勞動關系管理制度
勞動關系管理制度
企業(yè)勞動關系管理制度是指用人單位根據(jù)國家法律、法規(guī)制定的，并根據(jù)本單位實際情況，在組織勞動過程和進行勞動管理過程中的辦法、規(guī)則的總和。小編為你帶來了“企業(yè)勞動關系管理制度”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
擬定勞動關系管理制度的基本內容
1、勞動合同管理制度：勞動合同履行的原則;員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協(xié)議草案審批權限的確定;員工招收錄用計劃的審批、執(zhí)行權限的劃分;勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法;試用期考察辦法;員工檔案的管理辦法;應聘人員相關材料保存辦法;集體合同草案的擬定、協(xié)商程序;解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序;勞動合同管理制度修改、廢止的程序。
2、勞動紀律：包括時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位給則、協(xié)作規(guī)則、品性規(guī)則、其他規(guī)則。
3、勞動定員定額規(guī)則：編制勞動定員規(guī)則、勞動定額規(guī)則
4、勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則。
5、勞動安全衛(wèi)生制度。
6、其他制度。
企業(yè)勞動關系管理制度的特點
勞動關系管理制度的特點：
(1)制定主體特定性：企業(yè)為主體，以公開、正式的行政文件為表現(xiàn)形式
(2)行為共同性：企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范。
(3)經(jīng)營權與民主管理權相結合：企業(yè)職工既有權參與，又有權監(jiān)督實施
(4)與勞動合同條款的統(tǒng)一性。
企業(yè)勞動關系管理的七大誤區(qū)
誤區(qū)一：試用期內不簽訂勞動合同或只需簽試用期合同，不需繳納社會保險費
企業(yè)可以對新進員工設定試用期，許多企業(yè)為了使自己占據(jù)主動，防止被“套牢”，往往同試用期內的員工不簽訂任何形式的勞動合同或只簽訂一紙“試用期合同”，實際上這種作法適得其反。
現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)同員工未簽訂勞動合同但存在勞動關系的作為事實勞動關系仍受法律保護，法律還規(guī)定，只簽訂試用期合同的，試用期不成立，該“試用期”即為勞動合同期限。
顯然，試用期內不簽勞動合同或只簽試用期合同，企業(yè)本來是想防止被“套牢”，實際上恰好被“套牢”，因此，此種做法不可取，正確作法應是同新進員工簽訂勞動合同，勞動合同中包含試用期的內容。
此外，許多企業(yè)認為試用期內雙方的勞動關系尚未最終確定，所以企業(yè)不需為試用期內的員工繳納社保費，其實不然。試用期內雙方的勞動關系雖未最終確定，但確已形成，因此法律明確規(guī)定企業(yè)應為試用期內的員工繳納社保費。
誤區(qū)二：員工辭職需單位批準
或許是由于歷史的原因，目前許多企業(yè)和員工仍然認為員工辭職要寫辭職申請，要得到單位批準。其實這是一個很大的誤解?，F(xiàn)行法律規(guī)定得很明確，員工辭職只需提前30天通知企業(yè)即可，沒有其他條件。許多企業(yè)認為，如果員工辭職時不辦理工作交接或與企業(yè)有未了糾紛而企業(yè)又只能放人，則豈不是損害了企業(yè)的利益?法律對此的回答是，如果員工辭職時未辦理工作交接或與企業(yè)有未了糾紛的，企業(yè)可通過仲裁或訴訟等法律途徑主張自己的權利，但不能以此限制員工辭職，二者不能混為一談。
誤區(qū)三：為員工辦理退工手續(xù)是企業(yè)的權利和“砝碼”
這樣的案例隨處可見：勞動關系結束后，員工要求企業(yè)辦理退工手續(xù)，而企業(yè)則以不為員工辦理退工手續(xù)為手段或談判的砝碼，要求員工支付違約金或退還培訓費等，由于企業(yè)不辦理退工手續(xù)造成員工無法再行就業(yè)，員工要求企業(yè)賠償工資損失，最終員工要求賠償損失的請求獲得了法律的支持。員工勝訴的原因主要在于現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)應當在勞動關系解除或終止后15日內為員工辦理退工手續(xù)，這是無條件的，同時法律規(guī)定，如不及時辦理造成員工損失的，企業(yè)應當賠償。而企業(yè)的敗訴則在于企業(yè)錯把為員工辦理退工手續(xù)這一法定義務當成了自己的權利和有利于已的談判砝碼。這一誤區(qū)非常普遍，特別應引起企業(yè)的重視。
