游戲工作室創(chuàng)業(yè)思路點子(2)
游戲工作室創(chuàng)業(yè)思路篇3
一、公司成立背景
1、公司名稱：至誠網(wǎng)游代打代練工作室。
2、主要經(jīng)營模范級模塊：網(wǎng)絡(luò)游戲的代打和代練。隨著社會經(jīng)濟的不斷進步人們在物質(zhì)的生活達到滿足的同時也在不斷追求精神生活的進步，網(wǎng)絡(luò)游戲成了人們?nèi)粘Ｏ不顒又?，然而因為工作學習等各種各樣的原因，人們沒有太多時間玩游戲，而我們一個新興職業(yè)—網(wǎng)游代練崛起了
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種基于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的全球化經(jīng)濟，它以信息網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)平臺，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟增長，以電子商務(wù)主導(dǎo)商品流通，以互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系全球市場，是并行于傳統(tǒng)經(jīng)濟板塊的新型經(jīng)濟板塊。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)的興起不僅開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的新紀元，而且它帶來了從生產(chǎn)方式到生活方式的巨大變革，尤其是極大地影響了競爭的特點、性質(zhì)和模式，為企業(yè)創(chuàng)造了一個競爭的新空間網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟平臺。
虛擬物品交易行業(yè)還處于成長期，該行業(yè)具有廣闊的前景，隨著電腦的普及，網(wǎng)絡(luò)游戲玩家越來越多，市場潛力巨大。
二、市場調(diào)研及可行性分析
1市場需求可行性分析
目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成部分，一是即時戰(zhàn)略，二是(角色扮演)。對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。
?、谥袊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示，2008年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實現(xiàn)了近40億元的交易額，且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加，其中RGP領(lǐng)域就占據(jù)32億元。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預(yù)測：虛擬交易發(fā)展速度快，市場需求不斷擴大，造成網(wǎng)絡(luò)游戲工作室十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲工作室，仍難以滿足需求(至少需要萬家)，普遍盈利水平極高，預(yù)計商機可以持續(xù)好多年。
?、邸?jù)國家相關(guān)部門統(tǒng)計，中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額達5000億元。2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售達428.5億。這些錢全是算得游戲公司的收入。并沒有牽扯到工作室的營業(yè)額?？梢哉f目前中國游戲的市場龐大無比
?、?、我們國內(nèi)的國情是，年輕人這一代 已經(jīng)離不開游戲了。雖然上一代的人玩游戲的始終是少數(shù)，但是中國目前的情況 就是網(wǎng)絡(luò)游戲占了娛樂方面的重要地位。所以不管是現(xiàn)在，還是將來，游戲的市場只會增大不會縮小，這就是前景。
?、荨嶋H的工作室機器不是問題，真正的問題在于人才的累積和內(nèi)部的資源劃分. ⑥、總體說來，工作室投資小風險低可行性較高。
2、參與競爭可行性分析
?、?虛擬物品交易行業(yè)處于成長期，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場前景廣闊
?、?進入門檻低，投入少
?、?尚無壟斷性競爭對手
?、?沒有模仿壁壘的存在
⑤ 虛擬物品交易行業(yè)處于成長期，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場前景廣闊
⑥ 進入門檻低，投入少
⑦ 尚無壟斷性競爭對手
?、?沒有模仿壁壘的存在
3、投資可行性分析
?、僬咴试S(鼓勵大學生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務(wù)支持)
?、谑袌鲈试S(市場容量大)
?、圪Y金允許(初創(chuàng)所需資金量小)
?、苋藛T允許(相關(guān)人員容易聘請)
?、菟栉镔Y技術(shù)允許
三、工作室設(shè)備條件
1、定位：大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點卡等)。
2、產(chǎn)品定位
?、?產(chǎn)品以中低檔為主，單價在1000元以下為主
?、谀繕丝蛻簦壕W(wǎng)游玩家
?、厶峁└哔|(zhì)量配套服務(wù)
四、風險分析與應(yīng)對
1、①現(xiàn)存在工作室的威脅
②單個網(wǎng)游的熱度難以把握
?、厶摂M物品價格波動大
?、芴摂M游戲幣對RMB的比率波動大
?、菪鲁龅牡谰邔τ谰玫谰叽尕浀臎_擊
?、薮蟛糠痔摂M物品不能長期持有
2、風險應(yīng)對
?、賰?nèi)部控制與管理
內(nèi)部組織細化，明確分工，協(xié)同工作。設(shè)立信息經(jīng)理，從總體上把關(guān);所獲信息各部門共享，以便做出正確決策;各環(huán)節(jié)嚴格控制，施行績效監(jiān)督和反饋
?、?外部控制與管理
積極把握各游戲的興起、鼎盛、淡出
把握時機做好營銷
制定相關(guān)應(yīng)對競爭對手的策略
熟悉相關(guān)法律政策
五、盈利模式
1、直接銷售(主要)
2、擔保抽成
3、 信息搜索推廣
4、店鋪廣告及店鋪搜索推廣
5、游戲廠商廣告
6、支付接口盈利(例如固話充值游戲點卡)
六、人員配置情況
總經(jīng)理
采購經(jīng)理
營銷經(jīng)理
信息部經(jīng)理
游戲經(jīng)理
總經(jīng)理：統(tǒng)領(lǐng)整個團隊，制定公司發(fā)展規(guī)劃，從大局上把握公司發(fā)展，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并分管公司財務(wù)，積極應(yīng)對公司相關(guān)重大事件…
采購經(jīng)理：負責采購，保證銷售部門的貨源。并為信息部反饋相關(guān)市場信息
營銷經(jīng)理：營銷總經(jīng)理統(tǒng)管下轄的分經(jīng)理，協(xié)調(diào)其間關(guān)系，并制定總的營銷規(guī)劃。各分經(jīng)理以市場為導(dǎo)向，做好本產(chǎn)品的營銷工作，努力擴大市場占有率，并有義務(wù)為信息部反饋相關(guān)市場信息.
