五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例

　　小本創(chuàng)業(yè)有沒有成功的示例?以下是小編為您整理的五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例，希望對您有幫助。

　　五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例如下

　　篇一：小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1265字)

　　案例一：漂亮的臉蛋、苗條的身材，不可否認是時下女孩子求職的種資本和優(yōu)勢?？纱髮W畢業(yè)的蒙沙因為沒有靚麗的外表，多次被用人單位拒之門外。為自食其力，更為爭一口氣，蒙沙放棄了外出找工作的想法，她想到了兒時家鄉(xiāng)的甜酒，“不如挑著自己家的糯米甜酒到大街小巷去叫賣，過一段時間就自己開店，雖然苦點，但畢竟是為自己打工。”說干就干，蒙沙放下架子，開始每天穿街走巷叫賣兩、三個小時，一天下來也能賺到近20元。一個月之后，蒙沙獲利約600元，吃飯問題基本解決了。

　　蒙沙制作米酒的手藝是父母教的民間傳統(tǒng)做法，沒過多久，她自己加進一些現(xiàn)代釀制工藝，因而，蒙沙做的甜酒口感格外好，適合現(xiàn)代人崇尚“原汁原味”的要求。一些老顧客每每聽到蒙沙的叫聲音聲，都會不約而同地拿著瓶子來買，許多人甚至還把甜酒作為早餐，在一碗甜酒里打幾個雞蛋，不僅味美，而且營養(yǎng)價值也高。

　　就這樣辛苦了半年，蒙沙的甜酒生意有了轉(zhuǎn)機。一家酒樓的老板看中了蒙沙的甜酒。原來，該酒樓第板一直在暗中觀察蒙沙賣甜酒的情況，以及顧客對這種傳統(tǒng)甜酒的反應，還私下向一些來酒樓用餐的顧客征求意見，得出的結(jié)論是：甜酒進酒樓必賺錢。酒樓老板最后與蒙沙達成合作意向：由蒙沙提供技術(shù)并負責開發(fā)糯米甜酒系列早餐品種，酒樓則提供經(jīng)營場地及開發(fā)資金。最后，扣除成本，老板與蒙沙各種50%的純利，每個月底結(jié)算一次。這次合作，可謂皆大歡喜。盡管頭一個月是一邊開發(fā)一邊營業(yè)，蒙沙也得到了每月900元的分紅。而從第二個月開始，她每月的分紅都在2000元以上。

　　案例二：傅蘇美大學畢業(yè)后，壓根兒就沒想去找工作。因為就在畢業(yè)前幾個月，報紙上的一篇《嬰兒按摩有“錢”途》的文章讓她很感興趣。傅蘇美從小鐘情按摩，她很想開設(shè)一項專門為嬰兒提供按摩服務的按摩室。嬰兒按摩雖不能按普通方式操作，但畢竟與成人按摩有相通之處。

　　經(jīng)過一段時間的學習和訓練，加上早有按摩基本功，傅蘇美很快就掌握了嬰兒按摩的技巧。為穩(wěn)妥起見，她又出資委托市場調(diào)研公司進行了一個星期的市場調(diào)查，結(jié)果有80%的被訪者都表示很需要這項服務。

　　傅蘇美介紹說，她的嬰兒撫觸室尚未正式開張，就有家長懷抱嬰兒希望她提前“上班”。她說，把嬰兒按摩稱作“嬰兒撫觸”更為確切。將裸體嬰兒放在暖色調(diào)的床單上，輕輕地在嬰兒的腦腹部、手腳部及背部進行按摩。一般情況下，嬰兒出生第二天就可以做撫觸，每次撫觸15分鐘為宜，有條件的最好堅持每天給嬰兒撫觸一次。一般嬰兒可撫觸到3歲左右。

　　現(xiàn)在，傅蘇美的嬰兒撫觸室每天早上8：30分開門時，門口總有人已在等候。遇到忙的時候，傅蘇美只好叫餐館送碗米粉充當午餐，雖然辛苦，但她認為，既然自己干上了這行，就盡量讓顧客們滿意回家，這也是個需要愛心的行業(yè)!

