機(jī)關(guān)財務(wù)管理相關(guān)制度

　　財務(wù)管理制度是為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司具體情況，制定的制度。下面學(xué)習(xí)啦小編要講的是機(jī)關(guān)的財務(wù)管理的相關(guān)制度

　　機(jī)關(guān)財務(wù)管理相關(guān)制度

　　一是建立健全單位財務(wù)管理制度。要求各單位必須依據(jù)財務(wù)管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全單位財務(wù)管理制度，明確崗位職責(zé)，制定審批權(quán)限，完善審批程序，建立報告制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范單位財務(wù)收支行為。

　　二是合理設(shè)置財務(wù)管理崗位和職責(zé)。要求按照不相容崗位相互分離的原則合理設(shè)置崗位，明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保支出申請和內(nèi)部審批、付款審批和付款執(zhí)行、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會計核算等不相容崗位相互分離。

　　三是規(guī)范單位支出審批權(quán)限和程序。要求各單位必須明確經(jīng)濟(jì)活動支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范支出報賬流程，按規(guī)定辦理支出事項，形成集體研究決定的書面材料，并根據(jù)單位財務(wù)支出額度大小，設(shè)定支出審批權(quán)限(審批額度)，原則上按規(guī)定權(quán)限實行分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。

　　四是建立單位財務(wù)情況定期報告制度。要求各單位財務(wù)部門按月向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支情況，向單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體報告半年和年度預(yù)算執(zhí)行情況，對財務(wù)收支進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)增收節(jié)支工作措施和建議。各單位定期向區(qū)財政局報送會計報表和財務(wù)報告，反映單位一定時期的財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

　　五是實行單位財務(wù)制度審核備案制。要求各單位結(jié)合本單位經(jīng)濟(jì)活動特點制定單位財務(wù)管理制度，報區(qū)財政局審核備案。在執(zhí)行中，單位財務(wù)制度、會計崗位設(shè)置、財務(wù)人員分工等發(fā)生變動的，在變動后10個工作日內(nèi)報區(qū)財政局或主管部門審核備案。

　　六是完善單位財務(wù)收支情況監(jiān)督機(jī)制。要求各單位要認(rèn)真梳理財務(wù)管理崗位職責(zé)和工作流程，查找工作風(fēng)險點，厘清職責(zé)權(quán)力和責(zé)任清單，逐步建立健全內(nèi)部控制制度。區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局將加強(qiáng)對各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門及有關(guān)單位的財務(wù)監(jiān)管，對涉及民生等重大支出和群眾關(guān)注度高的項目支出要組織開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加大問責(zé)力度。持續(xù)深入開展部門預(yù)決算公開工作，加強(qiáng)社會監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督，完善單位財務(wù)收支監(jiān)督機(jī)制。

　　機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度其他規(guī)定

　　嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

　　領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

　　未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。

　　嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

　　按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

　　積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

　　配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

　　報銷需自己填寫憑證，然后交由財務(wù)部。