財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)
財務(wù)分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，學(xué)習(xí)啦小編把整理好的財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)1：
財務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項目的運(yùn)營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因為如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項目財務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號 )，針對項目管理中的財務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財，財不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務(wù)管理的知識。因為作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具，改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率， 加強(qiáng)項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)2：
通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié):
首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。
其次，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要 關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)3：
實習(xí)的第一天，大家都興奮都早早的去了教室，我們分到的是BC電信的資料，并且仔細(xì)的閱讀BC電信公司的材料，剛開始大家都滿懷信心認(rèn)為憑借著專業(yè)理論知識能充分的拿下實習(xí)，可是沒過多久發(fā)現(xiàn)大家都是和尚摸不到廟，根本不知道材料所講的是什么。只對里面的名詞很熟悉，短期借款、長期債務(wù)、盈余公積、普通股、優(yōu)先股等等，但是這些連在一起意味著什么，而且也很復(fù)雜。這讓我們很難受，也明白了理論要和實踐結(jié)合。不能認(rèn)為理論搞明白了，實踐就沒問題了。于是抱著這個心態(tài)大家又把《財務(wù)管理學(xué)》重新看了一遍。下午，我們組長將我們召集一起開了個會議針對上午的問題，進(jìn)行了討論，大家都把自己上午對資料的不解提了出來，因此也進(jìn)行了激烈的討論，當(dāng)時高建彬提出為什么流動負(fù)債的資本成本為零，資料中要籌資3000萬美元，期占比例也相當(dāng)小，資本成本也相對小他認(rèn)為材料中有說明但是不行。而有的人卻認(rèn)為資本成本較小，可以被忽略等等問題。因此大家針對這些問題展開激烈的討論。當(dāng)然討論中也出現(xiàn)了很多問題，由于我們對某些知識存在盲點(diǎn)和片面理解，也增加了討論的難度。于是大家又針對這些問題進(jìn)行查詢搜索，譬如，價格指數(shù)、收益率、比較成本、綜合資本成本、個別資本成本、風(fēng)險系數(shù)等各方面進(jìn)行了全面的了解，復(fù)習(xí)。之后我們有組織了很多次討論，也根據(jù)自己的方案提出自己的意見，在整合出綜合草案。也對其中的一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)的由來進(jìn)行算術(shù)及討論，對其中的流動負(fù)債、長期債務(wù)、留存收益、普通股、優(yōu)先股的資本成本及其資本結(jié)構(gòu)通過運(yùn)算，我們將資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行了完美的總結(jié)。
之后進(jìn)行了任務(wù)分配，會議記錄、會議總結(jié)、制作PPT等。
最后我們得出的結(jié)論，根據(jù)我們組討論分析，我們認(rèn)為，公司負(fù)債應(yīng)小于自由資本，但過小的負(fù)債率會使企業(yè)失去經(jīng)濟(jì)繁榮時期獲得額外利潤的機(jī)會，使用負(fù)債資本可以降低企業(yè)的資本成本。及材料，BC電信公司的資產(chǎn)負(fù)債率=58%，這一數(shù)據(jù)一方面說明公司充分利用舉債經(jīng)營的方式，以有限的資本，付出有限的代價取得對公司的控制權(quán)和舉債經(jīng)營，且BC電信公司貨幣市場發(fā)達(dá)，企業(yè)可以適當(dāng)提高負(fù)債比率，另一方面，公司的償債風(fēng)險主要是債權(quán)人承擔(dān)，也就是說公司財務(wù)風(fēng)險比較大，但據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表得固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重很大，為86.4%，其所有者權(quán)益比重也很大(48%)，加上BC電信公司的融資能力強(qiáng)(商業(yè)信用資本成本為0)，于是我們大膽提出將公司的負(fù)債率提高，但這同時給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。包括定期付息還本的風(fēng)險和可能導(dǎo)致所有者權(quán)益下降的風(fēng)險。因此，適度負(fù)債對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，它是企業(yè)籌資決策的核心問題。因為材料中未將長期債券區(qū)分為長期借款和長期債券，又因為長期借款成本較低，所以我們可以考慮增加籌資長期債務(wù)均采用長期借款。對公司而言，普通股成本過高，加上現(xiàn)在BC電信公司財務(wù)狀況良好，并沒有任何危機(jī)以及財務(wù)上的問題，所以普通股暫不考慮。(增加成本高，且分散股東權(quán)益，減發(fā)影響公司形象)，對于留存收益，機(jī)會成本高，但沒有現(xiàn)金流出，而且收益也高，以及現(xiàn)實中的所得稅影響，以及減少公司權(quán)益率的影響，留存收益可以不予考慮減少。
