自學(xué)工商管理要看哪些書籍

　　近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工商管理水平的提高,工商管理對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用越來越大。那么自學(xué)工商管理要看哪些書呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的自學(xué)工商管理要看哪些書籍，希望對(duì)你有用。

　　自學(xué)工商管理要看哪些書籍

　　一、《成功管理與變革管理》

　　本課程旨在解讀變革時(shí)代的管理規(guī)律，剖析組織實(shí)現(xiàn)成功之科學(xué)途徑，從而為各類組織的管理人員職業(yè)化地從事管理工作提供有效的方法論的指導(dǎo)。本課程的內(nèi)容從時(shí)、空兩個(gè)維度加以展開，理論分析與案例探討相結(jié)合，在認(rèn)識(shí)管理實(shí)踐的演變規(guī)律的基礎(chǔ)上，力求幫助管理人員建立起一套履行管理職能的邏輯框架，提供一套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的解決問題的方法論，促使各級(jí)各類管理人員真正掌握職業(yè)經(jīng)理人的行事方式和技能，從而能夠純熟地駕馭變革，走向成功。

　　二、《組織行為學(xué)》

　　組織行為學(xué)(又稱：組織行為管理學(xué)、管理心理學(xué))是以管理中的心理和行為科學(xué)研究為出發(fā)點(diǎn)，系統(tǒng)的研究組織中人的心理和行為以及組織運(yùn)行與管理的學(xué)科;組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用倡導(dǎo)以人為中心的現(xiàn)代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。組織行為學(xué)主要關(guān)心管理實(shí)踐中兩個(gè)核心命題的解決 ：一是提高工作績效;二是提高人在工作中的滿意度。

　　三、《人力資源管理》

　　人力資源管理是企業(yè)核心競爭能力的所在，是組織的戰(zhàn)略性的資源。因此，建立和培育一支價(jià)值觀統(tǒng)一、目標(biāo)明確、訓(xùn)練有素、富有執(zhí)行有效的員工隊(duì)伍，是人力資源管理的所要解決的問題。

　　作為MBA核心課程的《人力資源管理》，將在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，解決諸如企業(yè)增加優(yōu)秀人才吸引、激發(fā)員工有效工作動(dòng)機(jī)、減少優(yōu)秀人才流失、提高組織與工作運(yùn)行效率、以及通過制度化建設(shè)保證平凡的人做出不平凡的業(yè)績等方面的問題，提供系統(tǒng)化的人力資源解決方案。

　　四、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)決策中的應(yīng)用。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)以追求利潤最大化為第一目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容有：需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論、技術(shù)創(chuàng)新理論、風(fēng)險(xiǎn)分析等，通過定性和定量分析，闡明了有效利用資源的途徑。

　　五、《市場營銷》

　　隨著國內(nèi)買方市場的形成，供給大于需求，營銷決定企業(yè)的生存與發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入WTO后，企業(yè)面臨更加激烈的市場竟?fàn)幒蛷?qiáng)大的國外對(duì)手，企業(yè)的立足更依靠于營銷，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有大力開展知識(shí)型營銷，才能更好地迎接挑戰(zhàn)。營銷課程將給企業(yè)帶來全新的營銷觀念提供嶄新的營銷方法。

　　六、《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

　　作為企業(yè)重要信息源之一的會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人以及政府管理部門改善經(jīng)營管理、評(píng)價(jià)經(jīng)營狀況、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、做出投資決策和進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)現(xiàn)在已被公認(rèn)為國際通用的“商業(yè)語言”，今后會(huì)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)已不僅是數(shù)據(jù)的處理、信息的生成，而且還包括信息的利用，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測、決策和控制。企業(yè)會(huì)計(jì)人員也不再是單純的記賬、算賬，而是能輔助管理者及時(shí)地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，由信息提升到知識(shí)，再由知識(shí)付諸于行動(dòng)。會(huì)計(jì)是一門藝術(shù)，掌握它，利用它，為你的企業(yè)增添新的發(fā)展動(dòng)力。

　　七、《國際貿(mào)易與企業(yè)國際化經(jīng)營》

　　國際貿(mào)易是當(dāng)代企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分。伴隨著全球制造和全球分銷的日益普及，不僅巨型的跨國公司和企業(yè)集團(tuán)依然主導(dǎo)著巨額的國際貿(mào)易和投資，而且眾多的中小企業(yè)也開始卷入各種國際分工。本課程著重從企業(yè)經(jīng)理人角度，學(xué)習(xí)和掌握國際貿(mào)易的理論模型及其對(duì)貿(mào)易模式的刻畫，討論傳統(tǒng)和新型的貿(mào)易模式中企業(yè)全球化模式的選擇，企業(yè)比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的形成和利用，以及全球化趨勢對(duì)當(dāng)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的影響。

