斯坦福大學(xué)管理學(xué)教授Bob Sutton稱，所謂老板真正掌控著局勢(shì)其實(shí)是一種幻覺(jué)，他還提出了增強(qiáng)這種感覺(jué)的7個(gè)“技巧”:

1. 說(shuō)得比別人多些，但不要總是包場(chǎng)。至少在西方國(guó)家中，那些率先說(shuō)話且說(shuō)得最多的人被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)--長(zhǎng)舌理論。但是，如果你一直說(shuō)個(gè)不停，人們會(huì)認(rèn)為你霸道、惹人討厭，或者兼而有之。

2. 偶爾打斷別人--但是，不要讓他人太多地打斷你。在會(huì)議的關(guān)鍵時(shí)刻，你可以通過(guò)贏得“打斷講話的戰(zhàn)爭(zhēng)”而加強(qiáng)自己的實(shí)力。

3. 說(shuō)話時(shí)抱著胳膊。當(dāng)人們做出這個(gè)姿勢(shì)時(shí)，他們?cè)诿鎸?duì)困難的任務(wù)時(shí)會(huì)堅(jiān)持得更久，并形成更多的解決方案。通過(guò)交叉胳膊，抱在胸前，你向自己傳遞著一個(gè)鼓起勇氣和信心的信號(hào)--但是，太頻繁而緊張地抱胳膊會(huì)讓你看起來(lái)不易接近且不友好。

4. 積極的自言自語(yǔ)。那些對(duì)自己說(shuō)鼓勵(lì)話語(yǔ)的人擁有更高的自尊和績(jī)效。這類最有效的話語(yǔ)重在鼓勵(lì)自己（“你以前干過(guò)”）以及運(yùn)用特定的戰(zhàn)略（“加油！”）。

5. 偶爾發(fā)點(diǎn)脾氣。戰(zhàn)略性地運(yùn)用脾氣發(fā)作、嚇人的眼神以及指指點(diǎn)點(diǎn)等手勢(shì)，在適當(dāng)控制的情況下，偶露崢嶸可產(chǎn)生一種有力量的效果。但是，不斷地發(fā)泄怨怒會(huì)削弱你的權(quán)威，并讓你罪有應(yīng)得地獲得混蛋的名聲。

6. 如果你拿不準(zhǔn)該坐著還是站著，那就站著。這一點(diǎn)對(duì)于新老板來(lái)說(shuō)尤為重要。站著，可顯示你掌握局勢(shì)，并鼓勵(lì)他人接受你的權(quán)威。不論你是坐著，還是站著，都要處在桌子排頭的位置。

7. 讓出一定的權(quán)力或地位，但是，要讓大家都知道你是自己心甘情愿這樣做的。顯示你既有力又大方的最有效的方法之一，就是拿出象征你自己地位的東西并把它給別人。我共事的一位CEO擁有一間位于角落的巨大辦公室；但是，當(dāng)他了解到空間不足時(shí)，就搬到了一個(gè)較小的地方，而讓4名員工共用那個(gè)較大的辦公室。