事情—做得比其他任何人都要好。

Alexis Ohanian，CEO，Reddit:

做別人想要的東西。然后比任何其他人都要在乎它，這樣你就會做出一件他們熱愛的東西來的。

Chris Brogan，總裁，Human Business Works:

買@ericries（精益初創(chuàng)企業(yè)的提出者）的書。然后呢？建設(shè)一個平臺。今年是重要的一年。

Matt Howard，CEO，Zoom Safer:

初創(chuàng)企業(yè)的智慧：CEO的首要工作是不要把錢花光。

Brian Wong，CEO，Kiip:

要一直向他人學習。見到誰不要想著索取什么東西，而是要從他們身上學到東西。

Seth Priebatsch，首席忍者，SCVNGR及Level Up:

我父親告訴我的：請求寬恕，而不是允許！

Hooman Radfar，創(chuàng)始人，Clearspring:

忘記勝利，擁有失敗。你的工作就是成為偉大。

Alexa Hirschfeld，CEO，Paperless Post:

用戶和員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵預(yù)測指標；媒體和投資者通常要后知后覺幾個月。