康寶萊如何算工資標(biāo)準(zhǔn)
康寶萊中國(guó)總部設(shè)立在上海，康寶萊在海外采用直銷(xiāo)模式銷(xiāo)售產(chǎn)品，是全球主要的直銷(xiāo)企業(yè)之一。那么康寶萊的工資要如何計(jì)算呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)康寶萊算工資的方法，希望能幫到你。
康寶萊算工資的方法
首先，康寶萊的工資也要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，畢竟這是勞動(dòng)法規(guī)定的，如下所示。一、制度工作時(shí)間的計(jì)算 年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天 季工作日：250天÷4季=62.5天/季 月工作日：250天÷12月=20.83天/月 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。 二、日工資、小時(shí)工資的折算 按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為： 日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù) 小時(shí)工資：月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。 月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天 三、2000年3月17日勞動(dòng)保障部發(fā)布的《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》。
其他的工資來(lái)源是直銷(xiāo)。直接銷(xiāo)售，你賣(mài)出多少產(chǎn)品就向公司收取多少提成。
兩種共同構(gòu)成了康寶萊的工資來(lái)源!
康寶萊公司簡(jiǎn)介
康寶萊是一家全球領(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)和體重管理公司，30多年來(lái)，康寶萊已在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分公司，產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地。康寶萊公司成立于1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達(dá)54億美元，全球雇員7400名?？祵毴R為全職或兼職的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)立直銷(xiāo)事業(yè)的機(jī)會(huì)，他們有望靠此獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立?？祵毴R領(lǐng)跑全球營(yíng)養(yǎng)代餐市場(chǎng)，占據(jù)33%的市場(chǎng)份額(歐洲商情市場(chǎng)調(diào)研公司2010年調(diào)研數(shù)據(jù))?？祵毴R為全球三大社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業(yè)提供潛在的解決方案。
康寶萊的發(fā)展歷程
將來(lái)超越我的，一定是身心健康產(chǎn)業(yè)。——比爾.蓋茨(Bill Gates)
1979年，年輕的美國(guó)人馬克休斯經(jīng)歷了母親因不當(dāng)減肥而去世的悲痛之后，決心投身開(kāi)發(fā)安全健康的減肥產(chǎn)品。受到東方中醫(yī)中藥理念的啟發(fā)，馬克與科學(xué)家合作開(kāi)發(fā)出了第一個(gè)健康減肥的產(chǎn)品――大豆蛋白混合飲料一號(hào)配方，并將自己創(chuàng)建的公司命名為康寶萊。
1980年由馬克創(chuàng)立的康寶萊公司成立，產(chǎn)品是以大豆蛋白為主要原料的混合飲料沖劑。
1982年康寶萊公司開(kāi)始在加拿大銷(xiāo)售。
1983年康寶萊公司開(kāi)發(fā)出系列保健品。
1985年康寶萊公司成立科學(xué)顧問(wèn)委員會(huì)。
1986年康寶萊產(chǎn)品已經(jīng)在全球5個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售，公司同年在NASDAQ上市。
1989年公司全球銷(xiāo)售額超過(guò)1億美元，康寶萊在10多個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售產(chǎn)品。
1992年康寶萊產(chǎn)品遍及全球20多個(gè)國(guó)家，全球銷(xiāo)售達(dá)4億美元。
1996年康寶萊全球銷(xiāo)售超過(guò)10億美元，公司網(wǎng)址開(kāi)通。
1997年公司創(chuàng)始人馬克·休斯獲得當(dāng)年洛杉磯企業(yè)家獎(jiǎng)。
1998年L.J.依格那羅獲得諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。
2002年康寶萊產(chǎn)品在全球58個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售，全球數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的顧客每天使用康寶萊產(chǎn)品，成為全球保健行業(yè)的佼佼者。
2003年康寶萊公司的營(yíng)業(yè)額突破18億美元，業(yè)務(wù)遍及全球五十八個(gè)國(guó)家并持續(xù)上升。隨著位于加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)的馬克·休斯細(xì)胞及分子營(yíng)養(yǎng)學(xué)研究中心的正式啟用，康寶萊的科學(xué)及醫(yī)學(xué)咨詢(xún)委員可繼續(xù)秉承其優(yōu)質(zhì)、安全、注重科研及發(fā)展的承諾，不斷推出更多突破性的產(chǎn)品。
2004年康寶萊在紐約證券交易所上市。股票上市代碼為(HLF)。
2005年康寶萊成立25周年。9月全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。到目前為止已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)出近百家專(zhuān)賣(mài)店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
2007年3月獲得國(guó)家頒發(fā)的直銷(xiāo)牌照，全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)30億美金。在全球63個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售。
2008年全球已經(jīng)有81個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人使用康寶萊產(chǎn)品，擁有成功減肥的滿(mǎn)意客戶(hù)超過(guò)6000萬(wàn)。是世界上通過(guò)健康減肥方式成功案例最多的公司。全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)38億美金
2009年公司成立至今29年歷史，已經(jīng)進(jìn)入了世界73個(gè)國(guó)家。
康寶萊的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
國(guó)際首席執(zhí)行官——邁克爾·奧·約翰遜
邁克爾是一位擁有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的出色領(lǐng)導(dǎo)者。2003年出任康寶萊國(guó)際首席執(zhí)行官，并于2007年出任康寶萊國(guó)際董事會(huì)主席，主要負(fù)責(zé)公司的發(fā)展愿景和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定。同時(shí)，對(duì)于80多個(gè)國(guó)家的200多萬(wàn)康寶萊營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，他就代表著公司，指引我們邁向更精彩的明天。他縱覽公司運(yùn)營(yíng)以保證公司發(fā)展，并不斷追求更多的盈利。
在他的指引下，公司的凈銷(xiāo)售額已從2003年的11億美元增長(zhǎng)至2011年的35億美元。
不僅如此，公司還通過(guò)贊助西班牙巴塞羅那隊(duì)、世界足球先生梅西、洛杉磯銀河隊(duì)、洛杉磯鐵人三項(xiàng)賽和全美青年足球聯(lián)賽等100多項(xiàng)贊助贏得全球矚目。
同時(shí)，他非常注重產(chǎn)品的發(fā)展，建立了科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)委員會(huì)，為馬克休斯細(xì)胞與分子營(yíng)養(yǎng)研究實(shí)驗(yàn)室不斷籌集資金，并在眾多優(yōu)秀大學(xué)進(jìn)行研究和臨床試驗(yàn)，結(jié)合位于洛杉磯的康寶萊產(chǎn)品發(fā)展中心，公司產(chǎn)品得到了進(jìn)一步提升。加入康寶萊之前，邁克爾曾在迪斯尼公司工作了17年。
邁克爾還兼任康寶萊家庭基金會(huì)的主席，康寶萊家庭基金會(huì)的資金由公司、營(yíng)銷(xiāo)人員、員工及其朋友的募捐而來(lái)。2005年，康寶萊家庭基金會(huì)開(kāi)始在全球開(kāi)展康寶萊之家項(xiàng)目，以幫助有需求的孩子獲得優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)?？祵毴R在美國(guó)的"溫暖之家"(A Place Called Home)設(shè)立了第一所康寶萊之家。累計(jì)至今，全球已有40多家康寶萊之家。
在工作之余，邁克爾享受著充滿(mǎn)活力與熱情的人生。20多年來(lái)，他一直熱衷于鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，他非常歡迎康寶萊的員工和營(yíng)銷(xiāo)人員能和他一起進(jìn)行這項(xiàng)充滿(mǎn)激情的運(yùn)動(dòng)。
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