信息采集經(jīng)理：負責全面搜集最新相關(guān)信息(包括行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品相關(guān)信息)，在進行信息歸類分析后，把最新有用信息提供給其它部門經(jīng)理
工作標準
七、市場營銷策略
1、平臺宣傳方面：
①在各大貼吧、論壇，發(fā)帖宣傳交易平臺
?、谠隍v訊迷你首頁進行網(wǎng)頁宣傳，最大限度提升工作室的知名度
?、墼诖淼挠螒蛑虚_設(shè)賬號，在游戲中直接宣傳
④其它
2、裝備收購方面：
①、在各大游戲傳送點，設(shè)立收購點，收購價格相對競爭對手較高(同時設(shè)立多個收購點(都是自己設(shè)立的)，有1—2個主要收購點，價位偏高)
?、?、在節(jié)假日，道具出手高峰期大量收購
?、?、向職業(yè)游戲玩家收購(提供的貨源充足穩(wěn)定)
產(chǎn)品銷售
3、逢節(jié)假日，舉辦相應(yīng)的促銷活動
八、財務(wù)計劃
預(yù)計銷售量：
第一年：10萬元
第二年：30萬元
第三年：50萬元
九、展望與期待
大學生創(chuàng)業(yè)之路漫長而艱辛，創(chuàng)業(yè)之初若沒有一個明確的目標，沒有一份較佳的策劃方案，對于整個創(chuàng)業(yè)來說將是非常不利的。因此一份可靠地計劃書至關(guān)重要。
團隊策劃的網(wǎng)游工作室將以比較小的投資，在國內(nèi)市場競爭相對較小的情況下，我們一定會有一席之地。至此，至誠終有一天會后來居上發(fā)展壯大!成功之路充滿了艱辛，但是我相信通過我們的不斷努力成功就在眼前。
游戲工作室創(chuàng)業(yè)思路篇4
一 目前商業(yè)概況和社會經(jīng)濟形態(tài)
放眼當今天下，經(jīng)濟混亂，國家銀根緊縮，房地產(chǎn)逐漸成為泡沫，P2P紛紛跑路，傳統(tǒng)實體店被網(wǎng)商擊退，國家經(jīng)濟又一次到了危險的關(guān)頭。
危機的來臨往往也是轉(zhuǎn)機的開始，我們遇上了一個糟糕的時代，又遇上上了一個非常好的時代。
回顧歷史，秦能一統(tǒng)天下，因為它打破奴隸制度讓奴隸有了翻身的機會;中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持，共產(chǎn)黨能解放全中國因為它徹底打破傳統(tǒng)獲得了民心。
我們來看看大家都知道的曾經(jīng)賺錢的行業(yè)：
房地產(chǎn)、打造是每個人家的避風港，每個家庭以至于形成今天的泡沫。
直銷、一個很好的銷售模式被投機取巧的人利用都需要，可是大家都知道它賺錢，且很多與之相關(guān)的行業(yè)都賺錢，導(dǎo)致過度發(fā)展，讓無數(shù)的家庭掉進夢想的深淵。
P2P、本是幫助人們的橋梁，可是它卻滋長了罪惡之手。
現(xiàn)階段做得非常好的公司，蘋果、華為做的是通訊必須品。
由此看來，要想做一份大事業(yè)，取得較大的成功，必須以造福民生，提高人民的生活水平，為人民謀福利，只有絕大多數(shù)人生活好了我們的企業(yè)才會更好，任何不以造福人類為宗旨的政治形態(tài)和經(jīng)濟形態(tài)都不會長久。
二 項目簡介
1， 項目產(chǎn)生：隨著社會的發(fā)展，人民生活的水平不斷的提高，未來社會發(fā)展的需要，兒童類的項目越來越重要，也有越來越多的人意思到了這點，越來越多的人開始往這個行業(yè)發(fā)展。然而絕大多數(shù)人缺乏整體思路和格局，在此領(lǐng)域單打獨斗各自為陣，不但沒有達到服務(wù)的效果，反而昂貴的費用加大了負擔，更沒有達到賺錢的目的。為此特制定這份商業(yè)計劃書，尋求志同道合的有識之士共創(chuàng)盛舉。
2、項目簡介：兒童樂園以社區(qū)鋪網(wǎng)建設(shè)加重點商場、公園、景區(qū)特色為主，社區(qū)做室內(nèi)項目，茶余飯后隨時可以游玩，商場、公園、景區(qū)各具特色不重復(fù)。所有游樂設(shè)施連成一片采用會員制，高級別的會員免費使用游樂園的設(shè)施，且會員完成一定任務(wù)后可退會員費以形成免費的游玩模式。如果會員超額完成任務(wù)還可以抽取提成。正真的服務(wù)人民造福人民的商業(yè)體制，也是真正的消費賺錢消費致富的商業(yè)模式。
