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現(xiàn)代經濟條件下的財務環(huán)境

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  企業(yè)財務管理環(huán)境就是影響企業(yè)財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。下面學習啦小編為你分析現(xiàn)代經濟條件下的財務環(huán)境。

  現(xiàn)代經濟條件下的財務環(huán)境之經濟全球化

  在經濟全球化浪潮中,對財務管理有著直接影響的是金融全球化。在金融全球化的趨勢下,越來越多的外資金融機構進入我國,必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠的變化,呈現(xiàn)出一些新的特征,從而對企業(yè)籌資投資產生極大的影響。

  第一,金融市場規(guī)模的擴大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新,為我國企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風險提供了多種可供選擇的組合方式。

  第二,金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種,拓展了金融服務范圍,但同時也派生出利率風險、匯率風險、表外風險等新的風險,使金融風險進一步加大,規(guī)避風險將成為企業(yè)財務管理面臨的最重要課題之一。

  第三,國內外金融市場競爭的加劇,促使我國金融機構建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進一步加快,金融機構自律性管理將進一步加強,國家對金融市場的監(jiān)管也將進一步規(guī)范,這必將使金融市場配置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣,無論什么性質的企業(yè)在金融市場都將處于公平競爭的地位,只能憑借其良好的經濟效益、看好的市場前景與持續(xù)高速的增長而獲得資金。

  第四,金融市場的變化,使我國企業(yè)無論在“真實資產”方面還是“金融資產”方面都將面臨許多新的投資機會。同時也應該看到,為了增強產品在國際國內市場上的競爭能力,我國企業(yè)尤其是一些資本和技術密集型企業(yè)就應該將其投資建立在高新技術產業(yè)基礎之上,但與之相伴的投資風險將會較大;另外市場競爭日益激烈又將使報酬率趨于平均化,企業(yè)要獲得較高的投資報酬就必須努力降低投資成本和風險損失。企業(yè)投資的這些新變化,要求我們進一步提高企業(yè)投資決策的及時性、合理性和科學性。

  現(xiàn)代經濟條件下的財務環(huán)境之網(wǎng)絡經濟下的財務管理環(huán)境

  1.經濟環(huán)境

  網(wǎng)絡經濟時代,信息產業(yè)成為全球第一大產業(yè),以信息產業(yè)為主導產業(yè)的全球經濟逐漸知識密集化。

  因特網(wǎng)的建立形成了全球單一的電子市場基礎;企業(yè)的資源配置,產品的銷售,都在世界范圍內進行;企業(yè)之間的合作、重組也跨越了國界。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)不僅向社會提供服務,并且可以從事網(wǎng)絡經貿活動(即電子商務),因此紛紛在網(wǎng)上開設“網(wǎng)址”,樹立網(wǎng)絡形象?;ヂ?lián)網(wǎng)絡的迅速延伸和擴展,使得一個全新的網(wǎng)絡社會正在形成,使地球“縮小”變成一個“地球村”。世界經濟成為了一個資源共享、高速運轉、多元化發(fā)展的一體化經濟,經濟模式改變了人們的工作(如家庭辦公),與生活(如網(wǎng)上購物),也改變了企業(yè)的運作方式(如虛擬企業(yè)的組建),管理方式(如網(wǎng)絡財務的應用)。

  全球經濟的網(wǎng)絡化、一體化,使全球的競爭更加激劇,同時改變了企業(yè)的競爭機制,在競爭中的合作變得尤為重要。

  全球網(wǎng)絡化,資本、技術、智力的全球“流動”與擴散,使企業(yè)逐漸趨向“無界”經濟。一些獨立的廠商、顧客、同行的競爭對手通過信息技術聯(lián)成臨時的網(wǎng)絡組織,以達到共享技術、分攤費用以及滿足市場需求的目的,求得共同的生存與發(fā)展。技術變革要求企業(yè)變?yōu)樗缮?、精簡和更加靈活的結構??偣局攸c從事設計、組裝和開發(fā)市場,生產分包給外圍公司,公司之間構成各種協(xié)作關系。大公司之間組成戰(zhàn)略同盟,大公司與小公司構成幾何網(wǎng)絡企業(yè)。一種虛擬的動態(tài)聯(lián)盟組織便適應時代的需求產生,供產銷形成一個完整的鏈條,企業(yè)的財務管理功能將延伸到企業(yè)之外。

  2.技術環(huán)境

  以網(wǎng)絡技術為主的各種信息技術為企業(yè)的財務管理提供了更廣闊更先進的技術手段與方法:企業(yè)可以以柔性技術為基礎保持技術的領先;以信息網(wǎng)絡為依托實現(xiàn)資源整合,將網(wǎng)絡與財務相結合形成網(wǎng)絡財務,并且開發(fā)網(wǎng)絡財務軟件,實行動態(tài)的、實時的財務管理。

