西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策
西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策
在大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻和國際金融危機(jī)的雙重影響下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育受到高度重視。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策有哪些?
眼下選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生越來越多,那么針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有何扶持政策呢? 我們以西安為例,目前該市推出的扶持政策主要有兩個方面:一是資金扶持;二是開辟行政管理綠色通道。
針對自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,根據(jù)創(chuàng)業(yè)階段和經(jīng)營形式不同,提供的扶持政策有以下幾種:
資金方面:1.提供最高不超過10萬元的小額擔(dān)保貸款;2.對于創(chuàng)辦公司的,提供最高不超過50萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款;3.創(chuàng)業(yè)貸款享受財政全額貼息。
行政管理方面:1.積極開辟綠色通道;2.協(xié)調(diào)工商、城管、稅務(wù)、公安等職能部門,推行“首違免罰”制;3.對注冊資本50萬元以下的公司制企業(yè),允許投資人首期注冊資本到位10%即可先行登記注冊,自公司成立之日起3年內(nèi)全部到位;4.采用網(wǎng)上申報繳稅,“同城通辦”、“一窗通辦”等舉措,減免相關(guān)費(fèi)用,降低準(zhǔn)入門檻。
西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議與流程
一、只見冰山一角
創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時對可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對策與設(shè)計好退出機(jī)制,對來自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn),即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才。
二、工作的核心是什么
按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯誤或有偏見的觀念,因?yàn)橐粋€企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價值(除了非守法的公司外)。所以我們可以說,創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識不足或不深刻,而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。
三、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會與人生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形??v觀當(dāng)前時代發(fā)展趨勢,社會分工越來越細(xì),越來越專業(yè)化,任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。
四、犯錯與改正
一次營銷決策失誤、一次小型財務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石,會在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓他們在心理上元?dú)獯髠F鋵?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩,這是十分正常不過的現(xiàn)象,我們只要在犯錯后迅速改正,或多多請教別人的意見與建議,一定會吃一塹長一智,要善于在交了犯錯誤的“成本”后,我們要善于分析與總結(jié),要學(xué)會從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正。
五、堅持就是勝利
再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了,誰都不法保障,在下一個路口我們能選對方向,所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。