樓層經(jīng)理主要是為本樓層選擇合適的供應商，協(xié)調(diào)供應商與商場之間的關(guān)系。下面是學習啦小編帶來的關(guān)于ktv樓層經(jīng)理崗位職責的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　ktv樓層經(jīng)理崗位職責

　　一、 按時上班，不得遲到，早退，脫崗。上班必須儀表端正，著裝整潔。

　　二、 接受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的督導，直接向副總經(jīng)理負責，認真貫徹執(zhí)行歌城的各項規(guī)章制度和總經(jīng)理、副總下達的工作指令，全面主抓營業(yè)部的一切工作;

　　三、 根據(jù)歌城的規(guī)章制度和各設(shè)施、設(shè)備等具體情況，提出部門管理制度和領(lǐng)班的具體工作任務、管理職責、工作標準，并監(jiān)督實施，保證部門各項管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展與運轉(zhuǎn);

　　四、 分析了解客人需求、營業(yè)結(jié)構(gòu)、消費狀況及發(fā)展趨勢，并及時以書面形式上報副總;

　　五、 熟悉各設(shè)施項目的服務程序、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，并檢查設(shè)施與各級人員的貫徹實施狀況，隨時分析存在的問題，及時提出改進措施，不斷提高服務質(zhì)量;

　　六、 審核監(jiān)督營業(yè)部物品的領(lǐng)用、管理工作，每月盤存，統(tǒng)計物品易耗品的管理工作，并將詳細數(shù)據(jù)以書面形式上報副總，以便控制成本，提高經(jīng)濟效益;

　　七、 做好營業(yè)部領(lǐng)班及下屬員工的工作考核工作，適時指導工作，調(diào)動各級人員的積極性，隨時巡視檢查，保證營業(yè)部管理和服務工作協(xié)調(diào)發(fā)展;

　　八、 制定營業(yè)部人員編制，安排員工培訓，根據(jù)業(yè)務需要，合理組織和調(diào)配人員提高工作效率;

　　九、 隨時收集、征求客人意見，處理客人投訴，并分析營業(yè)部服務質(zhì)量管理中帶傾向性的問題，適時提出改進措施; 主抓各區(qū)域、保潔室、樓頂、庫房、財務室的環(huán)境衛(wèi)生。

　　KTV的發(fā)展

　　在20世紀六十年代的舞會上，有傳統(tǒng)的樂隊為人們伴舞。在這一時期已出現(xiàn)了歌手用歌聲為人們伴舞的形式。這就是第一次伴奏音樂與歌聲分離成為兩個獨立部分。

　　20世紀六十年代末期，盒式錄音機問世以后，左(L)右(R)立體聲磁帶可錄制兩個音源，一路是伴奏音樂，一路是人聲歌唱，人們可以用這種磁帶學習流行歌曲的演唱。當人們學會唱這首歌以后，人們就會關(guān)掉人聲這路通道，而通過話筒親自演唱這首歌曲。這種娛樂活動首先在日本流行起來，日本人將此稱為KARAOKE娛樂游戲，KARA是日本語“空”的意思，OKE是英文交響樂的縮寫。所以說KARAOKE游戲是日本人發(fā)明的。

　　這種KARAOKE游戲在日本迅速流行起來，在社會上引起很大風波。在一些酒吧、咖啡廳、歌舞廳，老板就辭掉了原來的樂隊，而采用一套音響設(shè)備。這樣就受到大批電聲樂隊的不滿，他們向娛樂圈和KARAOKE生產(chǎn)廠家提出抗議。但是在按經(jīng)濟規(guī)律辦事的日本，這些都是無濟于事的。這些樂隊只好轉(zhuǎn)業(yè)到廣告業(yè)和電視劇制作業(yè)中去了。

　　20世紀七十年代初期，錄像機出現(xiàn)以后，用圖像畫面來解釋歌曲的意境，形成了聽覺視覺并舉的綜合藝術(shù)系統(tǒng)，并且有字幕的提示(利用歌詞鑲邊、變色的方法)。

　　20世紀七十年代末期，激光影碟機問世以后，這種設(shè)備都是數(shù)字電路，所以它的音頻信號和視頻信號要比錄音機和錄像機有很大的提高。