高校財務(wù)內(nèi)部控制制度的完善對策

　　隨著我國教育領(lǐng)域內(nèi)的改革不斷深化推進，高校也面臨著改革的重任。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討高校財務(wù)內(nèi)部控制制度的完善對策。

　　高校財務(wù)內(nèi)部控制制度的完善對策

　　1 充分認(rèn)識到財務(wù)內(nèi)部控制的重要性

　　在新的改革形勢之下來加強財務(wù)管理的內(nèi)部控制是高校在發(fā)展過程中的實際需求，因此，在高校進一步深化改革的進程中要充分認(rèn)識到財務(wù)內(nèi)部控制的重要性，對于高校的管理人員來說，要不斷更新自身的財務(wù)管理理念，發(fā)揮好自身的帶頭作用，將實行內(nèi)部財務(wù)控制的理念貫徹到每一個財務(wù)人員的工作之中，從而進一步提財務(wù)內(nèi)部控制工作的水平，保障高校財政管理工作的穩(wěn)步推進。

　　2 提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平

　　財務(wù)管理人員是高校財務(wù)管理工作的直接實施者，因此學(xué)校必須重視財務(wù)管理團隊的建設(shè)工作，進一步建立健全會計制度，合理設(shè)置會計崗位，同時加強對于會計人員的財務(wù)內(nèi)部控制意識的教育，使其充分認(rèn)識到財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性，并將內(nèi)部控制切實落實到會計工作的每一個環(huán)節(jié)之中。

　　此外，還要定期展開針對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)管理團隊的整體水平，使其具備良好的職業(yè)道德與職業(yè)能力，從而推動高校財務(wù)管理水平的提高。

　　3 進一步完善預(yù)算管理制度

　　科學(xué)合理的預(yù)算管理制度對于提升學(xué)校的財務(wù)管理水平，加強學(xué)校的財務(wù)內(nèi)部控制具有重要的意義，因此在進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制，提升財務(wù)管理水平的進程中要進一步完善高校的預(yù)算管理制度，明確各個部門之間的預(yù)算管理工作的責(zé)任，同時依據(jù)預(yù)算編制工作建立起配套的預(yù)算追蹤、預(yù)算分析與預(yù)算評價制度，對于每一筆預(yù)算資金的使用都實行嚴(yán)格的監(jiān)管，從而進一步提升資金的使用效率，防止資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　當(dāng)前高校財務(wù)內(nèi)部控制工作中存在的問題

　　1 對于財務(wù)內(nèi)部控制的重視程度不夠

　　在教育領(lǐng)域?qū)嵭腥嫔罨母锏倪M程中，各大高校的辦學(xué)自主權(quán)得到了進一步的擴大，在新形勢下財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)進入到了高校的財務(wù)管理工作之中，然而在高校當(dāng)前的財務(wù)管理工作中還沒有對財務(wù)風(fēng)險有充分的認(rèn)識，對于外界經(jīng)濟環(huán)境以及潛在的財務(wù)管理危機還沒有采取相應(yīng)的措施加以應(yīng)對。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的最主要的原因就是高校的管理層對于財務(wù)內(nèi)部控制的重視程度遠遠不夠，在進行財務(wù)管理的過程中沒有建立起一套完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度，致使學(xué)校的財務(wù)管理水平受到了嚴(yán)重的制約。

　　2 財務(wù)內(nèi)部控制制度有待進一步完善

　　當(dāng)前雖然一些高校建立起了財務(wù)內(nèi)部控制制度，但是在建立的過程中缺乏科學(xué)性與合理性，導(dǎo)致在內(nèi)部控制制度實行的過程中不具備較強的可操作性。尤其是對于一些剛剛合并而來的高校來說，其內(nèi)部控制制度存在很大的缺陷，致使在高校財務(wù)管理工作中出現(xiàn)了一些財務(wù)管理的漏洞，使得高校面臨的財務(wù)風(fēng)險進一步加大。同時，當(dāng)前很多高校對于財政資金的內(nèi)部控制比較重視，而對于一些預(yù)算之外的資金的內(nèi)部控制工作卻沒有足夠的重視，尤其是對于一些科研經(jīng)費的控制管理不足導(dǎo)致了大量的浪費，引發(fā)了高校內(nèi)部財務(wù)管理混亂局面的出現(xiàn)。

　　3 內(nèi)部控制機制覆蓋的范圍不全

　　目前，我國各大高校的辦學(xué)經(jīng)費還是依賴政府的財政支持，高校在長期發(fā)展的過程中逐漸形成了重錢輕物的錯誤思想。一些高校為了加大對于資金管理建立起了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，但是卻忽略了對高校在發(fā)展過程中的一些工程項目、實物資產(chǎn)等的控制管理工作，沒有對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行定期的審查，導(dǎo)致高校的財務(wù)管理工作出現(xiàn)了賬目不清、會計信息失真等重大的財務(wù)管理問題的出現(xiàn)。

　　同時，高校對于一些社會捐贈、科研經(jīng)費等財政撥款等之外的資金管理和控制的水平不高，缺乏必要的監(jiān)督與管理機制，此外，學(xué)校在財務(wù)管理工作中沒有設(shè)立專門的部門對會計的工作進行全面定期的審查，致使財務(wù)管理工作中存在很大的缺陷，從而進一步增加了高校的財務(wù)風(fēng)險。

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