一部電影可以是一個(gè)非常生動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力故事。大家想知道最新領(lǐng)導(dǎo)力激昂的電影嗎?那么，小編給大家推薦幾部最新領(lǐng)導(dǎo)力激昂的電影，大家一起去看一下吧。

　　最新領(lǐng)導(dǎo)力激昂的電影

　　《荒野獵人》(THE REVENANT)(2015)

　　推薦人：蘋果前營(yíng)銷能手、《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)2.0》作者兼主講人蓋伊·川崎

　　蓋伊·川崎選擇了這部助萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)拿下首個(gè)奧斯卡小金人的冰封史詩(shī)作品。川崎指出，片中傳達(dá)了堅(jiān)韌不拔、克服逆境的精神，這是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)之一。“無(wú)論外界如何否定，抑或你的內(nèi)心如何恐懼，你必須堅(jiān)信你能打敗那頭重達(dá)800磅的大猩猩，或是片中的大灰熊。即便你必須為此付出巨大代價(jià)。”創(chuàng)業(yè)不是童話故事，不僅僅是約見(jiàn)聯(lián)合創(chuàng)始人和風(fēng)險(xiǎn)資本家、籌集資金、發(fā)布產(chǎn)品、獲得收益、公開(kāi)上市那么輕松流暢，它更像是電影里重重的殘酷挑戰(zhàn)。

　　《低俗小說(shuō)》(PULP FICTION)(1994)

　　推薦人：高管培訓(xùn)師、保潔公司比利時(shí)分部、前首席財(cái)務(wù)官拉爾斯·祖德曼

　　這是一部滑稽可笑的暴力動(dòng)作片，卻也是一部領(lǐng)導(dǎo)力教材。當(dāng)兩位主角文森特·韋加(Vincent Vega)和朱爾斯·維尼菲爾德(Jules Winnfield)陷入麻煩時(shí)，他們打電話向老大求救。老大派了“The Wolf”溫斯頓·沃爾夫(Winston Wolfe)前去搭救，幫助兩人解決了一個(gè)可怕的問(wèn)題。“他是一個(gè)問(wèn)題解決專家，面對(duì)壓力泰然自若，胸有成竹。在‘無(wú)頭蒼蠅’四處逃竄的危機(jī)之中，這些技能和素質(zhì)顯得尤為可貴。電影告訴我們，要學(xué)會(huì)從容應(yīng)對(duì)壓力——并與能夠從容應(yīng)對(duì)壓力的人為伍。”祖德曼如是說(shuō)。

　　《桂河大橋》(THE BRIDGE ON THE RIVER KWAI)(1957)

　　推薦人：《大眾電影與電視雜志》制作人兼創(chuàng)始主編山姆·格羅戈

　　這部電影里有兩種迥然不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，英國(guó)陸軍上校尼科森(Colonel Nicholson)對(duì)峙俘虜他的齋藤上校(Colonel Saito)。尼科森以信任和自我犧牲贏得了戰(zhàn)俘們的敬重，他堅(jiān)信行為規(guī)范的重要性，與齋藤難以服眾的殘暴行徑形成鮮明對(duì)比。他團(tuán)結(jié)眾人完成桂河大橋的修建任務(wù)，即便只是為了敵人服務(wù)。山姆·格羅戈說(shuō)，“將兩人進(jìn)行對(duì)比，可以作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其效果的案例研究。”

　　《麥克法蘭》(MCFARLAND, USA)(2015)

　　推薦人：《一分鐘經(jīng)理人》作者、肯·布蘭查德公司創(chuàng)辦人肯·布蘭查德

　　《麥克法蘭》是根據(jù)一個(gè)真實(shí)故事改編的，吉姆·懷特(Jim White)教練來(lái)到一個(gè)窮困無(wú)比，塵土飛揚(yáng)，居民多為拉美裔的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)，將那里的高中生們變成越野賽跑健將。為了提高越野賽跑隊(duì)的成績(jī)，教練必須調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雖然這是不少領(lǐng)導(dǎo)力專家極力倡導(dǎo)的做法，但說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難。“他領(lǐng)會(huì)了成為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。”布蘭查德說(shuō)道。

　　《阿波羅13號(hào)》(APOLLO 13)(1995)

　　推薦人：Brody Professional Development高管培訓(xùn)公司CEO、《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度：無(wú)形影響力》作者瑪喬麗·布羅迪

