在全國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展新階段,青年必須站在時(shí)代發(fā)展的 前沿,樹(shù)立新的發(fā)展理念,弘揚(yáng)符合時(shí)代要求的創(chuàng)業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)與社會(huì)創(chuàng)業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一,成為與時(shí)俱 進(jìn)的新世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)新人。下面是小編帶給大家的八個(gè)創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例1、小的改變帶來(lái)大的突破

　　羊城的私營(yíng)企業(yè)者板中，有個(gè)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的金象電焊機(jī)廠，電機(jī)廠及銷(xiāo)售部坐落在廣州市老城區(qū)一條古舊的街巷里，由私家住房改裝的辦公樓狹小、擁擠，只三四張辦公桌加上些電焊機(jī)樣品，就把屋子塞得滿滿的，而正是這間看似簡(jiǎn)陋的小屋里，廠長(zhǎng)謝仲余運(yùn)籌決策，把個(gè)僅400多人的小廠整治得紅紅火火，年產(chǎn)值有3000 萬(wàn)元。畢業(yè)于廣州一家機(jī)電?？茖W(xué)校的謝仲余干電焊這一行已有30多年，期間，從國(guó)有廠到集體企業(yè)又到街道企業(yè)，輾轉(zhuǎn)選擇，最后還是下決心跳出來(lái)單干。那是 1982年，廣州的個(gè)體戶還只是小荷初露，謝仲余用450元買(mǎi)了些破舊的機(jī)器，修理一番，做起了電焊生意。慢慢地就有了資金，添了機(jī)器，雇傭了20多人給國(guó)有廠做些零配件。長(zhǎng)期的電焊營(yíng)生意使謝仲余發(fā)現(xiàn)了一個(gè)待開(kāi)發(fā)的電焊機(jī)市場(chǎng)。

　　當(dāng)時(shí)，人們使用的電焊機(jī)多的是國(guó)產(chǎn)蘇式，粗大笨重、使用起來(lái)很不方便，謝仲余開(kāi)始琢磨開(kāi)發(fā)一種小型電焊機(jī)，1985年，他把一種新型電焊機(jī)展示給圈內(nèi)人，這種電焊機(jī)的體積只有國(guó)產(chǎn)蘇式電焊機(jī)的三分之一，功率卻沒(méi)減一分。但因是新產(chǎn)品，且樣子怪異，許多人難以接受，謝仲余便采取一種原始的“傳銷(xiāo)”方式，把新產(chǎn)品交給一些同道者使用，用得好，討成本價(jià)，用得不稱心，將機(jī)器退回，一傳十，十傳百，謝仲余的小金象電焊機(jī)慢慢地、卻是頑強(qiáng)地占領(lǐng)了市場(chǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例2、獨(dú)特的眼光關(guān)乎你的成敗

　　深圳市富程光電科技實(shí)業(yè)公司是1993年剛成立的國(guó)營(yíng)公司，一開(kāi)始他們就把眼光放在了發(fā)展高新技術(shù)的研究和新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　這個(gè)公司首期投資1 千多萬(wàn)元，建立了以研制開(kāi)發(fā)激光系列產(chǎn)品為主科，工、貿(mào)一體化的光電研究所。并以最快的速度，在短時(shí)間內(nèi)組織起一支由國(guó)家級(jí)水平的專家教授掛帥的科研隊(duì)伍，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，夜以繼日地進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)攻關(guān)，研制成功了我國(guó)第一批國(guó)際或國(guó)內(nèi)一流水平的高新技術(shù)產(chǎn)品。其中的前列腺激光治療儀器和治癌儀，采用了最先進(jìn)的光導(dǎo)纖維技術(shù)，不僅療效好，患者無(wú)痛苦，療程短，無(wú)任何副作用，而且具有操作方法簡(jiǎn)便，設(shè)備成本低等優(yōu)點(diǎn)。這些設(shè)備的材料和主配件都是國(guó)產(chǎn)化，年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)4千萬(wàn)元以上。

　　他們研究開(kāi)發(fā)成功的超精超硬材料加工新工藝新技術(shù)，其加工效率比目前國(guó)內(nèi)采用的傳統(tǒng)加工方法提高10到20倍以上，這一新的加工技術(shù)，可以在航天、航空、發(fā)電、化工、機(jī)械等領(lǐng)域廣泛采用，具有很好的推廣價(jià)值和良好的推廣前景。

　　廣東省一些企業(yè)把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)稱之為“產(chǎn)品出海”。“產(chǎn)品出海”對(duì)于技術(shù)力最薄弱的小企業(yè)來(lái)說(shuō)是望塵莫及。但是，宣化電動(dòng)工具廠借外國(guó)樣品，經(jīng)過(guò)仿制，使自己的產(chǎn)品不僅出了“海”,而且“遠(yuǎn)航”到了西歐及東南亞8個(gè)國(guó)家。

