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為何谷歌、蘋果這些科技巨頭都成了“守財奴”

時間: 約翰•普倫德1 分享

近年來,世界各地的企業(yè)都在囤積現(xiàn)金,其中尤以美國企業(yè)為甚。

至少從15年前起,美國企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金比例就開始逐漸上升,以至于美國上市公司成了全球經(jīng)濟中的守財奴。根據(jù)美國圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行的Juan Sánchez和Emircan Yurdagul的調(diào)查研究,到2011年底為止,這些公司囤積了將近5萬億美元的現(xiàn)金。

如此大規(guī)模的現(xiàn)金儲備,令美國公司對安全資產(chǎn)需求增加和利率下降難辭其咎,而這兩點都刺激了美國的房地產(chǎn)泡沫。但美國企業(yè)沒有遭受中國等儲蓄過度國家受到的指責(zé)(中國官方儲備達3.5萬億美元)。不過,與中國和日本這些國家相比(中日迅速增長的企業(yè)儲蓄令全球失衡不斷加劇),美國公司的現(xiàn)金儲備存在著根本上的不同。

企業(yè)儲蓄由折舊和留存收益構(gòu)成。過去20年里,中國政府多數(shù)時間都在鼓勵國有企業(yè)不分配利潤,這樣有助于增加留存收益。由于缺乏發(fā)達的金融市場,企業(yè)也更依賴內(nèi)部融資。而日本已是成熟經(jīng)濟體,其投資機會不足以吸收國內(nèi)儲蓄。

與之相比,美國企業(yè)的貪婪是由科技公司帶動的。我計算了蘋果、微軟、谷歌、思科、甲骨文、高通和Facebook的現(xiàn)金和短期投資總額,目前高達3400億美元,比2000年初增長了將近4倍。與其他囤積現(xiàn)金的多數(shù)公司相比,這些科技公司有什么不同呢?答案就是科技公司的借款非常少,或壓根沒有。拿蘋果舉例,其流動資金從5年前的245億美元增加到今天的1298億美元,讓這位“魔法師的學(xué)徒”提高了不少身價。

金融危機之后,全世界一直苦惱于需求不足,此時美國企業(yè)這種存錢癖就損害了公眾利益。隨著成百上千億美元的企業(yè)儲蓄全部投入到貨幣市場基金和債券上,美國對股權(quán)投資的現(xiàn)行財政和監(jiān)管偏見將會被再度扭曲。他們的做法還給我們留下一個悖論。在這個時代,激動人心的科技革命幾乎讓一切變得數(shù)字化,可為什么這顆行星上最成功的創(chuàng)新公司,表現(xiàn)得像巴爾扎克小說里的吝嗇鬼一樣呢?怎么可能沒有足夠的投資機會來吸收這些錢,而且這些錢大部分現(xiàn)在的實際回報率為負(fù)。

其實在歷史上,我們就曾經(jīng)歷過這種情況。20世紀(jì)30年代,約翰•梅納德•凱恩斯曾擔(dān)心,商人反復(fù)無常的天性會令經(jīng)濟變成他們手中的人質(zhì)。凱恩斯認(rèn)為貨幣的價值儲藏職能會帶來問題,因為它允許企業(yè)家面對不確定因素時,可以撤回投資。他還抱怨資本主義制度的經(jīng)濟增長,是靠著“對金錢的迷戀”(用他的話說)來驅(qū)動的。

反觀今天的囤積現(xiàn)象,不是個別企業(yè)家貪財,而更像是集體自戀。不過在金融危機之后,恐懼和對未來的不確定無疑也構(gòu)成儲蓄速度明顯加快的部分原因。而且在一個快速變化的全球化市場里,對于競爭格外激烈的科技行業(yè),現(xiàn)金所提供的靈活性尤為重要。

預(yù)防動機并不是刺激現(xiàn)金意識的唯一因素,公司治理可能也是一大因素。蘋果、微軟、谷歌可以免受敵意收購的困擾。許多科技公司都采用雙重投票權(quán)結(jié)構(gòu),公司創(chuàng)始人即使只有少數(shù)資本也享有投票控制權(quán),因此就沒多少提高股息的壓力——盡管股東維權(quán)人士卡爾•伊卡恩希望能從蘋果多擠出些錢來(他最近買了這支股票)。

有些人認(rèn)為,由于大部分現(xiàn)金存在美國本土以外,因此稅收是這個問題的根源。美國對把錢匯回國內(nèi)有嚴(yán)苛的稅收規(guī)則,這的確為資金沒有回流到美國提供了一種解釋,但絕對解釋不了為什么它沒有用于投資。畢竟全世界的投資機會并不只局限在美國。

這種集體節(jié)儉最為合理的解釋,貌似只能是信息技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)等公司不是靠金融資本,而是靠人力資本來推動的。類似谷歌或LinkedIn之類的企業(yè)堪稱資本密集型企業(yè)的反面,而蘋果或微軟的資本密集型工業(yè)流程實質(zhì)上已經(jīng)外包出去了。這契合了一個事實:最大的現(xiàn)金囤積者也是大型研究與開發(fā)的資金投入者。

此類公司主要借助股市為風(fēng)險投資家提供退出機制,或者獲取收購所需的資金。而且他們還能合理辯稱,對于靠人力資本推動發(fā)展的企業(yè)來說,讓金融資本持有者(在儲蓄過度的世界里比比皆是)擁有企業(yè)全部控制權(quán)是不合理的。

隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,預(yù)防動機必將漸漸減弱,但是在這個美麗新世界,外界仍將迫使美國的科技奇才們把商業(yè)投資吸收不了的現(xiàn)金都吐出來。在資本主義的最新運轉(zhuǎn)中,這還真是件新奇事。(譯者/曲雯雯)

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