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財(cái)務(wù)管理公式大全(5)

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  156、成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本(注意教材P328例1上面的那句話)

  157、成本變動(dòng)率=156成本變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本(費(fèi)用的計(jì)算方法一致)

  157、利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額

  158、利潤(rùn)中心責(zé)任人可控利潤(rùn)總額=157邊際貢獻(xiàn)總額-責(zé)任人可控固定成本

  159、利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額=158責(zé)任人可控利潤(rùn)總額-責(zé)任人不可控固定成本

  160、公司利潤(rùn)總額=159利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額-公司不可分?jǐn)偟馁M(fèi)用

  投資中心考核指標(biāo):

  161、投資利潤(rùn)率=利潤(rùn)/投資額

  投資額是投資中心的總資產(chǎn)扣除負(fù)債后的余額,即凈資產(chǎn),也就是所有者權(quán)益。

  162投資利潤(rùn)率=息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)

  163、剩余收益=利潤(rùn)-投資額×預(yù)期最低投資報(bào)酬率

  164、剩余收益=息稅前利潤(rùn)-總資產(chǎn)占用額×預(yù)期最低投資報(bào)酬率

  預(yù)期最低投資報(bào)酬率的計(jì)算參見第七章

  直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本:

  165、標(biāo)準(zhǔn)工資率(元/小時(shí))=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  166、單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=165標(biāo)準(zhǔn)工資率×工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)

  制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本:

  167、制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))=標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額/標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  168、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=167制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)×工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)

  成本差異基本公式:

  169、用量差異=(實(shí)際常量下實(shí)際用量-實(shí)際常量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

  =(實(shí)際量-標(biāo)準(zhǔn)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格――求量差就用實(shí)際量減標(biāo)準(zhǔn)量

  170、價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際常量下實(shí)際用量

  =(實(shí)際價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)價(jià))×實(shí)際量――求價(jià)差就用實(shí)際價(jià)減標(biāo)準(zhǔn)價(jià)

  直接材料成本差異:

  171、直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下:實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=量差+價(jià)差

  172、用量差異=(實(shí)際量-標(biāo)準(zhǔn)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

  173、價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)價(jià))×實(shí)際量

  直接人工成本差異:

  174、直接人工成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下:實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=量差+價(jià)差

  175、效率差異(量差)=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

  176、工資率差異(價(jià)差)=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)

  變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異:

  177、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下:實(shí)際變制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變制造費(fèi)用=量差+價(jià)差

  178、效率差異(量差)=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率率

  179、耗費(fèi)差異(價(jià)差)=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)

  固定制造費(fèi)用成本差異:

  180、固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下:實(shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固制造費(fèi)用

  181、標(biāo)準(zhǔn)分配率=固制預(yù)算總額/預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  兩差異法:

  182、耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  183、能量差異=(預(yù)算下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  三差異法:

  184、耗費(fèi)差異同182

  185、產(chǎn)量差異=(預(yù)算下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  186、效率差異=(實(shí)際下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  財(cái)務(wù)管理公式大全(十)

財(cái)務(wù)管理公式大全(5)

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