創(chuàng)業(yè)之初如何進行財務(wù)管理?(2)
如何合理分配利潤才能讓股東齊心協(xié)力?
問題:準備和幾個朋友一起創(chuàng)辦一家公司,我負責(zé)找企業(yè)管理的相關(guān)資料,重點是如何才能讓所有股東都能長期開心的合作下去?因為沒經(jīng)驗,請大家指點,謝謝。(提問者:halfwolf)
解答:首先要確定是不是提問中的所有股東都登記在股東名錄當(dāng)中,接下來是要確定用什么基準作為登記的股權(quán)比率?如果大家是以現(xiàn)金出資的比率作為登記的股權(quán)比率的依據(jù),那么分配利潤比較不是問題。建議可以在企業(yè)長期發(fā)展需要與股東個人收入之間權(quán)衡后,透過股東會決議將利潤中的某個比率拿出來作為分配,然后依據(jù)每個人的持股比率分配。
若其中有人不是以現(xiàn)金出資比率作為股權(quán)登記的基礎(chǔ)而是以技術(shù)、管理、或品牌來參與,這比較會造成在分配的時候產(chǎn)生爭議;也可能因為是大家以現(xiàn)金出資作為登記的比率,但是在公司經(jīng)營上出力不等,或績效結(jié)果不同,或勞逸不均等事實,造成利潤分配時的爭議。針對這種情形也許可以考慮以下的方式來解決。
第一,盡量協(xié)商,并以文字列入有關(guān)規(guī)章制度中,或立為合約。企業(yè)永遠都在動蕩中尋找短暫的平衡。清楚認識這一點,有助于股東的團結(jié)。
第二,盡力處理人的問題:合伙創(chuàng)業(yè)能長期合作、開辦下去,關(guān)鍵是合伙人之間的關(guān)系處理,是否互相信任。一般來說,長久合作順利的企業(yè)有以下幾個特點:
1.合伙人之間關(guān)系良好,互相信任。為做到這個:一是要求合伙之間互相熟悉、至少建立較好的信任關(guān)系;二是合伙后,合伙人之間應(yīng)進行溝通,保持之間對業(yè)務(wù)信息的充分了解,并及時溝通對企業(yè)發(fā)展的思路,解決分歧。
2.合伙人之間基于能力的優(yōu)勢互補,基于對企業(yè)貢獻的股權(quán)和利益分配,不做破壞公司利益的事情,合伙人之間不要有一方為了自己利益,而侵害、侵占其他合伙人利益的行為。
3.最后也是非常重要的一點,當(dāng)企業(yè)發(fā)展順利的情況下,合伙人之間存在的小利益沖突會被掩蓋,當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,之間的矛盾就容易被激發(fā)。