　　至于開設(shè)嬰兒撫觸室的收益，傅蘇美說，一個月下來有好幾千塊。她還說，現(xiàn)在是一個“要致富、講技能”的時代，有時，我們完全可將自身的某種業(yè)余愛好轉(zhuǎn)變成一種致富門道。

　　有一句話說：當命運對你關(guān)上了一扇門，同時也會為你打開了另一扇門。然而，要打開這扇門并通過它走向成功，就需要敏銳的眼光和敢于丟棄某些老觀念。女性創(chuàng)業(yè)也是如此。

　　篇二：小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1048字)

　　來自常熟的張佳琪學歷不高，中專畢業(yè)，從小受家里的影響，對做生意一直是很有興趣。中專第三年一般學習都要外出實習的，由于當時小琪學的是美容美發(fā)，其實她不喜歡這個專業(yè)，總覺得小姑娘家做這個別人會瞧不起，但是專業(yè)成績還不錯，所以她在要實習前向老師保證以后畢業(yè)考試絕對通過的情況下，獨自跑到山東濰坊的姐姐那里。

　　當時淮坊市中心的和平路上有一家門面是關(guān)著的，她就跑去問一下，房租比較適合，她覺得還不錯。但畢竟是第一次創(chuàng)業(yè)，所以讓她媽來了一趟淮坊，幫著實地考察一下。小琪有自己積攢下來的壓歲錢1.5萬元，又跟媽媽借了3萬元，然后跟房東定了三年合同，半年一付?？粗麠l街穿梭的行人，小琪決定開一家小吃店，想起去年去臺灣的旅行中，吃到的美味臺灣小吃，她就一直念念不忘，一直尋找臺式小吃的項目，很幸運的是，著名的源動力餐飲集團旗下就有一個臺式魔法豬排項目，而且總部就在濟南，小琪在姐姐的陪同下一起去考察了下，看了魔法豬排小吃頗多，而且味道很贊，跟在臺灣吃到的一樣美味，小琪當下就決定要加盟這個項目。

　　用了一周的時間培訓，聰明的小琪很快學會了總部傳授的所有技術(shù)，在總部的幫助，魔法豬排小吃店很快便在小琪租的店面開張了。生意剛開始，小琪為了招攬顧客，就采取會員制，第一次來的客人無論消費多少，都會送一張會員卡，然后把每次的消費記錄在卡上，消費額越高就可以得到一些優(yōu)惠和折扣。

　　靠著美食的好口碑，魔法豬排小店迅速聚攬了人氣。餡料繁多，口感眾多，外酥里嫩，賣相討巧的魔法豬排在臺灣本土就非常受環(huán)境，現(xiàn)在引入大陸，眾多第一次品嘗魔法豬排的顧客都被它美妙多重的口感所經(jīng)驗，無論多么挑剔的味蕾，在魔法豬排總能找到自己心儀的小吃。

　　各種美食不僅看上去就勾動人的味蕾，原味豬排、黑胡椒豬排、火腿爆漿豬排、肉松爆漿豬排、愛心大雞排……上百種美味讓人百吃不厭，而且小琪經(jīng)常會推出一點優(yōu)惠活動促進銷售，很多消費者都是魔法豬排的忠實顧客，無論是買著逛街的時候吃，還是買回家上網(wǎng)、看電視的時候吃，魔法豬排都受到了男女老少的喜愛。

　　火爆的銷售，也讓張佳琪在19歲那年賺到了人生的第一桶金，除去了還給媽媽的錢和自己出的本錢，手上還有十幾萬元。但是認為女人可以比男人做事業(yè)做得更好的張佳琪并沒有滿足于此，她又開始琢磨了開始開第二家魔法豬排小吃店，雇員工幫忙打點，自己平時查一下賬注重加強管理就好。

　　如今的張佳琪已經(jīng)21歲了，張佳琪并不覺得自己很成功，很謙遜的她認為自己仍然在創(chuàng)業(yè)路上，仍然需要努力，她也非常感激源動力餐飲集團下的魔法豬排項目，讓她創(chuàng)業(yè)變得更輕松。

　　篇三：小本創(chuàng)業(yè)成功案例(653字)

　　馮健雄出生在中山市一個普通農(nóng)民家庭，父親勤勤懇懇，任勞任怨，年紀小小的馮健雄，立志長大后要為國家為人民干一番事業(yè)。

　　1991年他毅然放棄了廣州那個令人羨慕的職位，回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，和幾個志同道合的朋友創(chuàng)辦了阜城電子廠。產(chǎn)品投放市場后受到客戶的歡迎。

　　馮健雄經(jīng)過醞釀的思想找到了路標，個人富了不算富，人家富了才叫富，他想到個體廠應該向集體廠發(fā)展，讓更多的鄉(xiāng)親共同走向富裕之路。馮健雄的設(shè)想得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導的熱情支持。1992年8月，這個私營電子廠與鎮(zhèn)工業(yè)總公司合作，成立了川婷電器制造有限公司，馮健雄眾望所歸當上了總經(jīng)理。