　　東莞一家修理電視機(jī)的小企業(yè)，由于業(yè)務(wù)不足，生產(chǎn)很不景氣。1985年11月，廠長(zhǎng)到省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司承擔(dān)業(yè)務(wù)，看到該公司剛從秋季廣交會(huì)上弄回一臺(tái)外國(guó)產(chǎn)的臺(tái)式砂輪機(jī)，正準(zhǔn)備聯(lián)系廠家組織業(yè)務(wù)，他二話沒(méi)說(shuō)，就把這臺(tái)樣機(jī)背回了廠。 論設(shè)備和技術(shù)條件，啃這樣的硬骨頭困難不小。但他們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，刻苦鉆研，硬是“照貓畫(huà)虎”摳了出來(lái)。當(dāng)年就生產(chǎn)銷(xiāo)售了5000臺(tái)，創(chuàng)外匯7.5萬(wàn)美元。在去年春季廣交全上，與外商簽訂了3萬(wàn)臺(tái)的合同，創(chuàng)外匯45萬(wàn)美元。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例3、科技打開(kāi)成功之門(mén)開(kāi)門(mén)

　　馮健雄出生在中山市一個(gè)普通農(nóng)民家庭，父親勤勤懇懇，任勞任怨，年紀(jì)小小的馮健雄，立志長(zhǎng)大后要為國(guó)家為人民干一番事業(yè)。

　　1991年他毅然放棄了廣州那個(gè)令人羨慕的職位，回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，和幾個(gè)志同道合的朋友創(chuàng)辦了阜城電子廠。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后受到客戶的歡迎。

　　馮健雄經(jīng)過(guò)醞釀的思想找到了路標(biāo)，個(gè)人富了不算富，人家富了才叫富，他想到個(gè)體廠應(yīng)該向集體廠發(fā)展，讓更多的鄉(xiāng)親共同走向富裕之路。馮健雄的設(shè)想得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的熱情支持。1992年8月，這個(gè)私營(yíng)電子廠與鎮(zhèn)工業(yè)總公司合作，成立了川婷電器制造有限公司，馮健雄眾望所歸當(dāng)上了總經(jīng)理。

　　1993年6月，馮健雄又與公司科技人員合作，研制出國(guó)內(nèi)第一個(gè)電子泵開(kāi)水瓶。為此，他被國(guó)內(nèi)貿(mào)易部授予“發(fā)展中國(guó)家電器事業(yè)功臣獎(jiǎng)”。公司組建后短短的一年多時(shí)間，便先后開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了微電腦電飯煲、全自動(dòng)電子泵開(kāi)水瓶、抽油煙機(jī)、燃?xì)鉅t、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產(chǎn)品，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。目前已在全國(guó)20多個(gè)省市，開(kāi)辟了600多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，“川婷”電器成為市場(chǎng)的搶手貨，以至公司偌大的倉(cāng)庫(kù)形同虛設(shè)，而且常常停滿了等待要貨的汽車(chē)。企業(yè)生產(chǎn)的微電腦飯煲、抽油煙機(jī)、燃?xì)饩哌€分別獲得了全國(guó)首屆科技“金窗獎(jiǎng)”，并被國(guó)家消費(fèi)者委員會(huì)評(píng)為“信得過(guò)產(chǎn)品”，中國(guó)沿海開(kāi)放城市商品博覽會(huì)評(píng)為金獎(jiǎng)。1993年這個(gè)500多人的公司年創(chuàng)產(chǎn)值超過(guò)1億元，為國(guó)家集體創(chuàng)造利稅近千萬(wàn)元。這不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例4、技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)

　　廣東省順德金龍油墨實(shí)業(yè)公司，大膽改革引智工作，以外國(guó)專家技術(shù)入股形式辦合資企業(yè)進(jìn)行了成功的嘗試，給了人們有益的啟示。這種技術(shù)入股是指國(guó)外專用技術(shù)、專利等作為投資負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、外銷(xiāo)渠道以及技術(shù)培訓(xùn)等，達(dá)到合同要求之后，享受企業(yè)的一定股份。

　　在一般情況下，還要求外國(guó)專家投入少量資金作為其技術(shù)股份有效性的資金擔(dān)保，并以如下條件衡量外方專家的股權(quán)分成。必須配合我方辦企業(yè)的宗旨，研制國(guó)內(nèi)緊缺和依賴進(jìn)口的產(chǎn)品;保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;提供生產(chǎn)需要進(jìn)口原材料的信息并保證供貨;保證平均每年有兩至三個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和質(zhì)量改良;保證配合我公司完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);負(fù)責(zé)開(kāi)拓海外市場(chǎng);十年合約期為我方培養(yǎng)一批工程技術(shù)人員。這樣，就把外方專家的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，使專家在利益上關(guān)心企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例5、打造屬于自己的品牌快速成功

　　縱觀神州大地，經(jīng)營(yíng)服裝的商店中以掛“洋”字招牌為多，尤其是那些裝精品屋和時(shí)裝專賣(mài)店里的服裝更以洋貨為主。面對(duì)著海外名牌服裝潮水般涌入中國(guó)大陸的形勢(shì)，我們的服裝企業(yè)怎么辦?

