史玉柱創(chuàng)業(yè)名言
史玉柱創(chuàng)業(yè)名言
保持自信是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)最重要的前提。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的史玉柱創(chuàng)業(yè)名言相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。
史玉柱創(chuàng)業(yè)名言：史玉柱經(jīng)典語錄大全
1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，我覺得未來幾十年有前途的都是用互聯(lián)網(wǎng)作為工具為人類服務(wù)，只要找到好的商業(yè)模式。
2.(征途)虧了就當(dāng)賬上少兩個(gè)億。
3.網(wǎng)易非?？膳?，要現(xiàn)金有現(xiàn)金，要人有人，最可怕是丁磊本人非常重視。但是它和我們不是一個(gè)市場(chǎng)，它是卡通類……我不怕盛大，它的重點(diǎn)不在游戲。我看不上它(第九城市)，靠《暴雪》的牌子，短時(shí)間內(nèi)到了50萬?！赌ЙF世界》編得實(shí)在是好，3D里面5年之內(nèi)出不了能超過它的，但它的致命傷在文化上……它也就是這個(gè)規(guī)模，上不去了。我對(duì)金山比較熟，但現(xiàn)在不急著說，幾個(gè)月后你就能看出來，我一款游戲就把它所有游戲都超過了。QQ可怕但也不同類，不是我們這個(gè)圈子內(nèi)的。
4.網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費(fèi)最嚴(yán)重的問題就是，無論是窮學(xué)生、還是億萬富翁，在游戲消費(fèi)都是一樣的——這在營(yíng)銷上是最忌諱的。
5.很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我，后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則、創(chuàng)造規(guī)則。
6.要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯Ｖ闺娪暗拇嬖趩?
7.賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)?？赡茉谖覀兊挠螒蛑校幸话氲娜瞬换ㄥX，但他們同樣起到關(guān)鍵的作用，因?yàn)橛螒蛉硕?，才能讓有錢的玩家更愿意出錢。
8.商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德，那不是商人，而是慈善家。
9.我覺得，我和馬云沒有任何區(qū)別，我們是一樣的。從公平角度，如果你把他劃入好的一類，那么我也應(yīng)該被劃進(jìn)去。如果你把他往壞的一類劃，也把我劃過去。另外，關(guān)于社會(huì)責(zé)任和商人逐利，我覺得做一個(gè)企業(yè)，追求利潤(rùn)是第一位的。你不賺錢就是在危害社會(huì)，對(duì)這個(gè)，我深有體會(huì)。我的企業(yè)1996、1997年虧錢，給社會(huì)造成了很大危害。當(dāng)時(shí)除了銀行沒被我拉進(jìn)來，其他的都被我拉進(jìn)來了。我的損失轉(zhuǎn)嫁給老百姓，轉(zhuǎn)嫁給稅務(wù)局。企業(yè)虧損會(huì)轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)，社會(huì)在擔(dān)這個(gè)窟窿。所以，我覺得，企業(yè)不贏利就是在危害社會(huì)，就是最大的不道德。
10.我不認(rèn)為馬云比我高尚多少。
11.創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。
12.現(xiàn)在好的消息來了也高興不起來，因?yàn)橐罁?jù)經(jīng)驗(yàn)，好消息后面往往跟著三個(gè)壞消息，所以這一跤摔得值。
13.一個(gè)人只有在低谷當(dāng)中才能學(xué)到東西，那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。
14.一般還沒有誰有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，個(gè)人資產(chǎn)負(fù)到兩億。因?yàn)楫?dāng)時(shí)確實(shí)沒有，所以我當(dāng)時(shí)這個(gè)首窮估計(jì)還是名副其實(shí)的。
15.“十佳廣告”倒是年年換，因?yàn)樵S多公司都倒閉了。評(píng)選廣告的專家們唯美，講創(chuàng)意，講社會(huì)責(zé)任感，就是不講能不能賣貨。廠商只任銷售額。
16.營(yíng)銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。
17.自從“三大戰(zhàn)役”失敗后，我就養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，誰消費(fèi)我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。
18.我總結(jié)了一個(gè)戰(zhàn)略，要做好保健品，必須滿足兩個(gè)條件。第一是有效，第二是這種有效能被消費(fèi)者感知到，他愿意去告訴別人，只有被消費(fèi)者感知到才能做大……網(wǎng)游和保健品一樣，第一個(gè)原則是好玩，一定要最好玩。第二個(gè)原則是，這個(gè)好玩被玩家感覺到，而且主動(dòng)告訴別人好玩。
19.做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得;做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
20.我覺得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富，我就最珍惜這個(gè)。
21.我的成功沒有偶然因素，是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者的結(jié)果。我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。