　　八、《市場溝通與品牌經(jīng)營》

　　如何有效地進(jìn)行市場溝通，今天仍是我國企業(yè)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。課程以“有史以來對(duì)美國營銷思想影響最大的理論”——品牌定位理論為基礎(chǔ);站在我國企業(yè)的角度，討論企業(yè)應(yīng)如何有效運(yùn)用各種市場溝通的形式;特別是廣告問題。探討企業(yè)及品牌在今天復(fù)雜的市場環(huán)境中如何生存、成長、并成為名牌和領(lǐng)導(dǎo)者品牌。課程通過大量分析國內(nèi)外企業(yè)成功與失敗的案例，通過實(shí)際的營銷戰(zhàn)來討論相關(guān)的理論與原理。這可能也是最怕被你的競爭對(duì)手聽到的課程。

　　九、《商法實(shí)務(wù)》

　　企業(yè)經(jīng)營管理人員在經(jīng)營和交易中存在大量“法律誤區(qū)和盲點(diǎn)”，由于這種誤區(qū)和盲點(diǎn)給企業(yè)經(jīng)營帶來致命損害和慘痛教訓(xùn)。如投資不作法律可行性論證，合同詐騙，應(yīng)收帳款拖欠，債務(wù)糾紛，盲目擔(dān)保，輕率抵押，不能識(shí)別保險(xiǎn)單和票據(jù)真?zhèn)?，疏于防范信用證風(fēng)險(xiǎn)，不注意保護(hù)企業(yè)商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等工業(yè)產(chǎn)權(quán)，勞動(dòng)糾紛中敗訴，不正當(dāng)競爭中敗訴等等。企業(yè)管理人員防范交易風(fēng)險(xiǎn)，追求交易安全對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有著舉足輕重的意義。經(jīng)濟(jì)糾紛、債務(wù)拖欠給企業(yè)經(jīng)營帶來釜底抽薪的致命一擊，一筆債務(wù)、一場官司斷送一個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)并非危言聳聽。

　　十、《管理溝通》

　　根據(jù)MBA學(xué)員自身發(fā)展的需求和企業(yè)組織或其他組織對(duì)卓有成效管理者的要求，本課程從個(gè)體層面、組織層面以及跨文化等角度展現(xiàn)管理溝通的原理和技術(shù)。課程理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合當(dāng)今中國企業(yè)管理、組織管理和全球化發(fā)展的實(shí)際情況，試圖幫助學(xué)員深入了解組織和生活中的溝通定位，幫助他們形成整合性的管理思維觀念，掌握具體的溝通技能以及在全球化背景下的溝通思維模式和技巧。本課程會(huì)結(jié)合中國社會(huì)文化中群體主義、高權(quán)力距離等特點(diǎn)，對(duì)根植于以個(gè)人主義為特色的西方社會(huì)中的種種溝通策略、技術(shù)進(jìn)行分析、批判、嫁接以及發(fā)展。

　　十一、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

　　缺乏戰(zhàn)略管理理念的企業(yè)不可避免地將會(huì)陷入短期經(jīng)營行為的泥潭, 承受著更多、更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)!在競爭激烈、利潤微薄的今天，特別是眾多產(chǎn)業(yè)巨子面臨戰(zhàn)略管理變革的關(guān)鍵時(shí)刻，正確理解和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系，無疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的必然抉擇!

　　本課程主要介紹當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的思想、方法和趨勢，使同學(xué)們掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析的基本思路和程序，并了解當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的各種戰(zhàn)略方法。

　　十二、《電子商務(wù)》

　　面向管理者講述電子商務(wù)，內(nèi)容包括上網(wǎng)、建網(wǎng)站、B2C電子商務(wù)和B2B電子商務(wù)等。

　　本課程內(nèi)容主要包括：電子商務(wù)概論;電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施;電子商務(wù)的軟件和工具;電子商務(wù)的安全威脅和安全措施;電子結(jié)算系統(tǒng);在線零售;網(wǎng)絡(luò)營銷;客戶關(guān)系管理;供應(yīng)鏈管理;實(shí)施電子商務(wù)的商業(yè)計(jì)劃。?

　　十三、《財(cái)務(wù)管理》

　　公司理財(cái)是就公司經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種決策與管理活動(dòng)，是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可了解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容與職能，掌握財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法，掌握財(cái)務(wù)預(yù)測的方法，掌握本量利分析法，掌握籌資的主要形式與方法，掌握投資的主要形式與方法 ，掌握現(xiàn)金和有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨、利潤分配活動(dòng)的管理方法，熟悉現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要構(gòu)成要素。

　　十四、《沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》

　　沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤模擬推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的市場競爭環(huán)境中，全真體會(huì)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞，目前沙盤培訓(xùn)成為世界500強(qiáng)企業(yè)中80%的中高層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)的首選課程。

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