　　廣州彩馬時(shí)裝公司認(rèn)為：品牌是企業(yè)的“靈魂”，加工海外名牌產(chǎn)品雖也能獲益一時(shí)，但長(zhǎng)期“魂不附體”的狀態(tài)必然削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終無(wú)法改變“為他人作嫁衣裳”的附屬地位，我們的企業(yè)不能永遠(yuǎn)做“藍(lán)領(lǐng)”，必須傾注全部心力創(chuàng)造自己的名牌。

　　首先，他們?yōu)?ldquo;卡佛連”進(jìn)行市場(chǎng)定位。經(jīng)過(guò)廣泛、深入、詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，該公司果敢地決定他們創(chuàng)立的“卡佛連”牌時(shí)裝以上班族女性和事業(yè)型男士服飾市場(chǎng)為目標(biāo)消費(fèi)群，提供流行、多樣的商品組合。滿足人們對(duì)衣著的需求，發(fā)揮都市人在緊張工作后生活輕松悠閑的一面。其次，他們每季根據(jù)國(guó)際流行趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)流行的款式，引導(dǎo)市場(chǎng)，讓“卡佛連”隨時(shí)維持消費(fèi)者新鮮的感受，體現(xiàn)最流行的風(fēng)格。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例6、雙方合作促使事物更好發(fā)展

　　“多功能可視電話”是中山大學(xué)一位教授留學(xué)歸國(guó)后花費(fèi)10年心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數(shù)據(jù)，縮短傳輸時(shí)間，無(wú)差錯(cuò)傳送數(shù)據(jù)，分辨率高，圖象清晰，一機(jī)多用。這項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用技術(shù)1989年就開(kāi)發(fā)成功了，但學(xué)校由于本身的種種條件限制，難以自己實(shí)施。

　　中山大學(xué)花了3年時(shí)間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機(jī)電有限公司。中山大學(xué)對(duì)這家公司進(jìn)行了詳細(xì)的考察，十分滿意。“飛鈴”公司是一家民間高科技企業(yè)，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。公司負(fù)責(zé)人畢業(yè)于電子科技大學(xué)，公司有一批專門(mén)的科技人員。“飛鈴”公司1987年創(chuàng)辦之后，就一直在關(guān)注著國(guó)際國(guó)內(nèi)的高科技信息，選擇企業(yè)在高科技領(lǐng)域的主攻方向。

　　校方非常高興，因?yàn)樵撈髽I(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂技術(shù)，適合開(kāi)發(fā)這一高科技產(chǎn)品的企業(yè)很難找;而“飛鈴”公司也確認(rèn)中山大學(xué)是一個(gè)好的合作伙伴，多功能可視電話是一項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的高技術(shù)產(chǎn)品。雙方一拍即合，立即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。

　　雙方不但坦誠(chéng)，而且都很實(shí)事求是，很快確定了一個(gè)十分合理、可行的合作計(jì)劃：大學(xué)將“多功能可視電話”技術(shù)轉(zhuǎn)讓給“飛鈴”公司，由公司結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)化成不同行業(yè)需要的商品。

　　一次開(kāi)發(fā)的成果歸大學(xué);二次開(kāi)發(fā)的成果歸公司，公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)責(zé)解決二次開(kāi)發(fā)的技術(shù)問(wèn)題，投入中場(chǎng)過(guò)程中屬一次開(kāi)發(fā)的技術(shù)問(wèn)題由大學(xué)負(fù)責(zé)解決。由于實(shí)現(xiàn)慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠(chéng)相見(jiàn)，實(shí)事求是，科技成果開(kāi)發(fā)的“接力棒”順利地從大學(xué)傳到企業(yè)手中。

　　“多功能可視電話”目前已投入中小規(guī)模試生產(chǎn)，通過(guò)了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門(mén)的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)在“飛鈴”公司已聘請(qǐng)大學(xué)的發(fā)明人為公司的技術(shù)顧問(wèn)，合作研制自動(dòng)報(bào)警傳圖象，用普通電話線遠(yuǎn)程監(jiān)視以及與油田三遙自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合的通訊工程。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例7、只要起點(diǎn)高，就能戰(zhàn)勝對(duì)手

　　1986年，萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩邚S籌建時(shí)，連一向以膽大著稱的順德人都說(shuō)這是個(gè)“危險(xiǎn)的夢(mèng)”。理由是：全國(guó)已有燃器具廠近70個(gè)，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多!萬(wàn)家樂(lè)”難有立錐之地!

