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工商怎么取消短信通知

時(shí)間: 曉鏵971 分享

工商怎么取消短信通知

  你了解過(guò)工商銀行的短信取消業(yè)務(wù)的嗎?下面讓學(xué)習(xí)啦小編帶領(lǐng)大家來(lái)了解一下工商銀行的短信取消業(yè)務(wù)的吧,希望能幫到你。

  工商銀行的短信取消業(yè)務(wù)

  攜帶本人身份證和銀行卡貸銀行柜臺(tái)提交取消工行信使業(yè)務(wù)申請(qǐng),需提供身份證,銀行卡,通過(guò)柜臺(tái)工作人員辦理取消成功即生效;

  具體辦理流程如下:

  1.行大堂工作人員的協(xié)助下復(fù)印身份證,同時(shí)取號(hào)排隊(duì)。

  2.一張業(yè)務(wù)辦理的申請(qǐng)單,申請(qǐng)業(yè)務(wù)選擇取消“短信通知”,并附上需要開(kāi)通短信通知業(yè)務(wù)的手機(jī)號(hào)碼。(如果申請(qǐng)單其他項(xiàng)有疑問(wèn),可以參考銀行提供的模板,也可以咨詢(xún)銀行大堂經(jīng)理。)

  3.到號(hào)后,將銀行卡、身份證原件、身份證復(fù)印件、業(yè)務(wù)申請(qǐng)單交付與柜臺(tái)工作人員,即可取消短信通知業(yè)務(wù)。

  注:取消短信通知后無(wú)法實(shí)時(shí)獲得銀行卡資金變動(dòng)。

  如何取消銀行卡短信通知

  1 你可以上網(wǎng)去查一下你要取消短信通知的銀行卡開(kāi)戶(hù)銀行的服務(wù)電話,然后打電話給客服,選擇人工服務(wù),告訴他你要取消短信通知業(yè)務(wù),讓他幫你取消即可。

  準(zhǔn)備好你的身份證和銀行卡,去當(dāng)?shù)氐你y行辦理,在銀行大廳服務(wù)臺(tái),告訴服務(wù)員你要取消短信通知業(yè)務(wù),然后他會(huì)讓你填一個(gè)單子,然后排隊(duì)等侯辦理即可。

  如果你的銀行卡是工商銀行的,并且你已經(jīng)開(kāi)通了網(wǎng)銀,那么我們可以在網(wǎng)上取消。百度搜索工商銀行,然后打開(kāi)工商銀行官網(wǎng)。

  打開(kāi)工商銀行首頁(yè)以后,點(diǎn)擊左側(cè)的個(gè)人網(wǎng)上銀行登錄按鈕

  打開(kāi)登錄頁(yè)面,輸入你的銀行卡號(hào)和網(wǎng)上銀行登錄密碼,然后點(diǎn)擊登錄

  登錄成功以后,找到并點(diǎn)擊工行信使

  然后在左側(cè)工行信使列表中點(diǎn)擊我的工行信使

  這時(shí)你就可以看到你所定制的短信通知的服務(wù)了,點(diǎn)擊操作里面的終止按鈕

  我們要取消短信通知業(yè)務(wù),因此點(diǎn)擊確定按鈕

  這時(shí)需要你插入你的工行u盾,然后輸入你設(shè)置的六位密碼,點(diǎn)擊確定。

  這時(shí)你的短信通知業(yè)務(wù)就成功取消了。

  工商銀行的公司管理

  中國(guó)工商銀行按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,建立了由中國(guó)工商銀行股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的治理架構(gòu),形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和高級(jí)管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機(jī)制。

  董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)等五個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì);監(jiān)事會(huì)下設(shè)監(jiān)督委員會(huì)。

  為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),制定了股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)授權(quán)方案和董事會(huì)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)方案,調(diào)整董事會(huì)下設(shè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的職責(zé)和成員結(jié)構(gòu),實(shí)行首席風(fēng)險(xiǎn)官制度,補(bǔ)選職工監(jiān)事,制定了股票增值權(quán)計(jì)劃以建立健全公司激勵(lì)機(jī)制,積極探索與境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通和戰(zhàn)略合作的途徑,不斷提高公司治理水平。

  工商銀行始終將公司治理作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程,圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)和卓越股東回報(bào)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極借鑒公司治理國(guó)際領(lǐng)先實(shí)踐和原則,構(gòu)建完善由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu),修訂完善《中國(guó)工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規(guī)章制度,不斷提高董事會(huì)的獨(dú)立性和運(yùn)作效率,形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。截至報(bào)告期末,本行董事會(huì)共有董事15名,其中執(zhí)行董事3名,非執(zhí)行董事6名,獨(dú)立董事6名。監(jiān)事會(huì)共有監(jiān)事6 名,其中股東代表出任的監(jiān)事2名,外部監(jiān)事2名,職工監(jiān)事2名。

  銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會(huì)責(zé)任規(guī)劃管理及落實(shí)監(jiān)督體系。在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部協(xié)調(diào)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作、統(tǒng)一編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告,總行相關(guān)部室及各分支機(jī)構(gòu)分頭組織實(shí)施,共同推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的履行和落實(shí)。


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