每小時工資怎么算
勞動者的工資是勞動權(quán)的核心內(nèi)容,也是勞動者行為追求的終極目的。如果勞動者付出勞動后不能得到到工資,則法定的勞動權(quán)就會在現(xiàn)實中落空,勞動者的勞動目的也從根本上得不到實現(xiàn)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的每小時工資怎么算，希望對你有用。
每小時工資怎么算
(一)小時工資制
小時工資制就是按照小時工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作的小時數(shù)來計算工資。小時工資標(biāo)準(zhǔn)按日工資標(biāo)準(zhǔn)除以日法定工作時數(shù)求得。
(二)日工資制
日工資制就是根據(jù)勞動者的日工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作日數(shù)來計算工資。日工資標(biāo)準(zhǔn)的計算方法主要有三種：
1.按照平均每月應(yīng)出勤天數(shù)計算。即用全年天數(shù)減去國家法定節(jié)假日天數(shù)之差除以12個月，得出平均每月應(yīng)出勤天數(shù)(25.5天)，然后用職工本人月工資標(biāo)準(zhǔn)除以25.5，得出日工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.按照平均每月日歷天數(shù)計算。即用全年天數(shù)除以12個月得出平均每月日歷天數(shù)(30.4天)，然后用職工本人月工資標(biāo)準(zhǔn)除以30.4天，得出日工資標(biāo)準(zhǔn)。
3.按照當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)計算。即用職工本人月工資標(biāo)準(zhǔn)除以當(dāng)月日歷天數(shù)減當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)之差，得出日工資標(biāo)準(zhǔn)。
以上介紹的是傳統(tǒng)概念的小時工資制和日工資制。在實踐中，小時工資制和日工資制還有不同的涵義。即小時(日)工資制是指職工每小時(每日)完成規(guī)定的一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)工作任務(wù)，即按預(yù)定的小時(日)工資額支付小時(日)工資。這一工資額不是由職工月工資標(biāo)準(zhǔn)直接演變而來，而是由企業(yè)根據(jù)自行規(guī)定的小時(日)工作量的大小，并參考本企業(yè)和社會上完成同一工作量應(yīng)得的收入水平確定的。以上兩種涵義的小時(日)工資制，在實踐中可以根據(jù)不同的情況和需要選擇使用。
每小時工資計算的適用范圍
由于計時工資是直接以勞動時間計算報酬，簡單易行，便于計算;同時，由于各種勞動均可以用勞動時間來計量，所以計時工資的適應(yīng)性強，實行范圍廣泛，任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。其中，最適用于以下行業(yè)、企業(yè)、車間、工種、崗位：
1. 機械化、自動化水平較高、技術(shù)性強、操作復(fù)雜，產(chǎn)品需要經(jīng)過多道工序、多道操作才能完成，不易單獨計算個人的勞動成果的行業(yè)和工種。
2. 主要為生產(chǎn)第一線服務(wù)和從事輔助工作，其勞動量不便于用產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確計量的工人和服務(wù)人員。
3. 勞動量不便于統(tǒng)計計量的企業(yè)行政管理人員和技術(shù)人員等。
4. 產(chǎn)品、經(jīng)營項目和生產(chǎn)條件多變的企業(yè)。
由于計時工資按照勞動時間支付工資，因此，能夠促進職工提高出勤率和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保證勞動的質(zhì)量。但是，它在體現(xiàn)按勞分配方面存在一定的局限性。主要是計時工資一般與等級工資制聯(lián)系在一起，側(cè)重以勞動時間的長短計算工資，不能準(zhǔn)確地反映勞動強度和職工個人實際提供的勞動成果，勞動報酬與勞動量之間往往存在著不相當(dāng)?shù)拿?。就同等級的各個勞動者來說，他們在相同的勞動時間內(nèi)付出的勞動量有多有少，勞動質(zhì)量也有差別，而計時工資難以體現(xiàn)這種勞動差別。因此，隨著企業(yè)內(nèi)部改革的深化和進一步搞活企業(yè)內(nèi)部工資分配，需要把計時工資與其它工資形式有機地結(jié)合起來，以利于全面地考核職工勞動的數(shù)量和質(zhì)量，把職工的工資與其實際付出的勞動量緊密聯(lián)系起來，以更好地體現(xiàn)按勞分配原則。
每小時工資的管理完善
為了正確、有效地實行計時工資制，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必須加強管理，并進一步改進和完善計時工資制。
1.必須嚴(yán)格地按照編制定員和業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為實行計時工資制的每個職工確定崗位、職務(wù)或者評定技術(shù)(業(yè)務(wù))等級，建立健全考勤制度，對職工的實際工作時間進行嚴(yán)格的監(jiān)督與統(tǒng)計，同時，還應(yīng)對職工的技術(shù)(業(yè)務(wù))水平進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，在支付計時工資時做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，以更好地體現(xiàn)按勞分配原則。要加強思想政治工作，教育職工樹立正確的勞動觀點，增強主人翁責(zé)任感，在正常工作時間內(nèi)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成任務(wù)。
2.進一步改進計時工資制，把計時工資制與一定數(shù)量的定額任務(wù)緊密結(jié)合起來。具體辦法是，對工人規(guī)定勞動定額，對干部規(guī)定崗位責(zé)任制與工作量任務(wù)。凡完成任務(wù)者，可以按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，對未完成任務(wù)者，按一比例減發(fā)計時工資。
3.將計時工資制與其它工資形式以及多種形式的經(jīng)濟責(zé)任制緊密結(jié)合起來。在實際工作中，比較普遍的辦法是在實行計時工資制的同時，輔之以必要的獎勵制度，對提供超額勞動的職工給以必要的補償和鼓勵;另一種辦法是把計時工資制與浮動工資制或定額工資制結(jié)合起來，根據(jù)職工實際提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量，浮動發(fā)放計時工資。此外，計時工資還應(yīng)同建立健全以承包為主的多種形式的經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來，使職工的計時工資不僅取決于本人在一定工作時間內(nèi)創(chuàng)造的勞動成果，還取決于企業(yè)的經(jīng)營成果。職工付出同樣的勞動，企業(yè)盈利，其計時工資額就可以高一些;企業(yè)虧損，其計時工資額就要降低一些。這樣，就可以更好地體現(xiàn)多勞多得、少勞少得的分配原則，有利于調(diào)動職工的勞動積極性。
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