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去工商銀行改密碼要帶什么

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去工商銀行改密碼要帶什么

  隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟逐漸向市場經(jīng)濟轉變,在這種復雜的情況下,工商行政管理部門作為國家監(jiān)管市場和行政執(zhí)法的主要職能部門。下面學習啦小編就為大家解開去工商銀行改密碼要帶什么,希望能幫到你。

  去工商銀行改密碼要帶的東西

  1:ATM機上自助修改密碼

  2:帶上卡和身份證,原始密碼去柜臺修改;

  3:如果密碼忘記,首先打工行電話掛失,需要重置密碼的話,需帶上身份證原件和復印件去柜臺申請補辦銀行卡;約一周后會給你新的銀行卡和原始密碼;

  自己用原始密碼可在銀行柜臺和ATM機處修改密碼。

  工商銀行的電子銀行業(yè)務

  電子銀行業(yè)務繼續(xù)在渠道、產(chǎn)品、客戶和市場品牌方面保持市場領先地位。2007年末,已有4,013家網(wǎng)點建立了電子銀行服務區(qū);電子銀行客戶數(shù)8,096萬戶;交易額實現(xiàn)跨越式增長,達102.88萬億,增長127.5%;業(yè)務筆數(shù)占全行業(yè)務筆數(shù)37.2%,分流柜面業(yè)務作用進一步增強。

  2007年企業(yè)網(wǎng)上銀行實現(xiàn)交易額85.74萬億元,個人網(wǎng)銀實現(xiàn)交易額4.15萬億元,分別增長133.8%和205.1%;個人與企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶分別達到3,908萬和98萬戶。連續(xù)五年被美國《環(huán)球金融》雜志評選為“中國最佳個人網(wǎng)上銀行”,并首次獲得“亞洲最佳存款服務網(wǎng)上銀行”、“全球最佳存款服務網(wǎng)上銀行”榮譽;在“和訊”第二屆“網(wǎng)上銀行評測”中,以絕對優(yōu)勢獲得第一名;并榮獲中國金融認證中心(CFCA)2007年“中國最佳網(wǎng)上銀行”獎項。

  電話銀行產(chǎn)品和功能不斷豐富,集約化程度進一步提高。2007年,電話銀行總呼入量2.5億通,人工接聽量2,851萬通。在中國最佳呼叫中心評選中,榮獲“最佳全國呼叫中心管理團隊”、“最佳呼叫中心管理人”;在第四屆亞太最佳呼叫中心評選中,獲“中國呼叫中心特別貢獻獎”。

  自助設備投入持續(xù)加大,自助銀行網(wǎng)絡快速擴展。2007年末,擁有自助銀行中心4,890家,自動柜員機23,420臺,自動柜員機年交易額10,696億元,增長71.0%。

  截至2008年末,工行網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶數(shù)已達144.4萬戶,個人客戶數(shù)突破5000萬,累計達到5671萬戶。

  2012年工行電子銀行交易額超160萬億。

  工商銀行的公司管理

  中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規(guī)要求,建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理架構,形成了權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和高級管理層之間各司其職、相互協(xié)調、有效制衡的工作機制。

  董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯(lián)交易控制委員會等五個專門委員會;監(jiān)事會下設監(jiān)督委員會。

  為進一步完善公司治理結構,制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案,調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構,實行首席風險官制度,補選職工監(jiān)事,制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制,積極探索與境內(nèi)外投資者加強溝通和戰(zhàn)略合作的途徑,不斷提高公司治理水平。

  工商銀行始終將公司治理作為增強核心競爭力的基礎工程,圍繞公司價值可持續(xù)增長和卓越股東回報的經(jīng)營目標,積極借鑒公司治理國際領先實踐和原則,構建完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構,修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規(guī)章制度,不斷提高董事會的獨立性和運作效率,形成了權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和執(zhí)行機構之間權責分明、各司其職、相互協(xié)調、有效制衡的組織架構和運作機制。截至報告期末,本行董事會共有董事15名,其中執(zhí)行董事3名,非執(zhí)行董事6名,獨立董事6名。監(jiān)事會共有監(jiān)事6 名,其中股東代表出任的監(jiān)事2名,外部監(jiān)事2名,職工監(jiān)事2名。

  銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責任規(guī)劃管理及落實監(jiān)督體系。在董事會的直接領導下,總行戰(zhàn)略管理與投資者關系部協(xié)調推進社會責任工作、統(tǒng)一編制社會責任報告,總行相關部室及各分支機構分頭組織實施,共同推進社會責任的履行和落實。

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