　　“萬(wàn)家東”卻不信這個(gè)邪，偏要絕處逢生。他們堅(jiān)信：只要起點(diǎn)高，就能戰(zhàn)勝對(duì)手。總經(jīng)理何紹文說(shuō)：“現(xiàn)時(shí)的燃具生產(chǎn)，質(zhì)次檔低者多，難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競(jìng)爭(zhēng)，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂(lè)滿”交手，試比高低!在與日本人談判中，日方提出必須全套引進(jìn)，他們卻堅(jiān)持只買(mǎi)部分關(guān)鍵設(shè)備，并花140萬(wàn)美元買(mǎi)了全部技術(shù)圖紙，一下子節(jié)省了200萬(wàn)美元。設(shè)備調(diào)試前，日本“百樂(lè)滿”公司老板親自來(lái)廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結(jié)果無(wú)一差錯(cuò)。按國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)：四年才能建成的燃器具廠，“萬(wàn)家樂(lè)”僅用一年就試車(chē)投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已。“不怕老虎就怕漏”。這是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因?yàn)闊崴鞯馁|(zhì)量關(guān)系到用戶的生命。“萬(wàn)家樂(lè)”不惜花200多萬(wàn)元從日本購(gòu)買(mǎi)全套電腦自動(dòng)檢測(cè)儀器，建立了國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心。自1988年投產(chǎn)以來(lái)，生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬(wàn)分之一以下，真正做到了“萬(wàn)家樂(lè)，樂(lè)萬(wàn)家”?，F(xiàn)在，“萬(wàn)家樂(lè)”正像一股擋不住的旋風(fēng)席卷南北市場(chǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例8、廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的成功案例

　　廣東恩平縣康益飲料廠經(jīng)理嶺錦波在逆境中，抓住機(jī)遇,奮力拼搏，終于搏出了一家廣東省首家與國(guó)內(nèi)25個(gè)省區(qū)180多個(gè)廠家聯(lián)營(yíng)的集團(tuán)企業(yè)，博得了該縣第一個(gè)被省人民政府授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”的稱號(hào)，其名字也被列入《全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家名人錄》。嶺錦波初中畢業(yè)后，因家貧只好輟學(xué)，于是，開(kāi)始了他浪跡江湖的生涯。誰(shuí)知走南闖北多年卻兩手空空。但嶺錦波咬緊牙關(guān)，對(duì)人生作一次強(qiáng)有力的沖刺。

　　他了解到裝飾板在市面暢銷(xiāo)，便尋找有關(guān)技術(shù)資料，并從外地請(qǐng)來(lái)師傅，開(kāi)展合成裝飾板生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，不久便掌握了這方面的技術(shù)，于一九八五年在縣城辦起了一間裝飾材料廠。幾年來(lái)，他作出一番努力，但經(jīng)濟(jì)效益不大。一九八七年初，他從報(bào)刊上看到國(guó)外正積極開(kāi)發(fā)我國(guó)被稱為第二人參的膠股藍(lán)和黑龍江特產(chǎn)黑加倫等植物的信息，便聯(lián)想到要用絞股藍(lán)、黑加倫等制作保健飲料。

　　他找到廣州中心醫(yī)科大學(xué)姚銘琛教授并獲得支持。于是，由廣州中山醫(yī)科大學(xué)和恩平縣江南科技實(shí)驗(yàn)廠聯(lián)合，終于制成了保健飲料——長(zhǎng)壽可樂(lè)。隨后，他一鼓作氣創(chuàng)辦了縣康益飲料廠。這時(shí)，長(zhǎng)壽可樂(lè)經(jīng)國(guó)家級(jí)鑒定技術(shù)配方，質(zhì)量參數(shù)超越同類(lèi)產(chǎn)品，被譽(yù)為“當(dāng)代名飲”，先后6次在全國(guó)食品展評(píng)會(huì)上榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。目前，除西藏、寧夏和臺(tái)灣外，已在全國(guó)省內(nèi)建立180多家聯(lián)營(yíng)合作廠，產(chǎn)品遍及大江南北。他這家集團(tuán)企業(yè)聯(lián)營(yíng)合作廠分布面和廠家數(shù)量居全國(guó)同行業(yè)的第二位。去年7月，“長(zhǎng)壽可樂(lè)”雙喜臨門(mén)，在北京舉行的中國(guó)老區(qū)保健企業(yè)產(chǎn)品展評(píng)會(huì)上，長(zhǎng)壽可東榮獲一九九一年飲料行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比“解放杯”大獎(jiǎng);波牌長(zhǎng)壽可樂(lè)系列產(chǎn)品在上海榮獲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最受歡迎信譽(yù)產(chǎn)品“金羊杯”獎(jiǎng)。