財務管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業(yè)經營目標在財務上的集中和概括，是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業(yè)財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業(yè)應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業(yè)財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。研究企業(yè)財務管理目標，必須從影響企業(yè)財務管理的各因素入手，以便做出最佳的選擇。

　　目前，不少企業(yè)在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個問題，是企業(yè)財務管理中的當務之急。當然，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要通過短期籌款和投資來調劑資金的余缺;第三必須對資金實施跟蹤管理，做到?？顚Ｓ茫乐官Y金被挪用和形成新的“三角債”。賈長松老師幫助企業(yè)建設組織系統(tǒng)，實現系統(tǒng)托管，徹底解放老板!

　　管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全，那么要怎樣做好財務目標分析?

　　第一，把好投資管理程序關。

　　做到投資決策科學化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點，從而有不同的管理程序，需經不同的部門審批，例如：有的投資，總經理個人可以做出決策，有的投資需經董事會批準，而有的投資則需報上級部門審批。

　　第二，把好成本控制、風險與收益關。

　　投資的目的是要有效益，要賺錢，因之必須實行投資成本控制;要有風險意識，盡力規(guī)避風險;投資要有效益，還得及時回收，以確保投資成功。

　　第三，把好經濟行為關。

　　必須明確投資是一項經濟行為，必須從經濟規(guī)律中去尋找依據，從而做出正確的投資決策。筆者調查過若干個國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個很大的失誤原因是沒有從經濟規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關系”等因素輕率地做出了投資決策。例如一個國有企業(yè)的董事會聽命于某位上級首長的“暗示”，給上級的老首長的兒子的一個公司投資300萬元，結果是"肉包子打狗"，有去無回;又例如一個很成功的國有企業(yè)的總經理，為了回報他的故鄉(xiāng)，強行主張在他的故鄉(xiāng)投資500萬元辦廠，而他的故鄉(xiāng)卻不具備辦這種工廠的條件，結果廠是辦成功了，卻年年虧損，成了這個企業(yè)的"沉重包袱"。甚至還有國有企業(yè)的負責人把國有資產隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人，嚴格地說，這已經是一種FB行為，是一種犯罪。這一種投資方式在調查的投資決策失誤中竟占了40%左右，是一種十分值得重視的現象。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質差，官僚主義，獨斷專行，自己又不懂經濟規(guī)律而做出的決策。這種投資方式在調查的投資決策失誤中約占50%.

　　第四，把好調查研究關。

　　嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在做出投資決策之前，必須深入進行調查研究，進行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現金、實物、無形資產等方式，或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴格把關，符合有關法律手續(xù)，切不可留有隱患。