財務(wù)治理是一種協(xié)調(diào)和規(guī)范公司各利益相關(guān)者財權(quán)的制度安排機(jī)制,既是一種以股東為主導(dǎo)的治理手段,也是一種決策程序和利益制衡機(jī)制。公司財務(wù)治理的根本目標(biāo)是確保公司內(nèi)外部各個利益相關(guān)者的信息對稱和利益制衡，下面小編給大家介紹一下財務(wù)治理成本由什么構(gòu)成?

　　財務(wù)治理成本是指財務(wù)治理主體實(shí)施財務(wù)治理行為所發(fā)生的成本總和。

　　與效率的關(guān)系

　　財務(wù)治理的成本與效率的關(guān)系列示如下：

　　在治理強(qiáng)度小于Q的情況下，隨著治理強(qiáng)度的增強(qiáng)，C 1會下降，C 2則隨著治理強(qiáng)度的增強(qiáng)而增加。由于C 1下降的速率大于C 2上升的速率，故總成本趨于下降。直到治理強(qiáng)度等于Q時，C 1=C 2，達(dá)到均衡。此時總成本C最小，財務(wù)治理效率達(dá)到最優(yōu);當(dāng)繼續(xù)增加治理強(qiáng)度，這時C 1下降的速率小于C 2上升的速率，總成本增加，從而使財務(wù)治理效率下降。由此可見，在財務(wù)治理過程中，并不是治理強(qiáng)度越高、代理成本越小就越好，而應(yīng)在降低代理成本與降低組織管理成本之間尋求平衡。從理論上來講，在公司財務(wù)治理中存在最優(yōu)財務(wù)治理強(qiáng)度，并能實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理成本的最小化和財務(wù)治理效率的最優(yōu)化。

　　財務(wù)治理成本構(gòu)成：代理成本

　　1.第一類代理成本即投資者與管理者之問的代理成本。代理成本方面主要由詹森與麥克林在1976年首先提出來的，他們將代理成本定義為委托人的監(jiān)督成本、代理人的保證成本和剩余損失的總和。

　　2.第二類代理成本即投資者之間的代理成本。該類成本是投資者之間利益沖突所產(chǎn)生的代理成本。該成本主要是由于各投資者之間的信息不對稱而引起的。

　　3.第三類代理成本即企業(yè)與股東同債權(quán)人之間的代理成本。對財務(wù)治理框架而言，債權(quán)人治理成本是外部市場治理成本中屬于財務(wù)治理成本的直接內(nèi)容。鑒于我國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中，尤其是國有企業(yè)，債務(wù)資本所占比例較高和銀行借款等債務(wù)融資具有公司治理效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)，在財務(wù)治理成本中必須重視債權(quán)人治理成本。當(dāng)然，它也是一種代理成本。

　　財務(wù)治理成本構(gòu)成：財務(wù)制度成本

　　它相當(dāng)于企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及萁運(yùn)行所發(fā)生的制度成本，是投入生產(chǎn)要素以外的成本。

　　1.財務(wù)組織成本。公司治理結(jié)構(gòu)中董事會、股東會、監(jiān)事會與管理層以及職工代表組織等之間，關(guān)于企業(yè)剩余索取權(quán)的責(zé)權(quán)利劃分的機(jī)構(gòu)化設(shè)置與確認(rèn)，財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的組織成本即為財務(wù)治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與確認(rèn)以及確保這些權(quán)力機(jī)關(guān)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須耗費(fèi)的成本。

　　2.財務(wù)執(zhí)行成本。即公司為制定和執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度而與有關(guān)財權(quán)法律條文與程序等所發(fā)生的成本，包括公司必須保存重要文件資料與檔案、制作股票或股權(quán)證明、按規(guī)定格式分類制作賬表、聘請外部審計機(jī)構(gòu)、在官方指定的媒體上按時發(fā)布各類財務(wù)信息以及向政府出示必要的匯報等活動中產(chǎn)生的成本。該成本需由治理主體與治理組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

　　財務(wù)治理成本構(gòu)成：其它成本

　　其它未包括在上述兩大類成本之內(nèi)的成本。