對于材料中，想籌資3000萬美元，如果想發(fā)行債券，政策沒有限制，完全是可行的，因為數(shù)額較少，不會對負(fù)債率產(chǎn)生過大影響，如果只是想增加資產(chǎn)3000萬美元的話，可以考慮長期借款(如果政策沒有限制的話)，因其資本成本最低。
而對于公司最合理的融資方案，經(jīng)討論我們認(rèn)為可以根據(jù)需要適當(dāng)提高負(fù)債率，這樣資本成本較低，而且風(fēng)險也小，比如說可以考慮負(fù)債/固定資產(chǎn)=80%。負(fù)債=2842.4可增加負(fù)債504.4(如果政策沒有限制)，可全部采用長期借款，因其資本成本低。
此時，負(fù)債率=62.7%，權(quán)益率=37.3% 固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重=3553/4617.4=76.9%大于62.7%，而且綜合資本成本應(yīng)該也有所下降，因為，長期借款比重增加，所以這樣的融資時有利于公司的。
通過實習(xí)使完美接觸實踐的教學(xué)過程，每個人都能參加財務(wù)管理的實習(xí)，在此基礎(chǔ)上了解實習(xí)財務(wù)管理工作的具體情況，將已學(xué)過的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合。 實習(xí)的基本內(nèi)容是：財務(wù)管理有關(guān)工作的實習(xí)內(nèi)容：了解企業(yè)的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財務(wù)分析的基本方法; 了解企業(yè)進(jìn)行投資項目有關(guān)情況的預(yù)測及投資方案的決策; 熟悉企業(yè)如何進(jìn)行各項流動資產(chǎn)的日常管理; 4.了解企業(yè)實行成本預(yù)測、計劃、控制、分析5.了解企業(yè)利潤分配的方案;熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧;分析企業(yè)近幾年來獲利能力、償債能力、營運(yùn)能力的變化。
(一)籌資管理
企業(yè)要謀生存求發(fā)展，就必須拓寬思路、更新觀念、加強(qiáng)管理、提升企業(yè)的國際競爭力。企業(yè)的財務(wù)管理工作，特別是籌資決策，籌資管理起著連接金融市場和實業(yè)投資市場的橋梁的作用。投資決策與籌資決策密不可分.投資決策一旦做出，理財人員必須進(jìn)行籌資決策，為企業(yè)投資籌措所需要的資金。本次實習(xí)關(guān)于企業(yè)的籌資決策管理的學(xué)習(xí)主要室一下幾個方面：通過什么渠道什么方式籌措資本以及各個籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，并結(jié)合具體案例—BC電信公司籌資進(jìn)行了具體分析;同時，了解了選擇籌資方式企業(yè)應(yīng)如何權(quán)衡長短期發(fā)展的需要。
企業(yè)營運(yùn)資金管理的重點(diǎn)是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的正常周轉(zhuǎn)，避免支付困境的出現(xiàn)?；I資管理所影響和改變的是企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)。籌資的目的是投資，籌資管理必須以投資管理為依據(jù)，充分反映企業(yè)投資的要求。
籌資管理所影響和改變的是企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)。一般而言，企業(yè)的資金來源不外三條途徑，即短期債務(wù)籌資、長期債務(wù)籌資與股權(quán)資本籌資。其中具有長期影響的、戰(zhàn)略意義的籌資通常是指長期債務(wù)籌資與股權(quán)資本籌資，又被稱為資本結(jié)構(gòu)決策。企業(yè)所采取的股利政策決定了企業(yè)自留資金的多少，在很大程度上也決定了企業(yè)籌資決策的制度。
(二)投資管理
隨著產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的變化,不論是身么行業(yè),達(dá)到極盛后必然要走向衰敗。這時企業(yè)只有積極尋求轉(zhuǎn)變,才能保持企業(yè)的活力,而這時企業(yè)往往面臨新的投資機(jī)會。在投資管理上,企業(yè)應(yīng)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展的策略。企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展,是為了尋求產(chǎn)業(yè)間的支持,增強(qiáng)自身的競爭力。關(guān)于本次投資實習(xí)，我們主要通過對項目建設(shè)期的相關(guān)基數(shù)按和判斷，固定資產(chǎn)更新方案計算進(jìn)行分析，掌握項目投資決策的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的具體應(yīng)用和固定資產(chǎn)更新決策方案的擇優(yōu)。
