企業(yè)財務管理中的資金管理存在的問題
企業(yè)財務管理中的資金管理存在的問題
企業(yè)的市場競爭從另一個方面來看也是人才資源之間的相互競爭，下面學習啦小編就企業(yè)財務管理中的資金管理存在的問題和大家一起來討論。
企業(yè)財務管理中的資金管理存在管理制度不完善的問題
企業(yè)財務管理內(nèi)部存在不可避免的缺陷，從而導致企業(yè)財務管理的問題難以解決。財務管理的制度是企業(yè)統(tǒng)一的工作標準與規(guī)范，它對企業(yè)經(jīng)濟影響的重要性不可忽視。倘若企業(yè)管理制度制定的不完善，則會導致企業(yè)后續(xù)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。同時對企業(yè)資金管理也要具有一定的科學性和預見性，這也有利于有效掌握企業(yè)資金，促進企業(yè)財務管理的正常運行。但在實際操作過程中，往往由于缺乏有效的財務監(jiān)管機制，而這也會對企業(yè)經(jīng)濟活動的正常運行帶來影響。
企業(yè)財務管理中的資金管理存在相關從業(yè)人員綜合素質(zhì)過低的問題
由于市場經(jīng)濟體制確立的落后，導致了許多企業(yè)在實施現(xiàn)代企業(yè)要求的同時并無法按照其具體要求進行實踐。這也是我國企業(yè)管理的一個重要弊病，也是亟待解決的重要環(huán)節(jié)。信息化水平低，相關從業(yè)人員素質(zhì)落后，專業(yè)水平不高，無法使財務管理系統(tǒng)與設備得到盡用。因此在這方面相關部門要加大重視力度，努力促進相關從業(yè)人員的素質(zhì)提高。
企業(yè)財務管理中的資金管理存在落后的財務管理思想的問題
現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容不僅包含制度與框架的建設，更有具體的相關機構等的參與。當前我國企業(yè)在企業(yè)管理制度方面構建的目的尚不明確，對財務管理的認識缺乏先行性，也導致我國企業(yè)在企業(yè)管理制度方面出現(xiàn)了一系列問題。大多數(shù)企業(yè)將目光投向會計，覺得財務管理等同于會計。這在另一方面也導致了企業(yè)管理水平的低下，不利于經(jīng)濟的健康發(fā)展，導致企業(yè)后續(xù)發(fā)展不利，資金的循環(huán)利用也會受到阻礙。
企業(yè)財務管理中的資金管理存在普遍存在盲目投資情況的問題
當前而言，我國企業(yè)發(fā)展依賴性強，獨立性弱，需要借助外力支撐，此種現(xiàn)象在經(jīng)濟方面尤為明顯，企業(yè)背負沉重的債務負擔，債務結(jié)構失衡，也阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展與企業(yè)規(guī)模的進一步擴大。而如今有很多企業(yè)為了擴大其自身規(guī)模，達到上市的目的，竟然不惜以做假賬等方式來進行虛假交易，從證券市場上獲取大量資金，增加其資金流通量。倘若不能上市，從銀行貸款也是一個不錯的選擇。這些問題的存在很大一部分原因是我國對于財務管理觀念的認識錯誤。他們普遍籌集資金與經(jīng)濟效益呈現(xiàn)正相關的關系。因此，在企業(yè)管理觀念的引導上要到位，積極引導企業(yè)形成正確認識，明確負債經(jīng)營對企業(yè)生產(chǎn)的利與弊，風險與機遇并存。同時由于企業(yè)經(jīng)營者在進行投資的過程中目光短淺，只考慮到眼前利益，卻沒有長遠規(guī)劃，這也在一定程度上加大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風險，不利于企業(yè)的長期持續(xù)有效發(fā)展。
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