　　《阿波羅13號(hào)》是瑪喬麗·布羅迪的首選領(lǐng)導(dǎo)力電影。“關(guān)于簡(jiǎn)潔清晰的溝通如何能夠轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的高效領(lǐng)導(dǎo)力，這部影片就是絕佳例證，即使其中一個(gè)‘辦公室’遠(yuǎn)在數(shù)千里外的太空之中。”她說(shuō)道。吉姆·洛維爾(Jim Lovell)和國(guó)家安全局的吉恩·克朗茲(Gene Kranz)發(fā)揮英雄式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，應(yīng)對(duì)著真正生死攸關(guān)的決策?？死势澟c洛維爾攜手各自團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)造性思維和協(xié)作精神破解了太空船的難題。

　　《功夫熊貓3》(KUNG FU PANDA 3)(2016)

　　推薦人：全球非營(yíng)利組織標(biāo)桿APQC人力資源總監(jiān)阿什利·懷特

　　“我?guī)?歲的孩子去看《功夫熊貓3》，本想著就當(dāng)花8塊美金打個(gè)盹。結(jié)果卻收獲了意外驚喜。整部電影都在講述領(lǐng)導(dǎo)智慧，而且制作非常精良。”阿什利·懷特說(shuō)道。該片傳授了不斷挑戰(zhàn)自我、精益求精的智慧，闡明了良師的重要性。但最為重要的一點(diǎn)是領(lǐng)袖責(zé)無(wú)旁貸——這是今天的企業(yè)往往缺失的認(rèn)知。主角阿寶(Po)受命領(lǐng)導(dǎo)熊貓族群時(shí)，他產(chǎn)生了信心危機(jī)，并努力證明自己是塊當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料。“一旦領(lǐng)會(huì)了，他便勢(shì)不可擋，而他也打造了一個(gè)忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、充滿激情、強(qiáng)而有力的神奇熊貓團(tuán)隊(duì)。

　　有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的電影

　　《千里走單騎》

　　故事情節(jié)：故事描述的是日本高田先生因?yàn)槟承┰蚝妥约旱膬鹤痈咛锝∫皇畮啄隂](méi)說(shuō)過(guò)話，獲悉兒子患病住院前去探望，兒子卻拒絕見(jiàn)面。為了完成兒子最后的夙愿，千里迢迢，只身一人跑到中國(guó)麗江拍李加民的面具戲《千里走單騎》。而此時(shí)李加民因?yàn)閭吮慌行剃P(guān)進(jìn)監(jiān)獄，高田先生費(fèi)盡周折，想方設(shè)法走進(jìn)監(jiān)獄拍李加民的戲，而李加民因?yàn)橄胱约何匆?jiàn)過(guò)面的兒子(私生子)，痛哭流涕，演不下去。高田先生決定去他兒子(揚(yáng)揚(yáng))所在的石頭村把他接過(guò)來(lái)，讓他們父子見(jiàn)見(jiàn)面，而這中間又發(fā)生了一幕幕故事，結(jié)果是揚(yáng)揚(yáng)半路出逃，不愿見(jiàn)這個(gè)未見(jiàn)過(guò)面的、“天上掉下來(lái)的父親”，高田先生從這件事中終于找到健一不愿意見(jiàn)他的原因，此時(shí)，健一在醫(yī)院已患肝癌去世，臨終前得知父親去中國(guó)為自己拍戲，原諒了自己的父親，故事情節(jié)甚是曲折感人。

　　故事中所體現(xiàn)出更多的是“溝通”兩字。其實(shí)，父親與兒子、大人與小孩何嘗不象老板與員工、管理者與被管理者，道理大同小異。

　　《在云端》

　　故事情節(jié)：?jiǎn)讨?克魯尼飾演的是一名叫瑞恩?賓厄姆的公司裁員專家，他的工作是飛來(lái)飛去為各地公司去解決麻煩，他人生的目標(biāo)則是乘坐飛機(jī)積攢的英里數(shù)達(dá)到1000萬(wàn)，從而晉升為白金會(huì)員。 但瑞恩這種“在路上”的生活方式卻受到了新人的威脅，一個(gè)名叫娜塔莉的大學(xué)畢業(yè)新生發(fā)明了一種互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)，讓裁員變得輕松省事，也讓瑞恩的工作狀態(tài)顯得毫無(wú)必要。