(三)營運(yùn)資金管理
營運(yùn)資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金，因此，營運(yùn)資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查，公司財務(wù)經(jīng)理有60%的時間都用于營運(yùn)資金管理。要搞好營運(yùn)資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負(fù)債兩個方面的問題，換句話說，就是下面兩個問題： 第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。 第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。 可見，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管理。
本次實習(xí)關(guān)于營運(yùn)資金管理方面主要是通過對不同企業(yè)的信用政策的選擇、現(xiàn)金折扣的計算、最佳經(jīng)濟(jì)批量的計算和海爾集團(tuán)的上料管理與“紅綠旗”警告制度的分析，掌握了應(yīng)收賬款信用政策決策、存貨決策和流動資金管理模式。
(五)財務(wù)分析
財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析，以反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財務(wù)分析則在企業(yè)的財務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用，強(qiáng)化財務(wù)管理理念、財務(wù)分析程序、財務(wù)分析方法，對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平均具有重要意義。
財務(wù)分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責(zé)任界限，客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進(jìn)經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。根據(jù)財務(wù)狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令，法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入，政府對企業(yè)的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，因此，客觀有效的財務(wù)分析數(shù)據(jù)對于國家相關(guān)部門制定經(jīng)濟(jì)政策及判斷宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有重要作用。
本次實習(xí)關(guān)于財務(wù)分析：是通過對BC電信公司財務(wù)報表分析、熟悉償債能力分心、經(jīng)營效率分析、盈利能力分析、成長能力分析、財務(wù)結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量分析、投資價值分析等基本財務(wù)比率的計算，掌握了杜邦分析方法。
三、實習(xí)經(jīng)驗
隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，這讓我們從新開始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實際操作的差異讓我倍覺能動能力的重要性,同時溝通也是人生的一大課題:作為一名財務(wù)管理人員不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系,還要溝通好與各個部門的關(guān)系,更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系,如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn),做通每一個環(huán)節(jié)的溝通工作實屬必要。因此成為一名專業(yè)的財管人員不但要專業(yè)技能強(qiáng)還要溝通能力強(qiáng),更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)以待。
實習(xí)是一個人由學(xué)習(xí)階段走向社會實踐的一個過渡階段，要有目的地應(yīng)用這個過渡階段的有利因素，是理論向?qū)嵺`結(jié)合，同時多向相關(guān)人員請教;要做到踏實、謙虛、認(rèn)真。實習(xí)中要主動、獨(dú)立、熱情地完成實習(xí)項目，注重理論與實際的緊密結(jié)合，利用所學(xué)知識為社會，為企業(yè)創(chuàng)造財富;而且，通過實習(xí)我們更深的了解了財務(wù)管理的內(nèi)容及相關(guān)法律知識，要遵守社會規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。同時要體現(xiàn)出大學(xué)生的精神文明風(fēng)貌：自尊、自愛、自強(qiáng)，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，不要做有損學(xué)校榮譽(yù)的事。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)，希望能對大家有所幫助
看了“財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)”的人還看了：