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如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作

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如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作

  財務(wù)管理是企業(yè)管理基礎(chǔ),加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作至關(guān)重要,下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作。

  如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作:整理(Seiri)

  (一)“整理”在6S中的基本含義。整理,是指區(qū)分工作環(huán)境中需要與不需要的物品,對不需要的物品加以處理。在生產(chǎn)現(xiàn)場中,區(qū)分需要和不需要的工具及文件等物品并進行適當(dāng)整理,對于提高工作效率、降低資源浪費、提升工作士氣是很有必要的,它是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一步。

  (二)“整理”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用。“整理”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用,主要是要區(qū)分辦理財務(wù)業(yè)務(wù)所必須的辦公物品、文檔資料與非必要的辦公物品、文檔資料,以及區(qū)分需要特別管理的物品。對于非必要的辦公物品及文檔資料則要清理出財務(wù)辦公場所或者是放置于不妨礙正常辦公的位置。

  如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作:整頓(Seiton)

  (一)“整頓”在6S管理中的基本含義。整頓,是指將整理后留下來的必要物品進行科學(xué)合理的布置和擺放,明確數(shù)量,并進行有效的標(biāo)識。

  (二)“整頓”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用。“整頓”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用,主要包括以下幾點:1.辦公物品的擺放和財務(wù)文件檔案資料的保管整齊有序,這不但是做好財務(wù)工作的基本功,而且可以大大提高工作效率,并有效改善工作環(huán)境、提高工作愉悅度。2.不同公司的業(yè)務(wù)資料要分開放置和處理。目前單一公司較少,往往是一套人馬幾塊牌子。對于這種涉及到一處辦公地點同時操作多家公司業(yè)務(wù)的,不同公司的業(yè)務(wù)資料需要分開放置。3.堅持靈活方便的原則,處理完畢的與未處理完畢的、重要的與非重要的資料需要分開放置或保管。4.對于重要的財務(wù)數(shù)據(jù),如賬套資料數(shù)據(jù),應(yīng)定期備份數(shù)據(jù)并妥善保管。5.需要特別管理的物品,比如公司證照、印章等,應(yīng)根據(jù)公司制度要求妥善安排專人保管并采取必要保護措施。

  如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作:清掃(Seiso)

  (一)“清掃”在6S管理中的基本含義。清掃,是把工作場所打掃干凈,清除工作場所的臟污,使工作場所干凈整潔,創(chuàng)造一個一塵不染的工作環(huán)境,并將設(shè)備保養(yǎng)得干凈完好,對出現(xiàn)異常的設(shè)備進行修理。

  (二)“清掃”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用。“清掃”在6S管理中的隱性含義是創(chuàng)造一個干凈、整潔、順暢的工作環(huán)境,并對干凈、整潔、順暢的工作所賴以運行的載體進行維護保養(yǎng)。所以,“清掃”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用,已經(jīng)不是單純的打掃衛(wèi)生、維護好財務(wù)辦公設(shè)備那么簡單,它在財務(wù)管理工作中具有特殊的含義。

  “清掃”在財務(wù)管理工作中的實質(zhì)性含義是指理順財務(wù)工作流程、規(guī)范財務(wù)運作模式。結(jié)合基礎(chǔ)財務(wù)管理工作的內(nèi)容,具體來講有以下幾個方面:一是規(guī)范財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的財務(wù)作業(yè)流程。一方面要明確不同財務(wù)崗位職責(zé),定崗定編,另一方面要建立財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的工作流程圖,使每個工作崗位不但明確自己的職責(zé)邊界,而且清楚自己在財務(wù)系統(tǒng)整體環(huán)節(jié)中的所在。二是規(guī)范公司整體的報銷/請款及相應(yīng)的審核流程。財務(wù)部門切忌只管自己的一畝三分地,而要把角度放在整個公司考慮問題,因為公司的所有事項都將會直接或間接地和財務(wù)聯(lián)系起來。所以,財務(wù)部門要重視并積極參與公司整體的報銷/請款審批流程的制定,時刻關(guān)注審批流程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題并及時單獨或會同公司其他部門采取措施解決。三是規(guī)范銀行存款管理流程。銀行存款的收付在公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)中占據(jù)絕對位置。因此,必須把規(guī)范銀行存款賬戶的開立、維護,以及銀行存款業(yè)務(wù)的發(fā)生作為財務(wù)工作的重中之重。四是規(guī)范現(xiàn)金管理流程,明確現(xiàn)金的開支范圍,加大個人往來借款的清理。

  如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作:清潔(Seiketsu)

  (一)“清潔”在6S管理中的基本含義。清潔,是指在清理、整頓、清掃之后,認真維護和持續(xù)改進現(xiàn)場最佳的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。清潔是對前三項活動的堅持和深入,并通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化維持和持續(xù)改善前三項活動的結(jié)果。

