部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問題及策略
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問題及策略
財(cái)務(wù)管理工作是部隊(duì)工作的咽喉,因?yàn)樗鼤?huì)直接影響到部隊(duì)各個(gè)方面建設(shè)的順利進(jìn)行。下面學(xué)習(xí)啦小編通過分析部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問題,提出幾點(diǎn)策略,歡迎閱讀。
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問題
1、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊,成為開展管理工作的障礙
近年來,隨著部隊(duì)的整體文化素質(zhì)的提高,財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平、能力雖然也在逐漸改善,但仍有少部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)出現(xiàn)滯留或僵化,需進(jìn)一步提高。針對(duì)這種現(xiàn)象,一些單位并沒有根據(jù)實(shí)際情況開展終身學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也并沒有落實(shí)到實(shí)處,從而降低了財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊,成為管理工作開展的障礙。
2、財(cái)務(wù)管理工作缺乏嚴(yán)密的執(zhí)行措施
近年來,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,其東風(fēng)也很快吹到軍營,但同時(shí)也會(huì)有一些社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣入侵部隊(duì),一些個(gè)人主義,拜金主義在部隊(duì)也得到滋生和蔓延。致使財(cái)務(wù)管理工作難度加大,財(cái)務(wù)管理工作中的矛盾得以激化,財(cái)務(wù)管理人員紀(jì)律觀念淡化,其思想也漸漸地蒙上了商品的面紗。在處理一些財(cái)務(wù)工作時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行措施不硬氣,不嚴(yán)密。另外,在對(duì)基層財(cái)務(wù)管理工作的檢查和指導(dǎo)中,會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)個(gè)人利益當(dāng)頭,從而處理事情就會(huì)出現(xiàn)或近或疏、檢查不到位、在制度面前蒙混過關(guān)等敷衍、混公事的現(xiàn)象,久而久之,就會(huì)嚴(yán)重影響部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
3、監(jiān)督不到位,是財(cái)務(wù)管理不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要原因
部隊(duì)經(jīng)委會(huì)是財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu),但是經(jīng)濟(jì)民主會(huì)經(jīng)常以“班務(wù)會(huì)”、“隊(duì)務(wù)會(huì)”替代,開會(huì)往往是走過場,流于形式。這種監(jiān)督不到位,造成財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)格。有些單位的審批制度不規(guī)范,對(duì)經(jīng)費(fèi)支出審批把關(guān)不嚴(yán),經(jīng)常發(fā)生多頭經(jīng)費(fèi)審批、多途徑開支經(jīng)費(fèi)的問題;還有的單位,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷形式不規(guī)范,資金管理松懈,不能嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)指標(biāo)撥(借)款等等。這種由于缺乏監(jiān)督而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理問題較嚴(yán)重。
4、財(cái)務(wù)管理體制不健全現(xiàn)在實(shí)行的財(cái)務(wù)管理體制是在部隊(duì)各級(jí)黨委的共同領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)、事業(yè)部門共同管理財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi),即“雙軌制”。由事業(yè)部門開支經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收支。然而有些基層部隊(duì)單位并沒有嚴(yán)格按照其制度進(jìn)行,或不按照預(yù)算和實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出,或不嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,致使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作混亂,嚴(yán)重影響了其正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)的策略
1、進(jìn)一步完善、健全財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)預(yù)算要科學(xué)化,突出經(jīng)費(fèi)的有效性,堅(jiān)持依法管理,確保落實(shí)預(yù)算。另外,要進(jìn)一步增強(qiáng)按財(cái)務(wù)制度辦事的觀念,要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn),合理開支經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)在合理、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的約束下進(jìn)行,使財(cái)務(wù)管理制度真正落實(shí),有效防止經(jīng)費(fèi)開支的隨意性。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行措施要趨向于嚴(yán)密。要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性,要嚴(yán)密財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行措施。實(shí)際工作中,要做到定期或不定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)紕漏,要分析原因,并要嚴(yán)肅解決。若使財(cái)務(wù)工作制度和措施真正落實(shí),首先要明確財(cái)務(wù)管理的目的和根本,要制定出合理且又符合實(shí)際的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。
3、完善監(jiān)督體制,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。財(cái)務(wù)監(jiān)督是保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的重要手段,是財(cái)務(wù)管理工作的不可缺少的組成部分。在實(shí)際工作中,要逐漸健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,形成上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查、內(nèi)部監(jiān)督舉報(bào)和社會(huì)監(jiān)督三位一體的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、制度化。另外,在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,財(cái)務(wù)監(jiān)督要進(jìn)一步明朗,要做到任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都可以對(duì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和趨向進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)糾正。無論是單位,還是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)法規(guī)制度為依據(jù),嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、分配和使用關(guān),在實(shí)際操作中,要努力做到“四查”,即查有無不規(guī)范支出,查有無虛報(bào),查有無范圍不當(dāng),查有無大額現(xiàn)金支付。爭取使財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督秩序更加透明、規(guī)范化。
4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能都會(huì)影響到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。因此,引進(jìn)高學(xué)歷高素質(zhì)的管理人才和不斷加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是進(jìn)一步提高整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的重要渠道。首先,要選用具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),精通財(cái)務(wù)知識(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、職業(yè)道德高尚、長于財(cái)務(wù)管理的人才。還可以根據(jù)單位實(shí)際情況,采取外送代培、短期集訓(xùn)、崗位實(shí)戰(zhàn)操練等多種途徑,以達(dá)到提高財(cái)務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能和綜合訓(xùn)練的目的。也可以通過組織財(cái)務(wù)管理工作方面的知識(shí)、技能競賽,鼓勵(lì)工作人員多學(xué)習(xí),勤于練就本領(lǐng),努力改善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu),使其業(yè)務(wù)知識(shí)不斷注入新的血液。
其次,要想使財(cái)務(wù)管理工作順利開展和進(jìn)行,培養(yǎng)一批高技能、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員就顯的尤為重要了。第一,注重“懂”與“專”的有機(jī)結(jié)合和能力培養(yǎng),改變以往單一型人才培養(yǎng)模式,把立足點(diǎn)放在培養(yǎng)復(fù)合型人才上,讓培養(yǎng)對(duì)象不但熟悉財(cái)務(wù)管理理論和業(yè)務(wù)操作,而且掌握與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí)和技能。第三,可通過對(duì)工作人員進(jìn)行法制職業(yè)道德教育,樹立其正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,使其自覺抵制各種物質(zhì)誘惑,及時(shí)消除職務(wù)犯罪隱患?;?qū)嵭幸恍┘?lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,增強(qiáng)其榮譽(yù)感,從而激發(fā)其工作動(dòng)力,為造就一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
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