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安全保證組織機構(gòu)職責(zé)

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安全保證組織機構(gòu)職責(zé)

  安全保證組織措施 加強工地安全生產(chǎn),文明施工管理,對促進工程進度樹立企 業(yè)良好形象有著極為重要的顯示意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于安全保證組織機構(gòu)職責(zé)的內(nèi)容,歡迎閱讀!

  安全保證組織機構(gòu)職責(zé)1項目經(jīng)理

  對本標(biāo)段工程安全生產(chǎn)的組織和實施負責(zé),為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  組織審批安全技術(shù)措施、計劃,貫徹實施組織并參加定期和不定期安全生產(chǎn)大檢查,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

  組織對事故隱患進行認真仔細調(diào)查研究,及時組織整改并制定防范措施。 

  負責(zé)組織召開安全生產(chǎn)交接班會。

  安全保證組織機構(gòu)職責(zé)2總工程師

  對本標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負有技術(shù)、教育方面的直接責(zé)任。

  認真組織編制和審查施工組織設(shè)計及施工方案,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

  備時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案各個環(huán)節(jié)中,使施工組織方案成為科學(xué)全面指導(dǎo)施工的依據(jù),并檢查執(zhí)行情況。

  負責(zé)項目經(jīng)理部安全培訓(xùn)計劃的制定和實施。

  負責(zé)編制提高改善勞動條件實施措施,并付諸實施。

  參加安全生產(chǎn)大檢查,參加安全交接班會,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出改進措施。

  安全保證組織機構(gòu)職責(zé)3項目副經(jīng)理

  對本標(biāo)段工程勞動保護及安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  負責(zé)組織對全員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育和遵紀(jì)手法教育。

  負責(zé)組織安排安全生產(chǎn)保障制度、安全生產(chǎn)保障措施及安全生產(chǎn)計劃的實施,并督促檢查落實。

  定期組織研究和解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并制定解決的措施。

  組織安全生產(chǎn)大檢查,參加安全交接班會和事故分析研究會,負責(zé)組織編寫事故分析調(diào)查及事故處理報告。

  安全保證組織機構(gòu)職責(zé)4工程部及安全工程師

  對本標(biāo)段工程的安全管理制度、安全管理措施和特殊過程安全生產(chǎn)措施的落實、檢查工作負主要責(zé)任。

  負責(zé)進行本標(biāo)段工程沿線施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全的檢查,對存在安全隱患的部位和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)處置,并按安全處罰條例給施工作業(yè)隊和個人予以處罰。并負責(zé)檢查改正情況。

  在施工生產(chǎn)全過程中負責(zé)組織和實施對參建管理人員及職工進行的安全培訓(xùn)和考核,填寫培訓(xùn)表并簽認,考核試卷存檔備查。

  參加本標(biāo)段工程的施工組織設(shè)計的編制工作,負責(zé)施工方案安全技術(shù)措施的審批工作,并在實際工作中積極檢查各項措施實施情況。

  負責(zé)安全生產(chǎn)狀況報告、事故調(diào)查處理意見等安全部門文件的編制工作

  安全保證組織機構(gòu)職責(zé)5作業(yè)隊安全主管

  貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理措施,對所管轄施工現(xiàn)場的安全管理負全責(zé)。

  加強對本施工隊施工區(qū)域的安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在的不安全隱患和違反操作規(guī)程的行為及時制止,并在需要時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  定期或不定期組織召開本施工隊安全專題會議,總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作,分析不穩(wěn)定因素,布置近期安全生產(chǎn)工作。

  關(guān)鍵工序及易出安全事故的工序必須親臨現(xiàn)場指揮,嚴格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程。

  落實監(jiān)督班前安全交底制度的執(zhí)行。

  安全保證組織機構(gòu)職責(zé)6施工安全員

  認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對班組施工人員的安全生產(chǎn)和健康負責(zé)。  經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促穿戴好個人防護用品,不斷提高施工人員的個人自我保護能力。

  認真落實班前安全交底制度,工中檢查、工后講評,不違章指揮。  認真收集施工過程中的各種原始資料,全面提高班組管理水平。

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