一個(gè)代辦“同學(xué)會(huì)”的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
沒(méi)想到同學(xué)聚會(huì)也有商機(jī),有人開(kāi)出專(zhuān)門(mén)代辦同學(xué)聚會(huì)的業(yè)務(wù),如今已經(jīng)月盈利上萬(wàn)元了。
通過(guò)網(wǎng)站留下的聯(lián)系方式,記者聯(lián)系上西安一家正在做這個(gè)業(yè)務(wù)的周延。他告訴記者,最初想到做這個(gè)項(xiàng)目,緣于在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常擔(dān)任組織者,對(duì)活動(dòng)的流程比較清楚。在一位學(xué)長(zhǎng)找上門(mén)時(shí),他曾經(jīng)負(fù)責(zé)幫校友來(lái)拍照,并制作成實(shí)體相冊(cè)和電子相冊(cè),沒(méi)想到校友們很滿意,除去成本,還多給了他2000元。
這讓他既感到有成就感,又意識(shí)到這里面具有巨大的商機(jī)。“我的母校西安交大一年至少有五六十次同學(xué)聚會(huì)。”他發(fā)現(xiàn)畢業(yè)多年的校友大多具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,很渴望與往日的同學(xué)相聚敘舊或利用聚會(huì)延展人脈關(guān)系,然而每一次聚會(huì)繁瑣的準(zhǔn)備流程和中間環(huán)節(jié)讓許多人都沒(méi)空的時(shí)候自告奮勇來(lái)籌備。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后,他發(fā)現(xiàn)市面上的商家更熱衷于籌備婚宴,對(duì)這一部分需求很難照顧到。
客源穩(wěn)定 門(mén)檻低
2009年,周延投入2萬(wàn)元,開(kāi)起專(zhuān)門(mén)代辦同學(xué)聚會(huì)的公司。
盡管做這樣的生意的門(mén)檻不高,但如何打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大客戶源是首要難題。周延告訴記者,母校本身?yè)碛旋嫶蟮男S奄Y源,于是將目光鎖定在本校的教職工身上,因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校多年,很多校友返校大多會(huì)首先想到聯(lián)系他們。于是,就先在教職工身上發(fā)放優(yōu)惠券或給予一定的優(yōu)惠,慢慢培養(yǎng)潛在客戶。
在培養(yǎng)客戶的同時(shí),他還漸漸摸索出了一套組織同學(xué)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)流程。在取得名單后,向全國(guó)各地的同學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函,然后通過(guò)電話確認(rèn)、確定人數(shù),之后再聯(lián)系酒店和餐飲地點(diǎn),訂旅游包車(chē)。并設(shè)計(jì)好紀(jì)念品。此外,還進(jìn)行全程攝像、攝影,最后制作成光盤(pán)發(fā)給每位同學(xué)。
為了讓參加者印象深刻,還開(kāi)展了一些具有校園風(fēng)味的主題活動(dòng),讓大家重溫校園生活。例如,回到課堂,請(qǐng)當(dāng)年授課的老師再來(lái)為大家上一堂課,讓畢業(yè)已久的同學(xué)重溫課堂生活等,都讓大家找回曾經(jīng)在校園的感覺(jué)。
兩年收回成本
周延告訴記者,該項(xiàng)目投入在萬(wàn)元即可,并不需要選定門(mén)面。他建議,創(chuàng)業(yè)之初,可以招收兼職的在校生來(lái)擴(kuò)大宣傳效果。因?yàn)榇蠖鄶?shù)同學(xué)會(huì)采用費(fèi)用包干,比如50人左右的聚會(huì),每場(chǎng)通常收費(fèi)1~5萬(wàn)元,毛利率在30%以上。
兩年來(lái),不僅賺回了成本,還在高校集中的北京、上海等一線城市建立網(wǎng)店,幫各大院校畢業(yè)大學(xué)生舉辦聚會(huì)。
多搞增值服務(wù) 保護(hù)隱私
對(duì)于這個(gè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任成志明告訴記者,每年都有大學(xué)生畢業(yè),畢業(yè)后大家各奔東西,幾十年后的聚會(huì)市場(chǎng)非常穩(wěn)定,達(dá)到滾雪球一樣的規(guī)模效應(yīng)。但若要持續(xù)經(jīng)營(yíng)聚會(huì)代辦,很多僅僅只能做低層服務(wù),因?yàn)榭蓮?fù)制性太強(qiáng),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和深度開(kāi)發(fā),沒(méi)有更多的增值服務(wù)??梢钥紤]深度開(kāi)發(fā)人際關(guān)系網(wǎng),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?,例如?duì)搞法律、金融、IT的這些人際關(guān)系進(jìn)行資源整合等。因此,想要做大做強(qiáng),還需要提升服務(wù)內(nèi)容和水平。但操作的過(guò)程中,需注意如何保護(hù)個(gè)人隱私等法律問(wèn)題等。