威海市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策

　　制約大學生創(chuàng)業(yè)的關鍵因素是創(chuàng)業(yè)支持體系等不完善，要提高大學生的創(chuàng)業(yè)水平，必須構建高效率的創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)。今天學習啦小編為大家整理了關于威海市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　威海市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：山東威海出臺高校畢業(yè)大學生生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策

　　孵化基地

　　達標最高獎50萬

　　組織實施新一輪大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃中，我市將全面落實創(chuàng)業(yè)扶持政策：對畢業(yè)生創(chuàng)辦小型微型企業(yè)，進一步完善工商登記“綠色通道”，落實好各項稅收優(yōu)惠政策;畢業(yè)生和畢業(yè)年度內的在校生從事個體經營的，按規(guī)定享受相關稅收優(yōu)惠政策;留學回國的畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，符合條件的可享受畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。

　　在資金扶持方面，山東省威海市將積極探索運用市場化手段引領大學生創(chuàng)業(yè)，優(yōu)先扶持在推動轉型升級和促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面作用突出的創(chuàng)業(yè)平臺及科技型、領軍型創(chuàng)業(yè)者。同時，通過進一步完善抵押、質押、聯保、保證和信用貸款等多種方式，多途徑為畢業(yè)生解決反擔保難問題。在電子商務網絡平臺開辦“網店”的畢業(yè)生，可享受小額擔保貸款和貼息政策。

　　在推動大學生自主創(chuàng)業(yè)中，我市還將以市級創(chuàng)業(yè)大學為中心，各區(qū)市、各駐威高校成立創(chuàng)業(yè)大學分校，積極為各類有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供免費的“創(chuàng)業(yè)知識+模擬實踐+實際操作+跟蹤扶持”四級創(chuàng)業(yè)實訓。

　　在創(chuàng)業(yè)載體建設方面，我市鼓勵社會力量建設孵化基地，達到市級標準的，給予最高50萬元的資金獎勵。

　　畢業(yè)生靈活就業(yè)

　　可享社保補貼

　　鼓勵和支持小型微型企業(yè)吸納離校未就業(yè)畢業(yè)生，是解決畢業(yè)生就業(yè)問題的有效渠道之一。

　　《通知》規(guī)定，對小型微型企業(yè)新招用畢業(yè)年度和擇業(yè)期(威海生源畢業(yè)生擇業(yè)期為3年)內未就業(yè)畢業(yè)生，簽訂1年以上期限勞動合同并按時足額繳納社會保險費的，給予1年的社會保險補貼，政策執(zhí)行期限截至2015年底?？萍夹托⌒臀⑿推髽I(yè)招收畢業(yè)年度和擇業(yè)期內未就業(yè)畢業(yè)生占職工總人數30%以上的，可申請最高不超過300萬元的小額擔保貸款，并享受財政貼息。

　　在離?；厣吹匚淳蜆I(yè)畢業(yè)生方面實行登記及動態(tài)跟蹤管理，并為離校未就業(yè)畢業(yè)生辦理就業(yè)失業(yè)登記、求職、落戶、檔案代理、社會保險等，確保年底前回生源地未就業(yè)畢業(yè)生登記率達到100%，就業(yè)服務覆蓋率達到100%，特困家庭畢業(yè)生實現100%就業(yè)，登記未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達到98%以上。

　　同時，為鼓勵威海生源離?；厣吹禺厴I(yè)生實現靈活就業(yè)，《通知》要求，這部分人員在各區(qū)市公共就業(yè)人才服務機構辦理實名登記并按規(guī)定繳納社保費后，可以享受一定數額的社保補貼，期限最長不超過3年。

　　威海市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學生創(chuàng)業(yè)團隊

　　(一) 團隊的作用

　　創(chuàng)業(yè)過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。

　　(二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進

　　在個人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發(fā)展。但是，在個人創(chuàng)業(yè)高達85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發(fā)生呢?

　　1. 確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發(fā)應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”

　　2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識結構方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產品、拳頭項目的專業(yè)知識，還要有企業(yè)經營管理以及法律等方面的知識。隨著創(chuàng)業(yè)重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸。

　　3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結構方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經營管理企業(yè)的能力，聯系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創(chuàng)新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經濟發(fā)展走勢的能力。

　　(三) 老板與員工

　　在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。

　　作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣!

　　“小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關系，從自然規(guī)律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠不會干枯的。