誤區(qū)四：違約金可由雙方協(xié)商設定
違約金是承擔民事責任的一種方式，對于通常的一些合同比如經(jīng)濟合同、民事合同等，法律允許合同當事人根據(jù)意思自治原則約定違約金，除非約定的違約金數(shù)額畸高，正常情況下合同當事人應當遵守約定。正是基于這一點，當前許多企業(yè)認為，勞動合同也是合同的一種，雙方當事人也可自由約定違約金，只要雙方對此簽字認可就應有效。但實際上這是一種認識上的誤區(qū)，企業(yè)只能同兩類員工約定違約金：一類是由企業(yè)出資招用、培訓或者提供其他特殊待遇的員工;另一類是負有保守企業(yè)商業(yè)秘密義務的員工。除此之外的員工，企業(yè)均不能與其約定違約金，即使約定了，約定也是無效的。
誤區(qū)五：企業(yè)有權隨時對員工調崗調薪
根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要調整員工的工作崗位及薪酬標準是企業(yè)用人自主權的重要內容，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺。于是很多企業(yè)便當然認為企業(yè)有權隨時對員工調崗調薪，因為所謂的“生產(chǎn)經(jīng)營需要”并非一個非常嚴格且易于界定的概念，企業(yè)可以靈活運用之。而員工則認為調崗調薪屬于勞動合同的變更，合同應經(jīng)雙方協(xié)商一致。企業(yè)無權單方?jīng)Q定。企業(yè)與員工觀點上的分歧導致了實踐大量調崗調薪爭議的發(fā)生，目前司法裁判機關對此的態(tài)度是：首先，承認和保護企業(yè)的用工自主權，即允許企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要對員工調崗調薪;其次，承認和保護的同時，也要防止此權利的濫用，比如濫用此權利以打擊報復等;最后，為防止此權利的濫用，企業(yè)應對其調崗調薪行為舉證說明其具有“充分合理性”。由此看出，企業(yè)固然有權對員工調崗調薪，但這種權利卻不是任意無限制的，企業(yè)仍應謹慎為之。
誤區(qū)六：效益不好時就可裁員
市場經(jīng)濟條件下企業(yè)效益有所起伏在所難免，企業(yè)根據(jù)效益的起伏狀況相應地擴張收縮也屬正當之舉，但擴張收縮涉及到員工這一“人”的問題時，就不能以通常的眼光來看待了，法律對于企業(yè)裁員明確設定了一些限制條件，這些限制條件是：
1、裁員僅適用于企業(yè)瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁員的;
2、確需裁員的，企業(yè)應提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見;
3、裁員必須向勞動行政部門報告并聽取勞動行政部門的意見。
當前許多企業(yè)往往有意無意無視上述這些條件，在效益不好時隨意裁員且認為此舉合情合理，以致爭議發(fā)生，最終遭遇敗訴后果。其實，企業(yè)在效益不好想縮減人員時，如不具備“裁員”的條件，則還是以協(xié)商解除勞動合同的方式為好。
誤區(qū)七：競業(yè)限制只是針對員工的義務
競業(yè)限制的概念廣受企業(yè)的歡迎，因而在較短時間內為眾多企業(yè)所接受和采用。所謂“競業(yè)限制”是指根據(jù)合同約定，負有保守企業(yè)商業(yè)秘密的員工在雙方勞動關系終止或解除后一定期限內(最多2年)不得自營或為他人經(jīng)營與原企業(yè)有競爭的業(yè)務。由于“競業(yè)限制”看似只是對員工將來就業(yè)范圍的一種限制，因此許多企業(yè)認為競業(yè)限制只是針對員工的義務，以致實踐出現(xiàn)了大量只約定了員工競業(yè)限制義務，而無企業(yè)相應義務的合同條款，而實際上，法律在規(guī)定員工競業(yè)限制義務的同時，也規(guī)定了企業(yè)應給予負有競業(yè)限制義務的員工一定的經(jīng)濟補償，因此企業(yè)在與員工約定競業(yè)限制條款時勿忘自己經(jīng)濟補償?shù)呢熑巍?/p>
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