財務安全就是保證財務過程中的安全，即財務報表的安全與財務資金的安全。下面是學習啦小編整理的財務安全生產職責，以供大家閱讀。

　　財務安全生產職責(一)

　　1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。

　　2、負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。

　　3、按照國家對勞保用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

　　4、協(xié)助您安全管理部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

　　財務安全生產職責(二)

　　(一)認真執(zhí)行國家地方安全生產法律法規(guī)及上級的規(guī)定與標準。根據(jù)企業(yè)批準的年度安全技術措施計劃，在編制生產財務計劃時，列出安全經費使用計劃，確保企業(yè)安全生產投入，并做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行。

　　(二)對安全技術措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等投入，要做到資金投入充足、到位、?？顚Ｓ谩?/p>

　　(三)確保事故應急救援預案所需的資金投入。

　　(四)在新建、擴建、改建項目中，在資金投入方面保證達到主體工程與安全設施同時設計，同時施工，同時投入生產或使用。

　　(五)在資金方面、確保安全宣傳、安全教育培訓費用。

　　(六)參與生產安全事故的處理工作，并負責審核各類事故處理費用支出。在善后處理中按照國家標準保證賠償、醫(yī)療等費用，足額到位。

　　財務的基本原則

　　財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風險原則以及利益協(xié)調原則。

　　1、系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。

　　在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。

　　第一點是整體優(yōu)化，只有整體最優(yōu)的系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。

　　第二點是結構優(yōu)化，任何系統(tǒng)都是有一定層次結構的層級系統(tǒng)，在企業(yè)資源配置方面，應注意結構比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優(yōu)化。

　　第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統(tǒng)必須保持適當?shù)膹椥?，以適應環(huán)境的變化而變化。

　　2、現(xiàn)金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權責發(fā)生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現(xiàn)金收入(流入)與現(xiàn)金支出(流出)在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預算控制?，F(xiàn)金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預算是進行現(xiàn)金流轉控制的有效工具。

　　3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

　　4、利益協(xié)調原則是指企業(yè)在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協(xié)調各種利益關系的過程。利益關系協(xié)調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內部財務管理制度，均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。