22.成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
23.成功是在對(duì)失敗經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得的。
24.作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
25.一個(gè)人倒下去之后，這個(gè)人的價(jià)值應(yīng)該是增加的，因?yàn)榻逃?xùn)能夠使一個(gè)人成熟，成功能夠使一個(gè)人頭腦發(fā)昏，失敗能使一個(gè)人更有價(jià)值。
26.任何一個(gè)企業(yè)都是在賭，什么叫賭呢?比如說做一項(xiàng)投資，沒有百分之百把握的時(shí)候，應(yīng)該說都是賭。但作為搞投資做項(xiàng)目，任何一個(gè)企業(yè)都不敢說自己是百分之百的成功。
27.毛澤東思想和搞企業(yè)是有共性的，十大軍事原則一多半對(duì)辦企業(yè)也有用，比如不打無準(zhǔn)備之仗，局部戰(zhàn)場(chǎng)、局部戰(zhàn)役要三倍五倍于敵人，兵力集中使用，等等。企業(yè)要有拳頭，要集中公司優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，在一點(diǎn)上形成突破，這些都對(duì)準(zhǔn)備和已經(jīng)辦企業(yè)的人有所啟發(fā)。
28.那時(shí)候巨人的企業(yè)文化是不對(duì)的，動(dòng)不動(dòng)就提口號(hào)，我要做中國(guó)第一大。原來是用來激勵(lì)員工，后來把自己也給騙了?，F(xiàn)在我再也不敢定這種目標(biāo)了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。
29.我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑。
30.一個(gè)人的一生，如果他的成功是用正的數(shù)字來表示，為成功而付出的辛勞用負(fù)的數(shù)字來表示的話，那么我想人的一生就是一個(gè)零。一個(gè)人他得到的福和帶來的禍，如果福是正值，禍?zhǔn)秦?fù)值，那么他最后一生算下來也還是零。所以好多方面，我覺得最終都是一個(gè)零。
31.我曾經(jīng)是一個(gè)失敗者，中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。做了希望小學(xué)，我也不敢說，說了之后媒體會(huì)罵我。投資華夏銀行我賺錢，也是我的錯(cuò)。找不出其他的毛病，就說我投機(jī)。
32.這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
33.我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……
34.上市是我痛苦的開始。
35.一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
36.一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。
37.我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
38.首富只是一個(gè)概念，我還是愿意把現(xiàn)金投到容易變現(xiàn)的資產(chǎn)上。最好不要在企業(yè)價(jià)值上搞攀比，如果要搞攀比，你比不過李嘉誠(chéng)，比不過蓋茨，結(jié)果還會(huì)讓自己很累。
39.我認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合比爾•蓋茨與李嘉誠(chéng)的路子——集中幾乎全部的人力投入到主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，集中一半的財(cái)力投入到主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，留一半的財(cái)力做其他方面投入，容易變現(xiàn)且不需要投入很多精力。當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，可以通過這一塊在現(xiàn)金流量方面給予支撐支持。
史玉柱創(chuàng)業(yè)名言：史玉柱送給年輕創(chuàng)業(yè)者最寶貴的三句話
第一句：“賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略” 如果我們的戰(zhàn)略是面向社區(qū)開一個(gè)雜貨店，那么，我們就只能賺一個(gè)社區(qū)的錢;如果我們的戰(zhàn)略是面向全市開一個(gè)零售店，那么，我們就可以賺一個(gè)城市的錢……以此類推，如果我們的戰(zhàn)略是面向全世界的市場(chǎng)，那么，我們就可以賺全世界人民的錢;
第二句：“再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整”
所謂“計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化”，但如何調(diào)整計(jì)劃往往是一件棘手的事情，因?yàn)檎{(diào)整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷培養(yǎng)自己的“洞察力”和“隨需應(yīng)變”的能力，同時(shí)，盡量做到兼聽則明，從更多的角度審視現(xiàn)狀和計(jì)劃的差距;
第三句：“就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒€需要心血的澆灌”
成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個(gè)方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。為什么馬云告誡創(chuàng)業(yè)者最多的一句話是“堅(jiān)持”!
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