財(cái)務(wù)管理的方法
財(cái)務(wù)管理的方法是理財(cái)主體(企業(yè))為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在從事財(cái)務(wù)活動(dòng)與處理財(cái)務(wù)關(guān)系時(shí)必須采取科學(xué)的理財(cái)方法。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看財(cái)務(wù)管理的方法。
財(cái)務(wù)管理的方法
1、務(wù)預(yù)測(cè)的方法定性預(yù)測(cè)法，是指企業(yè)利用直觀資料，依靠理財(cái)人員判斷能力和綜合分析能力，對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法;定量預(yù)測(cè)法，是指企業(yè)根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系，借助于一定的數(shù)學(xué)方法，對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法。
2、務(wù)決策方法優(yōu)選對(duì)比法，是根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益好壞為標(biāo)準(zhǔn)，將各種方案進(jìn)行排列對(duì)比、擇優(yōu)決策的方法;數(shù)學(xué)微分法，是以收益期望值的最大值或支出期望的最小值為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用決策樹(shù)為手段，將決策方案、概率、結(jié)果等因素集為一樹(shù)，計(jì)算與比較各種方案的期望值，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策，選擇最優(yōu)方案的一種方法。
3、務(wù)計(jì)劃方法固定預(yù)算法，是按照計(jì)劃期內(nèi)固定單一的業(yè)務(wù)量水平，，不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能發(fā)生的變化編制預(yù)算的方法;變動(dòng)預(yù)算法，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平經(jīng)常變化，按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系，確定預(yù)算的一種方法;零星預(yù)算法，是對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)只考慮其用途與業(yè)務(wù)量，不考慮基期的費(fèi)用水平，以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的一種方法。
4、務(wù)控制法財(cái)務(wù)目標(biāo)控制法，是以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管束與糾偏，使之符合財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種方法;財(cái)務(wù)預(yù)算控制法，是以財(cái)務(wù)預(yù)算或計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制約與限制，使之按預(yù)算與計(jì)劃運(yùn)行的一種方法;財(cái)務(wù)制度控制法，是以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范與法制化，使財(cái)務(wù)活動(dòng)按合法合規(guī)要求的一種方法。
5、務(wù)分析法對(duì)比分析法，是將財(cái)務(wù)指標(biāo)的本期實(shí)際與本期計(jì)劃數(shù)、上期實(shí)際數(shù)相比較，計(jì)算其絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)，并分析其原因的一種方法;因素分析法，是指在多種因素對(duì)某一財(cái)務(wù)綜合影響的情況下，按一定程序測(cè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)中各個(gè)因素對(duì)其影響的程度，從而找出關(guān)鍵因素的一種定量分析方法;比率分析法，是指在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行的對(duì)比，使用比率來(lái)反映它們之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，以揭示財(cái)務(wù)狀況的一種方法。
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用
第一、財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而作出正確的投資決策。根據(jù)一些投資決策失誤的事例中不難看出其中一個(gè)失誤原因是沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，另一種投資決策失誤的原因是投資決策者本人素質(zhì)差，官僚主義，獨(dú)斷專行，自己又不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律而拍腦袋作出的決策。
第二、財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事，按法治辦事。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對(duì)外投資一定要按國(guó)際慣例辦事，對(duì)投資方的資信、財(cái)力等諸多方面要有可靠的證明。合同要
嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。
第三、財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，嚴(yán)格按授權(quán)審批制度辦事。
第四，財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實(shí)行投資成本控制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以確保投資在安全的前提下有高收益高回報(bào)。
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