不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>財(cái)務(wù)管理>

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對策

時(shí)間: 玉葉948 分享

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理指的是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中按照相關(guān)的財(cái)務(wù)管理原則,采用正確的管理方法,對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織管理的活動。下面學(xué)習(xí)啦小編帶你分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對策。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

  1、企業(yè)信息失真

  企業(yè)會計(jì)信息是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)反映,往往企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展決策的過程中都會以企業(yè)的會計(jì)信息為基礎(chǔ)。但是目前很多企業(yè)的會計(jì)信息存在失真的問題,導(dǎo)致在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中不能對企業(yè)的資產(chǎn)總額做到心中有數(shù),也就不能進(jìn)行合理的資金配置,導(dǎo)致會計(jì)信息失真的原因是多方面,從企業(yè)內(nèi)部來說,主要是企業(yè)會計(jì)人員工作出現(xiàn)失誤,還有內(nèi)部審計(jì)工作不到位。

  2、沒有健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

  現(xiàn)在當(dāng)前的社會形勢中,要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是非常必要的。但是很多企業(yè)在運(yùn)行的過程中由于實(shí)力以及技術(shù)方面的限制,并沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),尤其是對于一些比較大的企業(yè)來說,要對企業(yè)中的各個(gè)部門或者是集團(tuán)中的子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)報(bào)表的合成以及財(cái)務(wù)狀況分析中都有一定的難度。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不健全還會導(dǎo)致企業(yè)各有關(guān)部門不能及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息,不能對自己的工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,從而不能保證企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的存在的問題。

  3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法制觀念較差

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,對企業(yè)資金進(jìn)行合理的利用,從而獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是在目前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者法制意識較弱,在財(cái)務(wù)管理中為了提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,不顧各種法律法規(guī),采用違法的手段降低自己的成本,例如,隱瞞收入、偷稅漏稅以及序列支出等等,雖然在短期內(nèi)能達(dá)到自己的利潤的增長,但是破壞了正常的經(jīng)濟(jì)秩序,不僅給國家利益造成損害,而且也對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

  4、企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱

  要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,一套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度是必不可少,完善的財(cái)務(wù)管理制度能對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。從當(dāng)前很多企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中來看,財(cái)務(wù)控制還是比較薄弱的,主要體現(xiàn)在兩方面,一方面對企業(yè)資金管理不善。一些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的現(xiàn)金越多企業(yè)的發(fā)展就越有保障,所以將企業(yè)中的大部分資金放在手中,不參與任何的投資和周轉(zhuǎn),導(dǎo)致資金閑置,不能充分發(fā)揮作用。而另一些企業(yè)在資金使用中沒有編制相關(guān)的資金使用計(jì)劃,導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)行中資金短缺,使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。另外一方面,對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)格。在固定在產(chǎn)采購中沒有保留原始憑證,使用過程中不能及時(shí)進(jìn)行折舊計(jì)提,導(dǎo)致企業(yè)的固定資產(chǎn)虛增,賬實(shí)不符。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理中問題的解決對策

  1、提高企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性

  因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作就是在各種信息真實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)中各種資源的合理配置,要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理首先就要保證企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性。首先,企業(yè)要建立嚴(yán)格的會計(jì)工作制度,對企業(yè)會計(jì)工作進(jìn)行有效的規(guī)范,保證他們在工作中能按照相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不弄虛作假。其次,要加大對會計(jì)工作的監(jiān)督力度,在企業(yè)內(nèi)部要建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),對會計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核。最后,要加會計(jì)人員的素質(zhì),不僅要有專業(yè)的會計(jì)知識,而且要有良好的職業(yè)道德。

  2、建立健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

  在企業(yè)中所有部門的工作都與企業(yè)的資金有一定的聯(lián)系,而企業(yè)中的所有資金則與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān),所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必然與其他部門之間有一定的聯(lián)系,所有部門在工作中使用資金都需要在財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)中進(jìn)行。所以要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),以財(cái)務(wù)管理部門為中心,企業(yè)其他部門為基礎(chǔ),財(cái)務(wù)部門對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全局的指導(dǎo),而各部門在工作中要合理使用資金,盡可能的降低生產(chǎn)成本,從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  3、更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

  由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,原來的財(cái)務(wù)管理觀念已經(jīng)不適用于當(dāng)前的企業(yè)的發(fā)展,所以要改變財(cái)務(wù)管理觀念,樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念,在企業(yè)中展開宣傳,提高企業(yè)全體員工對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識,積極參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中能遵紀(jì)守法,不對企業(yè)會計(jì)工作進(jìn)行隨意的干涉。

  4、不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制

  加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行,一方面要加強(qiáng)企業(yè)資金的管理和使用。在企業(yè)的運(yùn)行中要編制合理的資金使用計(jì)劃,在確保企業(yè)資金最大限度利用的基礎(chǔ)上,企業(yè)要擁有一定的現(xiàn)金持有量,不僅提高企業(yè)的收入,而且保證了企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)。另外一方面,要加強(qiáng)對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。在企業(yè)固定資產(chǎn)的采購、使用、保管過程要制定嚴(yán)格的制度,在使用中要進(jìn)行及時(shí)的折舊計(jì)提,對報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)該及時(shí)體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目中,保證企業(yè)固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

  5、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高有至關(guān)重要的作用,所以要不斷提高他們的素質(zhì)。首先,企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候,要對他們的財(cái)務(wù)知識進(jìn)行嚴(yán)格的考核,選用專業(yè)素質(zhì)較高的人才,從源頭上控制財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。其次,要加強(qiáng)對他們的后續(xù)培訓(xùn),針對財(cái)務(wù)管理人員在工作中欠缺的各種知識進(jìn)行培訓(xùn),使他除了掌握財(cái)務(wù)管理知識之外,還應(yīng)該掌握一定的計(jì)算機(jī)知識和外語知識。最后,針對工作中各種財(cái)務(wù)知識的不斷更新,財(cái)務(wù)管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí),更新自己的知識。企業(yè)還要采取措施鼓勵財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行職稱考試,獲取相關(guān)工作證書。只有在企業(yè)中建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的問題,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對策相關(guān)文章:

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問題及解決對策

2.財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及解決對策

4.解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對策

5.試談中國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其應(yīng)對對策

6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)存在的問題和對策

2518987