　　1993年6月，馮健雄又與公司科技人員合作，研制出國內(nèi)第一個電子泵開水瓶。為此，他被國內(nèi)貿(mào)易部授予“發(fā)展中國家電器事業(yè)功臣獎”。公司組建后短短的一年多時間，便先后開發(fā)生產(chǎn)了微電腦電飯煲、全自動電子泵開水瓶、抽油煙機、燃氣爐、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產(chǎn)品，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

　　目前已在全國20多個省市，開辟了600多個銷售網(wǎng)點，“川婷”電器成為市場的搶手貨，以至公司偌大的倉庫形同虛設(shè)，而且常常停滿了等待要貨的汽車。企業(yè)生產(chǎn)的微電腦飯煲、抽油煙機、燃氣具還分別獲得了全國首屆科技“金窗獎”，并被國家消費者委員會評為“信得過產(chǎn)品”，中國沿海開放城市商品博覽會評為金獎。1993年這個500多人的公司年創(chuàng)產(chǎn)值超過1億元，為國家集體創(chuàng)造利稅近千萬元。這不能不說是一個奇跡。

　　篇四：小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1502字)

　　案例一：李紅梅，大學畢業(yè)后進一家工廠上班，工作沒到一年就遭下崗厄運。一氣之下，她索性做起舊書生意。

　　讀大學時，李紅梅就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化，目前現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，這就無形中導致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價格不菲，這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。

　　李紅梅認為，時下做什么生意都要講定位，而做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專!根據(jù)現(xiàn)實情況，她打算主營社會性科人“”類書籍，從而形成自己的特色。換言之，面對五花八門的圖書市場，經(jīng)營者絕對不能“貪”，面面俱到經(jīng)營舊書的致命弱點。有了定位，李紅梅收購舊書時就心中有數(shù)了。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。

　　“業(yè)精于專”同時顯現(xiàn)了另一個優(yōu)勢。舊書業(yè)作為一種文化消費模式，具有特殊性，買者素質(zhì)高，成交量也高，而主營財富、金融類書籍的舊書店，其前來捧場的顧客的文化素養(yǎng)可想而知。要做到業(yè)精于專，對書店老板也是一種挑戰(zhàn)。首先經(jīng)營者要有文化素質(zhì)、有品位，這樣才能收購到高質(zhì)量又好賣的舊書，才不會使一本絕版好書總是墊壓在箱底下。今年春節(jié)過后，李紅梅收購到一百多本財富類書籍，沒想到新學期開學沒幾天，就被大學生搶購一空。

　　書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅梅還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學術(shù)類著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務總量的15%。此外，李紅梅還銷售一些基本不贏利的書籍，這樣做可穩(wěn)住老客戶、爭取新顧客，從而帶動其他生意。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務，又是李紅梅的新招。這一招則充分站在顧客的立場，也宣揚了書店的誠信之本。此項業(yè)務主要面對那些有書卻不原賤賣的顧客，他們希望手上有價值的舊書能像字畫一樣寄在店里由老板“代銷”。“代銷”成功，老板收點“代勞費”。小小的二手書屋如此這般經(jīng)營了一年，現(xiàn)在李紅梅的書店每月有3000元的純利。

　　案例二：程布惠，湘西瑤族的山里人。大專畢業(yè)后，她一直找不到合適的工作。當她看到城里人很喜歡山里的土特產(chǎn)時，就想到將老家邊遠山區(qū)那些純天然的山貨運到城里來銷售。打定主意后，程布惠先是帶了一小部分品種來到省城“探路”，結(jié)果大受歡迎，原因是：這種無污染的山貨，正是追求生活質(zhì)量的城市居民最為喜歡的。

　　嘗到甜頭后，程布惠立即在家鄉(xiāng)找了幾個幫手。她親自前往湘西山區(qū)組織貨源，并在省城租了一個20多平方米的門面，專門銷售農(nóng)家山貨。沒多久，程布惠又將小店一分為二，一邊為批發(fā)部，一邊為零售部。為充分利用店里的空間，她又在靠門道的位置賣起了山里的苦涼茶。用程布惠的話說，這叫全方位發(fā)掘資源，半成品都堆放在店里，拿來燒成茶水賣，利潤就提高了十多倍。這些苦涼茶品種有金銀花、野菊花、涼茶葉……幾乎全是山上野生野長的。開始時，程布惠還擔心這種難登大雅之堂的苦涼茶在城里賣不動，不想一經(jīng)推出就大受歡迎。顧客反映，這種山里的苦涼茶雖然味道苦些，喝起來不如現(xiàn)代流水線生產(chǎn)出來的茶口感好，但原料地道正宗，在炎炎夏日里飲用真正能起到消熱解毒的作用。而且每杯一元的價格，顧客都說“實惠、物有所值”。