3、項目利潤：公司主要利潤為通貨膨脹、時間差、股票。同時公司利用這樣的平臺和載體所掌握的客戶信息資源可擴大到很多行業(yè)
4、創(chuàng)始人簡介：王斌灃，福聯(lián)創(chuàng)始人，執(zhí)行董事，1987年出生于湖北省一個小山村，從小命運多舛，7歲痛失四位至親，一心夢想上清華，立志成為當?shù)刈钣袑W問的人，17歲母親離世，清華夢破滅，也想過輕生，從而立志要成為當?shù)刈钣绣X的人，18歲輟學開始流浪生涯。
從事過二十多份工作，當過搬運工、服務(wù)生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視臺工作、包工程等等。但最終一事無成，曾經(jīng)想過各種創(chuàng)業(yè)之路，卻因知識不深。能力不足，經(jīng)驗不夠，關(guān)系不廣而失敗。
通過學習：
成功新天地陳安之老師;
影響力集團易發(fā)久老師;
超越極限集團梁凱恩老師;
亞洲第一創(chuàng)富導(dǎo)師杜云生老師等的成功經(jīng)驗;
最終明白成功沒有捷徑，但一定有方法，27歲創(chuàng)立了福聯(lián)。
為有夢想的人搭建一個平臺，為迷失的人找到人生方向，為企業(yè)走出瓶頸。
愿福聯(lián)能聚集更多有夢想的人實現(xiàn)人生理想!!
5、公司簡介：福聯(lián)商貿(mào)有限公司于2014年7月入駐寶雞，立志打造寶雞個人與企業(yè)專業(yè)化的服務(wù)平臺。是一家集包裝，培訓，招商加盟等為一體的大型綜合性的服務(wù)機構(gòu)。
為企業(yè)和個人解決資金難題，突破人生瓶頸;組建盈利系統(tǒng)，打造自己的團隊，實現(xiàn)財富自由;并進行專業(yè)的形象設(shè)計及能力的提升;專注于個人潛能開發(fā)、人生規(guī)劃，財商訓練等項目的培訓。幫助那些有創(chuàng)業(yè)想法，在創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問題的人服務(wù)。
公司本著以人為本，服務(wù)為民的經(jīng)營理念，用成功的經(jīng)驗幫助更多有追求的人實現(xiàn)夢想!
三 項目調(diào)查
1市場概況：目前的市場主要以消費頻率為主的單次收費，1525元每場次，人民公園，石鼓園，等地方單次收費1030元;這樣一周玩下來可能花費都上百，幾百，這樣對很多孩子來說都是夢中童話。即使這樣很多家庭節(jié)衣縮食也要滿足孩子的愿望，為了孩子整個家庭都陷入被動
2 市場潛力：每10個人的家庭有1-2個孩子，二胎政策開放，市場需求不斷增加，就中國人口估算，10個人1個小孩，那么14億人口就有1.4億小孩，如果1000個孩子中有1個孩子成為我們的會員，我們會員人數(shù)有14萬;如果100個孩子中有1個孩子成為我們的會員，我們會員人數(shù)有140萬。
3競爭壓力小、市場啟動快。一家好的公司必須有好的商業(yè)模式配套，得有良好的分配制度，我們的項目是服務(wù)人民，改善民生的好項目，容易獲得民心，走向快速發(fā)展的道路。
4 國家迫切需要這樣的項目改善人民的生活水平，我們會得到國家的大力支持。
四 項目特點
1、 廣：以社區(qū)為根基，以商場、公園、景區(qū)為特色，互相帶動相互支撐
2、 多：兒童樂園種類繁多，各具特色，智力開發(fā)，生存挑戰(zhàn)，生活實踐，技能培訓，情操陶冶
3、 低：會員成本低廉，一次投資終身受益
單次消費月 卡季 卡半年卡年 卡福 卡
15-25元按八折按七折按六折按五折免 費
掏錢消費存錢消費存錢消費存錢消費存錢消費推薦會員
4、 快：項目發(fā)展推廣快，用消費賺錢的原理，讓客戶轉(zhuǎn)介紹，從而實現(xiàn)倍增。
5、 ?。簩ν顿Y人而言，花最小的代價換來最大的收益才是最重要的，我們先做幾個小項目然后慢慢啟動，以防項目投資過大帶來的管理不善的風險.
五 項目優(yōu)勢分析，以及未來的發(fā)展方向
1項目優(yōu)勢：a項目結(jié)合金融、直銷，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢，用實體經(jīng)濟服務(wù)民眾;
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