管理會計的職能及其分析_管理會計的基本介紹
管理會計的職能及其分析_管理會計的基本介紹
隨著中國企業(yè)對管理會計的認(rèn)識不斷深化，很多央企擁有專門的管理會計部門，中國中小企業(yè)也在發(fā)展的過程中逐漸深入認(rèn)識到管理會計的價值，聘請管理會計的專家為企業(yè)解決核心問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的管理會計的職能及其分析，希望你喜歡。
管理會計職能作用
解析過去
控制現(xiàn)在
籌劃未來
會計要素又叫會計對象要素，是指按照交易或事項的經(jīng)濟(jì)特征所作的基本分類，是會計核算和監(jiān)督的具體對象和內(nèi)容，是構(gòu)成會計對象具體內(nèi)容的主要因素，分為反映企業(yè)財務(wù)狀況的會計要素和反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素。中國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》將會計要素界定為六個，即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。
現(xiàn)代企業(yè)管理會計的職能及其分析
管理會計的產(chǎn)生晚于財務(wù)會計。管理會計不同于財務(wù)會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務(wù)會計的主要職能是會計核算與會計記錄。之所以出現(xiàn)管理會計，是由于在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動實踐中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計由于受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務(wù)會計不能實現(xiàn)企業(yè)管理的這個“短板”問題。管理會計的產(chǎn)生與不斷完善，就是為了彌補財務(wù)會計在財務(wù)信息分析以及提供相關(guān)決策依據(jù)等方面的不足。
管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：
第一，組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實際情況，設(shè)計并制訂合理的、有效的責(zé)任會計制度和各項具體會計工作的處理程序.以便對人力、物力、財力等有限資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置與使用。
第二，規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能，其職能的實現(xiàn)方式主要是通過編制各種預(yù)算與規(guī)劃確定的。它應(yīng)該在最終決策的基礎(chǔ)之上，把確定好的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解到每一個相關(guān)預(yù)算當(dāng)中。
第三，控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經(jīng)濟(jì)過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程的事前控制與事中控制進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，根據(jù)提前確定的科學(xué)可行的種種標(biāo)準(zhǔn)，以及執(zhí)行過程中的實際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析.可以及時地采取相應(yīng)的解決措施。
第四，評價職能。其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比、分析來評價和考核各責(zé)任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
總結(jié)：
管理會計研究在不同的時期有不同的焦點，并且無不受到其技術(shù)方法演革的影響。它大致經(jīng)歷了如下四個階段：第一階段強(qiáng)調(diào)成本確認(rèn)，主要注重成本核算的真實和精確;第二階段強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性，主要注重不同目的的不同成本信息要求;第三階段強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能，主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值;第四階段強(qiáng)調(diào)成本的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。
管理會計的基本理論
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎(chǔ)的價值管理。
從實質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動;
從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動;
從實踐角度看，管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復(fù)合。
2、管理會計的目標(biāo)
管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
具體目標(biāo)為：1)為管理和決策提供信息2)參與企業(yè)的經(jīng)營管理
3、管理會計的職能
預(yù)測、決策、規(guī)劃(預(yù)算)、控制、評價
4、管理會計信息的質(zhì)量特征
相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
1)確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其他經(jīng)濟(jì)事項作為適當(dāng)?shù)墓芾頃嫎I(yè)務(wù)予以辨認(rèn)。
2)計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動予以數(shù)量上的確定。
3)歸集，即對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟(jì)事項，按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類。
4)分析，對經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評價和確認(rèn)。
5)編報與解釋，以適當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/p>
6)傳遞，將相關(guān)信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
管理會計的報告特征
(一)信息質(zhì)量特征一是相關(guān)性。相關(guān)性是指管理會計所提供的信息與管理當(dāng)局的決策相聯(lián)系、有助于提高人們決策能力的特性。管理會計信息的相關(guān)性是指幫助信息使用者提高決策能力所需要的信息，從而能作出最佳選擇的特性。二是及時性。管理會計的及時性是指必須為管理當(dāng)局的決策提供最為及時的、迅速的信息。如當(dāng)管理者要求對某項目進(jìn)行經(jīng)營決策時，就要求會計人員及時提供有關(guān)該項目的經(jīng)營情況和投資預(yù)測(包括定期和不定期的)，只有及時的信息才有助于管理者進(jìn)行正確及時的決策，反之，過時的信息將會導(dǎo)致決策失誤。
(二)報告方式特征管理會計由于預(yù)測、決策、管制和評價考核的需要，使得管理會計報告在方式方法上具有靈活性和多樣性的特征。它不像財務(wù)會計報告那樣必須按規(guī)定的格式向外報送，而是根據(jù)需要不拘泥某種形式或方法，不受傳統(tǒng)會計觀念與模式的限制，可以自由地應(yīng)用各種科學(xué)的預(yù)測方法(其中包括數(shù)學(xué)和統(tǒng)計方法)，選擇最佳的報告方式向決策者提供信息。
(三)管理職能特征無論是財務(wù)會計還是管理會計，其職能都是為企業(yè)管理服務(wù)的。但管理會計報告主要為企業(yè)內(nèi)部管理者提供及時有效的經(jīng)營和決策信息，為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，必須強(qiáng)調(diào)事前和事中的控制，并通過編制全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算報告對未來進(jìn)行規(guī)劃，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行控制和評價。而財務(wù)會計報告?zhèn)戎赜诜从称髽I(yè)過去的財務(wù)情況和經(jīng)營成果。
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