  (二)“清潔”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用。“清潔”的本質(zhì)就是將“整理”、“整頓”、“清掃”的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合筆者在財務(wù)工作實踐中的經(jīng)驗,“清潔”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的體現(xiàn)主要有以下幾點:一是針對銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險對公司經(jīng)濟風(fēng)險的重要性,建立銀行對賬制度,明確銀行對賬時間、程序和規(guī)則。二是建立現(xiàn)金對賬制度,明確現(xiàn)金對賬的時間、程序和規(guī)則。三是建立財務(wù)檔案管理制度,明確財務(wù)檔案的負責(zé)人、財務(wù)檔案的歸檔標(biāo)準(zhǔn)、實物財務(wù)檔案的管理要求和電子財務(wù)檔案的管理要求等。四是建立財務(wù)辦公例會制度。財務(wù)部門定期(如每周)舉行辦公例會,并以部門制度的形式將財務(wù)辦公例會制度固定下來。財務(wù)辦公例會的主要內(nèi)容是檢討過去一周(或者是其他辦公例會頻率時間,如每月等)工作計劃執(zhí)行情況和布置下周的工作安排,另外財務(wù)辦公例會還是討論日常工作中遇到的專業(yè)問題和需部門間協(xié)調(diào)的問題的場所。五是建立財務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論制度。財務(wù)部門選擇訂閱會計、稅務(wù)、經(jīng)濟類期刊,并安排專人負責(zé)相應(yīng)期刊的學(xué)習(xí),組織財務(wù)系統(tǒng)人員定期(如每周一次)對自己所負責(zé)期刊的學(xué)習(xí)情況進行匯報、交流與探討,并將學(xué)習(xí)討論會的學(xué)習(xí)內(nèi)容裝訂成冊以供隨時查閱。

  如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作:素養(yǎng)(Shitsuke)

  (一)“素養(yǎng)”在6S管理中的基本含義。素養(yǎng),是指養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)格遵守規(guī)則的工作作風(fēng),努力提高人員素質(zhì),塑造風(fēng)清氣正的工作氛圍,營造團隊精神。

  (二)“素養(yǎng)”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用。一般來講,財務(wù)部門是公司的核心部門。財務(wù)部門風(fēng)氣的好壞和財務(wù)部門水平的高低將直接影響整個公司的風(fēng)氣和水平。所以,必須下大力氣加強財務(wù)部門的知識水平、業(yè)務(wù)能力和品質(zhì)修養(yǎng)。財務(wù)部門和財務(wù)人員的“素養(yǎng)”主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是會計、財務(wù)、稅務(wù)知識素養(yǎng),即基本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。這是做好公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。二是綜合經(jīng)濟管理能力素養(yǎng)。這是推動公司財務(wù)管理工作向更高臺階邁進和推動個人不斷向前發(fā)展的必要條件。財務(wù)期刊的學(xué)習(xí)及其討論交流制度可以有助于我們提高整個部門及個人的綜合經(jīng)濟管理能力。三是誠實本分的品質(zhì)。誠實本分的人品不但是財務(wù)人員個人素養(yǎng)的核心要素,而且是財務(wù)系統(tǒng)整體品質(zhì)的核心要求,甚至?xí)Q定整個公司的風(fēng)氣。因此,必須對財務(wù)人員從嚴(yán)要求,堅決杜絕和制止歪風(fēng)邪氣在財務(wù)系統(tǒng)的蔓延滋長。四是大局觀念。財務(wù)部門在公司管理體系中占據(jù)特殊重要的地位,財務(wù)部門和財務(wù)人員必須秉持大局為重的思想,處處維護公司整體大局,不說出格的話,不做出格的事,不做公司的“離心劑”,而是做公司的“粘合劑”。

  如何加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作:安全(Safety)

  (一)“安全”在6S管理中的基本含義。安全,是指重視全員安全教育,消除隱患,排除險情,防患于未然。保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行從而提高經(jīng)濟效率減少經(jīng)濟損失,是現(xiàn)場管理的前提和目的。

  (二)“安全”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用。“安全”在基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中的含義已經(jīng)不是單純的防火措施的建立等物理性安全措施,而是在采取上述“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”等一系列措施和方法后的結(jié)果。“安全”在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是資金支付的安全。二是資金保存的安全。三是文件檔案資料保護的安全。四是信息保密的安全。五是國家財經(jīng)法律法規(guī)約束下的財務(wù)業(yè)務(wù)的安全。

  實踐證明,在引入6S管理模式后,筆者所在單位的基礎(chǔ)財務(wù)管理工作取得了顯著成效,不但財務(wù)環(huán)境變得清新舒暢,財務(wù)人員的精神面貌更加積極向上,而且財務(wù)部門形成了踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)和風(fēng)清氣正的工作氛圍,公司的財務(wù)局面煥然一新。下一步我們將繼續(xù)秉持實踐出真知的理念,繼續(xù)推動6S管理模式與財務(wù)管理實踐工作的融合,爭取在基礎(chǔ)財務(wù)管理實踐中取得更大突破和更大進步。

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