關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的分析
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。對(duì)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)眾說紛紜，那么財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探析。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(GoalsofFinancialManagement)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有：利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對(duì)利益相關(guān)者給重視和關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主流觀點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)管理尤其是財(cái)務(wù)決策所依據(jù)的最高準(zhǔn)則，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的定向機(jī)制、出發(fā)點(diǎn)和歸宿。文章對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種主要觀點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的綜述和評(píng)價(jià)，通過分析比較，找出比較可行的、適合我國(guó)現(xiàn)狀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并對(duì)強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了若干對(duì)策。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的意義
1激勵(lì)和約束作用
確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，能調(diào)動(dòng)組成企業(yè)的各經(jīng)濟(jì)利益主體參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的積極主動(dòng)性，激勵(lì)其為自覺完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而奮斗。同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)利益主體的經(jīng)濟(jì)行為予以約束，使之符合社會(huì)主義國(guó)家的要求和整體利益。
2指導(dǎo)和評(píng)價(jià)作用
指導(dǎo)和評(píng)價(jià)作用。企業(yè)的一切財(cái)務(wù)管理行為和活動(dòng)都以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為行動(dòng)指南，促使企業(yè)不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高投資報(bào)酬和資金使用效率
3橋梁作用
橋梁作用。確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是溝通財(cái)務(wù)管理理論與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的橋梁，有利于財(cái)務(wù)管理理論更好地為實(shí)踐服務(wù)
4.企業(yè)價(jià)值最大化
所謂“企業(yè)價(jià)值”是指企業(yè)全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，不僅包括了已取得的利潤(rùn)，還包括潛在的預(yù)期的獲利能力。企業(yè)價(jià)值最大化是指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，克服了在追求利潤(rùn)上的短期行為，有利于資源的合理配置，更能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。然而，由于企業(yè)價(jià)值最大化是一個(gè)抽象的目標(biāo)，該觀點(diǎn)仍受到批評(píng)：第一，概念上的模糊。企業(yè)價(jià)值這個(gè)概念很不準(zhǔn)確，可以作多種解釋;第二，對(duì)于非上市企業(yè)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，這種估價(jià)不易做到客觀和準(zhǔn)確，這也導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值確定的困難。
現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
目前，我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織形式和管理水平等方面參差不齊，財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范，而且，我國(guó)證券市場(chǎng)處于初步發(fā)展階段，很難找到一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)來確定“股東權(quán)益”.把“每股收益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，既不合理，也缺乏現(xiàn)實(shí)可能性。在這種情況下，以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則不失為一種科學(xué)的選擇。
但是，現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，是利益相關(guān)者締結(jié)的一組合約，這種合約是包括政府，股東，債權(quán)人，經(jīng)理，工人等利益相關(guān)者締結(jié)的關(guān)于財(cái)務(wù)資本、人力資本、市場(chǎng)資本和社會(huì)公共資本的共同合約，所有利益相關(guān)者都有參與公司財(cái)務(wù)控制以維護(hù)自身資產(chǎn)不受損害的權(quán)利。如果實(shí)現(xiàn)了利益相關(guān)者財(cái)富最大化，那么貨幣的時(shí)間價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)與收益，企業(yè)的總目標(biāo)，各利益主體的利益都得到充分的兼顧。因此，企業(yè)價(jià)值最大化就是在權(quán)衡企業(yè)相關(guān)者利益的約束下實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。其具體表現(xiàn)在：①創(chuàng)造企業(yè)與股東之間利益的協(xié)調(diào)關(guān)系;②加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督控制，建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;③關(guān)心一般職工的利益;④加強(qiáng)與債務(wù)人的關(guān)系;⑤關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益;⑥加強(qiáng)與供應(yīng)商合作;⑦保持與政府部門的良好關(guān)系。
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