　　接著，程布惠招了兩個女幫工，一副放開手腳大干一場的架勢。一邊賣山貨，一邊賣熬好的苦涼茶。初次創(chuàng)業(yè)的程布惠，在短短一年時間里，居然靠賣山貨與賣苦涼茶賺到了10萬元。

　　篇五：小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1074字)

　　2002年，劉迷云的女兒考入了北京的大學。為了方便孩子的學習，她和愛人決定，賣掉內(nèi)蒙古的老房子，一家三口，舉家搬遷到北京。

　　為了維持生計，劉迷云決定從商。資金不多，只有8000元錢，而且對于北京人生地不熟。她想了一個法子，把內(nèi)蒙古的特產(chǎn)賣到北京來?？墒琴u什么合適呢?她想到了自己從小的玩具，羊毛做成的小牛，小羊。

　　在北京租了個小門面，劉迷云開始當起了老板，賣的就是這些羊毛做成的玩具：小牛，小羊?？墒?，剛開始的八個月，幾乎沒有生意。直到第二年，2003年，恰巧是羊年。她在二十多天的時間，凈賺七萬。那是劉迷云的第一桶金，也讓她對皮毛市場有了信心。

　　生意逐漸有了好轉(zhuǎn)，劉迷云經(jīng)營的仿真寵物的品種也越來越多。在顧客的提醒下，劉迷云開始大量的開發(fā)貓、狗系列的仿真產(chǎn)品，結(jié)果大受歡迎。

　　2003年11月份，她又投資了一萬元錢，全部用來辦貨。在北京天隆昌工藝品批發(fā)市場租了一間30平米的門面，店名也很吸引人，叫做“我家貓貓不吃糧”，開始做起了批發(fā)生意。

　　“現(xiàn)在批發(fā)店一個月流水在十五到二十萬，因為批發(fā)的利潤空間很低，大概10到15個點，這樣一個月純利1.5到2萬。”劉迷云告訴記者。

　　現(xiàn)在，她每月固定開支有18000元左右，其中倉庫租金占大部分，約有12000元左右，店面租金3000元，員工3人，工資3000元，稅費200元?，F(xiàn)在每月可以凈賺兩萬元左右，走的是薄利多銷的路子。

　　因為劉迷云的商品質(zhì)量好，仿真寵物個個栩栩如生，而且價格也相對有優(yōu)勢，有五分之四的顧客都是全國各地來的批發(fā)商，而其中五分之一是要求訂做1：1仿真寵物的顧客，劉迷云也能小賺一筆。

　　比如一只1：1的貴婦犬，售價是300元。需要一張羊皮，成本在130元左右。而利潤在一倍以上。“工藝品的利潤空間就得在一倍以上，這幾乎是業(yè)規(guī)，它不象消費品”，劉迷云告訴記者。

　　小店就象一個動物園，各種各樣的陸地動物幾乎應有盡有，甚至還有“中國龍”?？墒牵渲匈u得最好的，卻是一只可以掛的“電視貓”。劉迷云告訴記者，電視家家都有，這種產(chǎn)品很好銷，普通的貓一個月賣50只，這種貓就可以賣500只。

　　盡管生意不錯，但是，劉大姐也有她自己的擔心。那就是競爭很激烈，同類的產(chǎn)品在全國有五、六個基地都在生產(chǎn)。而自己的店的優(yōu)勢就是生產(chǎn)高難度的產(chǎn)品。比如1：1的仿真狗，名貓，名犬，而低端的產(chǎn)品就被仿制得多一些。

　　下一步，劉迷云準備與廠家合作，讓自己的仿真寵物會叫會走。到那時候，生意應該會更好，劉迷云說。

　　劉大姐透露的幾條小本創(chuàng)業(yè)開店成功經(jīng)驗：

　　一、占取市場先機，選擇有特色的產(chǎn)品。

　　二，以小博大，降低風險。

　　三，保證品質(zhì)，這樣才能贏得更多的顧客。