財務(wù)管理能力的特點
財務(wù)管理能力的特點
財務(wù)管理能力是無形資源，它是企業(yè)所積累的與財務(wù)管理相關(guān)知識的集中表現(xiàn)，財務(wù)管理能力有哪些特點呢?下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你。
財務(wù)管理能力的特點：價值性
價值性是最突出的本質(zhì)特征。企業(yè)價值本質(zhì)上是由其未來預(yù)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值決定的，是企業(yè)運行效率的綜合反映，也是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境、盈利能力和競爭優(yōu)勢持續(xù)時間的綜合表現(xiàn)，它不但度量了企業(yè)已有資產(chǎn)的盈利能力，還體現(xiàn)了企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境的適應(yīng)能力。在資本市場有效率的條件下，企業(yè)價值的高低反映在三個方面：一是當(dāng)前盈利能力;二是盈利能力的可持續(xù)性;三是盈利能力可持續(xù)增長能力。
財務(wù)管理能力的特點：獨特性
難以模仿性是獨特的本質(zhì)特征。它有天然的競爭優(yōu)勢，即使被其他企業(yè)模仿，也會由于體制、文化、背景的不同，造成“水土不服”。這種獨特性不僅帶來財務(wù)管理的差異性，而且決定企業(yè)財務(wù)效率差異和財務(wù)收益差異.以邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”為例：邯鋼在激烈的市場競爭中不僅生存下來，而且經(jīng)濟(jì)效益不斷大幅度提高，其根本原因在于邯鋼獨特的財務(wù)管理能力。
財務(wù)管理能力的特點：稀缺性
稀缺性。邯鋼在市場中的成功表現(xiàn)是因為邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”在當(dāng)時是稀缺的，多數(shù)競爭對手并不具備這種能力。 目標(biāo)成本管理作為財務(wù)管理的基本內(nèi)容并不是新事物，多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理者對此并不陌生，但是，真正與企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境相結(jié)合并創(chuàng)造性運用的卻并不多見，財務(wù)管理能力的缺乏由此可見一斑。
財務(wù)管理能力與財務(wù)能力是兩個不同的概念。財務(wù)能力是對企業(yè)自身所擁有的籌資能力、投資能力、獲利能力的綜合評價。兩者區(qū)別在于：財務(wù)能力是有形資源，它是企業(yè)整體經(jīng)營活動的集中體現(xiàn)，通過財務(wù)分析計算的財務(wù)比率予以評價;財務(wù)管理能力是無形資源，它是企業(yè)所積累的與財務(wù)管理相關(guān)知識的集中表現(xiàn)，在評價方法上更多的是以定性的方式并結(jié)合模糊評價法來反映。聯(lián)系表現(xiàn)為：財務(wù)能力是企業(yè)所擁有的各項能力在過去經(jīng)營活動中共同作用的結(jié)果，財務(wù)管理能力是形成財務(wù)能力的基礎(chǔ)之一，其最終價值體現(xiàn)在企業(yè)未來的財務(wù)能力之中，財務(wù)管理能力的直接目標(biāo)在于形成良好的財務(wù)能力。
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