  3.金融環(huán)境、社會環(huán)境

  電子貨幣成了網(wǎng)絡交易市場的主要貨幣流通結算工具,互聯(lián)網(wǎng)的延伸使得全球外匯市場每天24小時都可以進行交易,人們可以在全球范圍內將資金以“光的速度”從一個地方轉移到另一個地方,并且流通費用、交易成本大大降低。電子貨幣形態(tài)的資金將成為企業(yè)籌資、投資、分配的主要形式之一。網(wǎng)上銀行的建立為網(wǎng)絡經濟的五常運轉提供了安全、可靠的金融保障。

  網(wǎng)絡經濟時代技術變革相應會帶來社會變革,企業(yè)組織、工作結構、社會工種的改變也將影響到企業(yè)的財務管理。

  現(xiàn)代經濟條件下的財務環(huán)境之知識經濟下的財務管理環(huán)境

  同時知識經濟對企業(yè)的影響是全方位的,從現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)奈⒂^視野看主要有以下方面。

  1.企業(yè)資產形態(tài)的變化

  傳統(tǒng)工業(yè)經濟需要投入大量的資金和設備,有形資產在企業(yè)總資產中占絕對優(yōu)勢;而知識經濟是以知識、智力等無形資產投入為主,無形資產在企業(yè)經營中起決定作用。

  現(xiàn)代企業(yè)中無形資產占總資產比重的不斷上升己表現(xiàn)為一個明顯的趨勢。

  2.企業(yè)競爭力要素的變化

  在典型的工業(yè)經濟形態(tài)中,市場占有率和較大的市場份額是企業(yè)補償投入成本、形成和增加企業(yè)利潤、維持滿意市場結構的決定要素;同時,由于固定資本的經營杠桿效應和企業(yè)以有形物質資產投入為主的特征,企業(yè)總是力求通過擴大產出規(guī)模來增加財務成果,從而獲取相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢。但是,隨著經濟逐漸朝知識經濟方向發(fā)展,市場份額和產出絕對規(guī)模只是企業(yè)競爭力的外在表現(xiàn)。在內涵上,企業(yè)競爭力更主要是源于企業(yè)對各類知識的占有和知識資本的運用程度。企業(yè)在一定時期積累的知識量越大、其知識資產的結構及其動態(tài)組合與社會對知識的要求結構越一致,企業(yè)知識資產的轉化效率就越高,企業(yè)競爭力,特別是長期競爭力就越強。

  3.企業(yè)經營行為的變化

  知識投入的增加,特別是網(wǎng)絡和信息技術在知識化和企業(yè)資產形態(tài)的無形化,企業(yè)投資轉向以資源的開發(fā)利用為重點的新領域,隨著經驗決策向以知識為基礎的科學決策轉變,企業(yè)投資決策和投資管理日益知識化,對知識資產的評估和管理是知識決策的中心內容之一;由于知識成為企業(yè)的主體資產形式,企業(yè)的生產方式和組織結構日益柔性化。生產方式的柔性化表現(xiàn)為小型靈活的生產日益成為主流。組織結構的柔性化發(fā)展出靈活的工作時間、場所和報酬制度,企業(yè)更強調知識、信息的收集、傳播和利用,并通過網(wǎng)絡在企業(yè)內部分享、重組和創(chuàng)新,整個企業(yè)發(fā)展成為一個網(wǎng)絡化的信息結構;由于知識的共享性和可轉移性克服了物質資源的稀缺性和使用上的排他性,企業(yè)對知識的積累和運用與社會對知識的要求形成經常性的正向互動關系,使企業(yè)經營目標與社會整體目標日趨一致。

  4.企業(yè)產品的變化

  隨著知識經濟的發(fā)展,企業(yè)產品發(fā)生一系列的變化,

  一是產品的知識含量提高,更新?lián)Q代的速度加快;

  二是產品和服務的價值主要由其所含的知識量決定,知識的重復使用使產品生產中物質消耗的制造成本在產品價格中的比重越來越小;

  三是經濟信息的廣泛流通和網(wǎng)絡購物的興起,使市場信息接近于完全競爭的市場結構,顧客要求企業(yè)以最低的價格快速進行市場訂貨并提供多種類和個性的產品和服務,企業(yè)傳統(tǒng)存貨管理模式的變革提上日程。

  5.企業(yè)分配方式的變化

  既然知識資源是產品的主要生產要素和產品價格的決定因素,知識和利用知識的能力參與企業(yè)利潤分配并取得比其它要素更豐厚的報酬將成為必然趨勢。

  6.企業(yè)范圍邊界的變化

  與知識經濟以前的經濟形態(tài)相比,知識的形成、傳播無地域性,使企業(yè)生產經營管理的范圍迅速擴大,企業(yè)邊界的概念模糊難定。一是企業(yè)活動與環(huán)境的聯(lián)系更為密切,它們共處于一體化的網(wǎng)絡之中;二是企業(yè)與企業(yè)在市場活動和產品鏈關系中形成物質資本與知識資本的相向流動,固定結構關系被打破;三是企業(yè)與供應商以及企業(yè)與客戶的關系不再固定,在全球網(wǎng)絡中,企業(yè)與客戶形成“在選擇中結盟,在結盟中選擇”的新格局。

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