我國企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的問題及建議
財務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)部控制可以為企業(yè)提供準確的會計信息。下面學習啦小編通過分析目前我國企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的問題提出幾點加強建議。
我國企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的問題
(一)企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的意識薄弱
首先，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的意識比較薄弱。當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部會計財務管理直接關(guān)系著企業(yè)的競爭實力。許多企業(yè)沒有意識到會計財務管理的重要性，企業(yè)內(nèi)部沒有落實相關(guān)的財務管理規(guī)定，沒有嚴格的內(nèi)部控制措施，使企業(yè)的經(jīng)營很難到達預想效果，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的人員素質(zhì)較低
其次，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的人員素質(zhì)還比較低。會計財務管理涉及到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，包含的內(nèi)容極其廣泛，因此內(nèi)部控制人員不僅要掌握專業(yè)的會計技能，更要具備良好的綜合素質(zhì)。在實際的財務管理過程中，管理人員的素質(zhì)水平亟待提高，知識體系已經(jīng)落后于時代發(fā)展的潮流，業(yè)務知識也沒有做到與時俱進。財務人員沒有按照最新頒布的會計準則和制度對企業(yè)的會計計量進行合理調(diào)整，直接影響到財務管理工作的質(zhì)量。
(三)企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的制度不健全
再次，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的制度不夠健全。制度是規(guī)范行為的關(guān)鍵，但是許多企業(yè)沒有意識到內(nèi)部控制制度的重要性，使企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作陷入了混亂狀態(tài)。在無制度規(guī)范的狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部的工作人員工作積極性不高，在工作中得過且過，不思進取，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(四)企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的監(jiān)督力度較弱
最后，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的監(jiān)督力度弱。雖然我國大多數(shù)企業(yè)都采用了相應的內(nèi)部控制的方法，但是在監(jiān)督方面還存在力度不夠的問題。企業(yè)在內(nèi)部控制的過程中，如果沒有進行有效監(jiān)督，就會使內(nèi)部控制失去應有的效力，導致會計信息失真的問題大量出現(xiàn)[2]。同時，工作人員失去監(jiān)督，也會出現(xiàn)消極怠工的問題。
加強我國企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的建議
(一)提高企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的意識
首先，我國企業(yè)應該增強內(nèi)部控制的意識。企業(yè)的經(jīng)營策略會受到會計財務管理內(nèi)部控制的影響，因此只有進行內(nèi)部控制，才能制定科學的發(fā)展策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要制定相應的內(nèi)部控制制度，提供準確的會計信息，依據(jù)會計信息制定發(fā)展規(guī)劃。同時，企業(yè)應該遵循國家的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)財務管理人員的工作行為，從而提高財務管理水平，促進企業(yè)綜合競爭能力的提升。
(二)提高企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的人員素質(zhì)
其次，我國企業(yè)應該提高內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)。在進行財務管理人員選拔時，企業(yè)應該遵循一定的選拔標準，對工作人員的專業(yè)知識和道德修養(yǎng)進行考查。此外，企業(yè)應該對既有的內(nèi)部控制人員進行定期培訓，讓工作人員學習先進的管理經(jīng)驗和管理方式。為提高內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)，企業(yè)還應該提供對外交流和繼續(xù)教育的機會，讓其及時掌握財務新動態(tài)知識，提高自身專業(yè)水平。內(nèi)部控制工作人員工作了一定時間以后，企業(yè)應該對其工作進行考核和評估，并建立相應的獎勵懲罰機制。在分配崗位的過程中，應該形成定期輪崗的機制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的功用，提高內(nèi)部控制工作人員的工作責任感和道德水平。
(三)完善企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的制度
再次，我國企業(yè)應該完善會計財務管理及內(nèi)部控制的制度。會計財務管理及內(nèi)部控制制度是對企業(yè)的財務進行管理的根本保障，因此企業(yè)必須要完善此項制度，建立基礎的企業(yè)財務信息體系，對各項信息進行整合和分析，指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，企業(yè)可以應用計算機技術(shù)，對財務信息進行有效核查，通過對財務信息進行核算和處理，可以提高財務管理的質(zhì)量，提升內(nèi)部控制的管理水平。
(四)對企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制進行監(jiān)督
最后，我國企業(yè)應該對會計財務管理和內(nèi)部控制工作加強監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個方面，監(jiān)督體系在監(jiān)督企業(yè)的日?；顒又猓€應該對企業(yè)的財務管理和內(nèi)部控制工作進行監(jiān)督。做好關(guān)鍵點的控制，保證會計信息的真實性和可靠性，幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展規(guī)劃。加大控制力度，企業(yè)應該遵循權(quán)責分明的原則，明確工作人員和監(jiān)督人員的責任，在企業(yè)內(nèi)部形成相互制衡的發(fā)展機制。業(yè)務必須和監(jiān)督審核相分離，只有這樣才能制約彼此的工作行為，保證監(jiān)督工作的順利推進。
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