　　正所謂不是冤家不聚頭，瑞恩的新任務(wù)竟然是帶領(lǐng)娜塔莉熟悉工作環(huán)境，他的飛行之旅終于有了個(gè)不那么和諧的伙伴。但最后因?yàn)樵谝淮尾脝T工作后，一位被裁婦女跳橋自殺使得娜塔莉從新審視自己的工作，同時(shí)加上和男友分手的原因，娜塔莉辭職。于此同時(shí)瑞恩的推薦信也飛向了娜塔莉所要去的公司。

　　相比娜塔莉，瑞恩更懂得溫和行事，曉之以理，動(dòng)之以情，甚至幫員工準(zhǔn)備好了援助計(jì)劃，溝通從心開(kāi)始，真正好的管理者正是如此。

　　《中途島戰(zhàn)役》

　　故事情節(jié)：中途島海戰(zhàn)于1942年6月4日展開(kāi)，是第二次世界大戰(zhàn)的一場(chǎng)重要戰(zhàn)役。珍珠港事件之后，日本相繼占領(lǐng)南洋諸島，美國(guó)則于4月襲擊東京。日本意識(shí)到了中太平洋的威脅，從而試圖占領(lǐng)中途島，并圍殲美國(guó)艦隊(duì)。但是由于美國(guó)成功破譯日本密碼，從而以逸待勞，在中途島附近伏擊了日本機(jī)動(dòng)艦隊(duì)。最終以沉沒(méi)一艘航空母艦約克鎮(zhèn)號(hào)為代價(jià)，取得了一舉擊沉日本主力航空母艦四艘、巡洋艦一艘的決定性勝利，電影以此為情節(jié)。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)凸顯了信息、判斷與應(yīng)變的重要性：勝敗之機(jī)瞬息萬(wàn)變，一失足成千古恨。管理亦然，判斷力、應(yīng)變能力以及信息獲取能力是職業(yè)管理者必備的素質(zhì)。

　　《美好人生》

　　故事情節(jié)：一名小企業(yè)創(chuàng)始人喬治貝利得不到貸款人的垂青，正經(jīng)歷著悲慘的遭遇，貝利的守護(hù)天使克萊倫斯前來(lái)救場(chǎng)，正如貝利生命中其他重要的人一樣。

　　戰(zhàn)局勢(shì)困難時(shí)，你最需要的是忠誠(chéng)而又考慮周詳?shù)念檰?wèn)委員會(huì)

　　《高斯福特莊園》

　　故事情節(jié)：威廉姆?麥克考多爾爵士是一名財(cái)大氣粗的貴族，在其位于英國(guó)鄉(xiāng)村的莊園中舉辦了一場(chǎng)狩獵派對(duì)。賓客中有許多人都有動(dòng)機(jī)傷害他。最終，麥克考多爾的結(jié)局是：胸膛上插著一把匕首，倒在寫字桌上。

　　電影中的商業(yè)啟示有很多，比如一名客人指望麥克考多爾資助一家新公司，結(jié)果落得個(gè)孤立無(wú)援的下場(chǎng)。給我們的啟示是;企業(yè)家們，如果你必須向外界籌集資金，首先弄清楚融資人的為人。不過(guò)，最尖銳的啟示來(lái)自于莊園的仆役長(zhǎng)，她的話就是客戶服務(wù)的定義：“我是一個(gè)完美的仆人。我知道他們什么時(shí)候感覺(jué)饑餓，并把食物準(zhǔn)備好。我知道他們什么時(shí)候感覺(jué)勞累，并把床鋪好。我在他們自己感覺(jué)到之前就已經(jīng)知道了。”

　　《卡特教練》

　　卡特教練將一支原本整個(gè)賽季只贏了4場(chǎng)的弱旅逐漸改造成了13連勝的強(qiáng)隊(duì)。然而正當(dāng)球隊(duì)上下歡欣鼓舞時(shí)，卡特教練卻以學(xué)生成績(jī)未達(dá)到他的要求而將球館上鎖，停止訓(xùn)練和比賽，從而引起了一場(chǎng)軒然大波。最終，教練得到了隊(duì)員的理解，而球員們都有了光明的前程。

　　從卡特成功塑造高中籃球隊(duì)的過(guò)程中，我們可以領(lǐng)悟到如何確立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，如何對(duì)待犯錯(cuò)誤者，如何保證規(guī)矩的嚴(yán)格執(zhí)行。而其中，感受最深刻的當(dāng)屬團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題。