級(jí)別工資檔次怎么算的具體
勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)是勞動(dòng)者按其所提供的勞動(dòng)量取得應(yīng)得工資報(bào)酬的權(quán)利。那么級(jí)別工資檔次要怎么算呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)級(jí)別工資檔次計(jì)算方法，希望能幫到你。
級(jí)別工資檔次計(jì)算方法
辦法一：按現(xiàn)任職務(wù)套改，直接確定級(jí)別。
例1：某正科級(jí)干部，套改年限24年，任現(xiàn)職年限7年，任低一職務(wù)13年(含任現(xiàn)職年限，下同)，直接按現(xiàn)職套入20—5，即20級(jí)5檔，731元/月。
辦法二：按原任低一職務(wù)套改，級(jí)別高套一級(jí)。
政策規(guī)定：川人發(fā)[2006]46號(hào)，公務(wù)員按現(xiàn)任職務(wù)套改的級(jí)別，如低于或等于按原任低一職務(wù)套改的級(jí)別，可先按原任低一職務(wù)套改，在此基礎(chǔ)上高套一個(gè)級(jí)別，級(jí)別工資就近就高套入對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。
例2：某正科級(jí)干部，套改年限21年，任現(xiàn)職4年，任低一職務(wù)16年，先按現(xiàn)職套改為21—4，627元/月，再按低一職套改為21—5，668元/月，套改級(jí)別都是21級(jí)，按政策規(guī)定，本次工改則應(yīng)在21級(jí)的基礎(chǔ)上，高套一級(jí)到20級(jí)，級(jí)別工資由21—5，668元/月就近就高套入20—4，686元/月。
例3：某正處級(jí)干部，套改年限25年，任現(xiàn)職3年，任低一職務(wù)16年，按現(xiàn)職套改為18—5，870元/月，按低一職務(wù)套改為17—5，947元/月，按現(xiàn)職套改后的級(jí)別18級(jí)低于按原任低一職務(wù)套改的級(jí)別17級(jí)，依據(jù)政策規(guī)定，本次工改應(yīng)在17級(jí)基礎(chǔ)上，高套一級(jí)到16級(jí)，級(jí)別工資由17—5，947元/月就近就高套入16—4，969元/月。
辦法三：按現(xiàn)任職務(wù)套改，級(jí)別不變，檔次就近就高確定。
政策依據(jù)：川人發(fā)[2006]46號(hào)，公務(wù)員按現(xiàn)任職務(wù)套改的級(jí)別，如低于或等于…;如高于按原任低一職務(wù)套改的級(jí)別，但級(jí)別工資額低于按原任低一職務(wù)套改的級(jí)別工資額，可先按原任低一職務(wù)套改，再就近就高套入按現(xiàn)任職務(wù)套改級(jí)別對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。
例4：某正科級(jí)干部，套改年限23年，任現(xiàn)職3年，任低一職務(wù)16年，按現(xiàn)職套改為20—4，686元/月，按原任低一職務(wù)套改為21—6，709元/月，按現(xiàn)職套改的級(jí)別20級(jí)高于按原任低一職務(wù)套改的級(jí)別21級(jí)，但按現(xiàn)職套改的級(jí)別工資額686元/月低于按原任低一職務(wù)套改的級(jí)別工資額709元/月，按政策規(guī)定，本次工改應(yīng)在21—6，709元/月的基礎(chǔ)上，就近就高套入20—5，731元/月。
級(jí)別工資檔次的構(gòu)成
1.基本工資基本工資由總經(jīng)理室確定。
2.崗位職級(jí)工資
2.1本公司所有崗位分為三個(gè)系列，分別是：工人系列、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理系列、管理和技術(shù)系列。
2.2各系列都根據(jù)工作職責(zé)性質(zhì)或技能、能力不同設(shè)置若干崗位職級(jí)，并規(guī)定相應(yīng)的工資系數(shù)范圍。各崗位的級(jí)別通過(guò)崗位評(píng)價(jià)確定。崗位職級(jí)工資=崗位職級(jí)工資基數(shù)×崗位職級(jí)工資系數(shù)
3.獎(jiǎng)金
3.1各部門(mén)的獎(jiǎng)金根據(jù)相應(yīng)的獎(jiǎng)金考核方案計(jì)算。
3.2其他一次性獎(jiǎng)金，如年度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、銷(xiāo)售獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等，由總經(jīng)理室根據(jù)相關(guān)制度、考核方案或經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際情況確定。
4.補(bǔ)貼、津貼保留物價(jià)補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)貼和少數(shù)民族補(bǔ)貼。
另外，由人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況提出其他補(bǔ)貼(如郊區(qū)補(bǔ)貼)、津貼的發(fā)放方案，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)執(zhí)行。
點(diǎn)評(píng)：工資結(jié)構(gòu)是最沒(méi)有固定模式的部分，要根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略和實(shí)際需要來(lái)設(shè)計(jì)。大的方面來(lái)講，有以崗位為主和以技能、能力為主，也有以績(jī)效為主的。該公司固定部分工資強(qiáng)調(diào)的是崗位價(jià)值，結(jié)合考慮能力，采用了類(lèi)似寬帶工資的結(jié)構(gòu)。浮動(dòng)部分以獎(jiǎng)金為主。工資分配制度承上啟下、連接內(nèi)外，需要有不少接口，請(qǐng)制訂者務(wù)必注意。這份制度的2.2規(guī)定了工資與崗位評(píng)價(jià)的關(guān)系，第3、4則為獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼等方案(第三層次制度)的制訂提供了依據(jù)，這些獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼方面的制度、方案都比較靈活，特別是獎(jiǎng)金考核需要不斷調(diào)整，所以另行制訂是比較好的。一般，常常會(huì)把崗位工資每一級(jí)別的具體數(shù)字一起規(guī)定出來(lái)，這也是可行的。
級(jí)別工資檔次的確定調(diào)整
1.新招聘應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期一年，見(jiàn)習(xí)期間按見(jiàn)習(xí)崗位起始工資系數(shù)減0.2計(jì)算崗位職級(jí)工資，其他工資、津貼按規(guī)定執(zhí)行。見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，符合條件的予以轉(zhuǎn)正，并按其崗位確定崗位職級(jí)工資。
2.其他招聘進(jìn)入公司職工，試用期內(nèi)按同崗位職級(jí)起始系數(shù)減0.2計(jì)算崗位職級(jí)工資，其他工資、津貼按規(guī)定執(zhí)行。試用期滿(mǎn)符合條件正式聘用的，按其崗位確定崗位職級(jí)工資。
3.職工調(diào)動(dòng)到高級(jí)別崗位工作，隔月起三個(gè)月內(nèi)比照試用期計(jì)算崗位職級(jí)工資(不低于原工資)，三個(gè)月后經(jīng)考核基本達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的再確定其崗位職級(jí)工資;到低崗位工作的，隔月起按新崗位所確定的崗位職級(jí)工資發(fā)放。
4.部門(mén)根據(jù)事先制訂并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)的考評(píng)辦法對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
看了“級(jí)別工資檔次計(jì)算方法”的人還看了：