如何發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值該如何判斷？對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者而言，這些難題最令他們困惑。近日，由南京團(tuán)市委、南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心和玄武區(qū)勞動(dòng)保障局聯(lián)合舉辦的青年創(chuàng)業(yè)大講堂活動(dòng)引來眾多南京創(chuàng)業(yè)者。主講者辛保平，是國家發(fā)改委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目特約講師，具有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，他的現(xiàn)場(chǎng)講解，為近百名有志于創(chuàng)業(yè)的青年人做了一份有價(jià)值的答卷。

辛保平首先列出一組數(shù)據(jù)，說明我國創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)與艱難。他說，中國創(chuàng)業(yè)者中95％屬于生存型創(chuàng)業(yè)，他們創(chuàng)業(yè)的最初動(dòng)因是為就業(yè)，通俗講就是解決穿衣吃飯問題，因此，中國的創(chuàng)業(yè)者不能承受創(chuàng)業(yè)失敗。然而，根據(jù)調(diào)查，中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的企業(yè)，1年期的生存率約為15％，5年期的生存率則僅有5－10％.不能承受失敗卻又有如此高的失敗率，究竟為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢？辛保平認(rèn)為，這與商機(jī)的發(fā)現(xiàn)、商機(jī)的判斷和商機(jī)的運(yùn)作有關(guān)。

通常，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一個(gè)比較漫長(zhǎng)和花費(fèi)時(shí)間的過程，而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”，是至關(guān)重要的。辛保平提出，對(duì)于多數(shù)有志于創(chuàng)業(yè)的青年人而言，新項(xiàng)目的發(fā)掘在如今信息社會(huì)已經(jīng)不是問題，關(guān)鍵的問題就是怎么來判斷項(xiàng)目的價(jià)值。

“光憑感覺是非常不可靠的。”辛保平說。他告訴在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，商機(jī)判斷方法基本上是兩個(gè)方面，一個(gè)是項(xiàng)目，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)者。項(xiàng)目又有兩個(gè)方面，一個(gè)是項(xiàng)目本身，一個(gè)是項(xiàng)目方。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從項(xiàng)目本身來判斷，最重要的一點(diǎn)是從市場(chǎng)角度來判斷，“首先要考慮項(xiàng)目在市場(chǎng)中的位置”。通常來說對(duì)于缺少經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，他們喜歡那種全新的項(xiàng)目，市場(chǎng)上從來沒有的項(xiàng)目，“實(shí)際上這不是一個(gè)好方法”。最好的市場(chǎng)是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟的項(xiàng)目也不是好項(xiàng)目，等于是在成熟的項(xiàng)目里面“陪嫁”，沒有風(fēng)險(xiǎn)議價(jià)，也就得不到風(fēng)險(xiǎn)“溢價(jià)”了。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在價(jià)格上有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差，這樣就意味著一個(gè)很大的成功機(jī)會(huì)。

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品是市場(chǎng)上從來沒有過的新產(chǎn)品的時(shí)候，要看是否滿足市場(chǎng)上某種人的特殊需求，這個(gè)就叫小眾產(chǎn)品市場(chǎng)。小眾產(chǎn)品市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者的一塊金礦，創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個(gè)市場(chǎng)，成功率會(huì)非常高。小眾產(chǎn)品市場(chǎng)的特點(diǎn)，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非?？捎^。市場(chǎng)非常小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，持續(xù)性非常好，所以也不必?fù)?dān)心強(qiáng)者來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

判斷項(xiàng)目的一個(gè)非常重要的方面是項(xiàng)目的控制性。控制性包括硬資源和軟資源兩個(gè)方面，硬資源是生產(chǎn)所需要的原材料，如果是創(chuàng)業(yè)者能控制的項(xiàng)目，這就是一個(gè)非常好的項(xiàng)目。另外一個(gè)就是軟資源，很多市場(chǎng)都是人為控制的，如果能做好這個(gè)市場(chǎng)，那么也有非常大的成功。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，有現(xiàn)在和潛在市場(chǎng)的規(guī)模，經(jīng)營者的數(shù)量，銷售規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)程度，購買者數(shù)量，購買者偏好，購買者對(duì)價(jià)格變化的敏感程度，產(chǎn)品的成本因素，分銷渠道等，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者綜合考慮這些因素。

最后，辛保平告誡大家，“要重視項(xiàng)目的成長(zhǎng)性。”一般來說，市場(chǎng)上顯示商機(jī)的一個(gè)最重要的特征就是市場(chǎng)已經(jīng)開發(fā)了，但是現(xiàn)有的供應(yīng)商不能夠滿足市場(chǎng)，“在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)者介入進(jìn)去，成功的把握是最大的。”