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創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的主要階段

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的主要階段

  進入20世紀80年代以來,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下,創(chuàng)業(yè)活動在全球范圍內(nèi)活躍起來。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的主要階段的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的主要階段:創(chuàng)業(yè)者成功必須經(jīng)歷的3個階段

  創(chuàng)業(yè)者要成功的話要經(jīng)歷三個階段:

  第一階段:產(chǎn)品要有好名字,企業(yè)有好形象,創(chuàng)始人有好口才。

  一、產(chǎn)品要有好名字,讓人好記。豬八戒網(wǎng)這個名字就比較好記,瑯瑯上口。有投資人說為什么投資你們?很簡單,你們叫豬八戒網(wǎng),豬八戒在西方的觀點里是《西游記》里面最好的英雄。因為孫悟空每次打不贏就跑或請?zhí)毂鞂?,沙僧沒有什么特殊的技能,唐僧就喊徒弟救我,豬八戒是凡人的代表,它貪吃好色、偷懶耍滑,這就是普通人。

  二、企業(yè)要有好形象,讓人喜歡你,像BAT幾位老總要么是像李彥宏、馬化騰一表人才,要么是像馬云長得很有特點。豬八戒網(wǎng)站的名字很簡單,朱明躍朱總的形象也跟豬八戒很像。我們有的投資人當時點評他說我就愿意投你,因為我看你面相就知道你能成功。

  三、創(chuàng)始人要有好口才。豬八戒創(chuàng)始團隊三個人都是報社記者,有天生的表達能力、語言組織能力,而且邏輯性非常強。

  第二階段:企業(yè)一定要有情懷。

  創(chuàng)業(yè)者如果要成功的話一定要有情懷,否則光靠股票、期權(quán)、A輪、B輪、C輪的話不太可能凝聚一幫團隊咬著牙跟你干。

  豬八戒網(wǎng)的情懷就是想幫助那些沒有工作的人找到工作,讓平臺上的服務商能夠掙到錢,平臺上的雇主得到性價比高的服務。

  豬八戒過去9年創(chuàng)業(yè)過程是非常漫長的,如果沒有情懷的話不可能堅持這么長時間。100多家同期同類企業(yè)都已經(jīng)關(guān)掉或者轉(zhuǎn)型,只有豬八戒網(wǎng)在西南地區(qū)苦苦支撐到現(xiàn)在。

  第三階段:要有商業(yè)價值。

  豬八戒網(wǎng)到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)10年,商業(yè)價值也一直在摸索。建立開始就收傭金,從2015年6月份開始提供免費的服務,我們的生存模式叫數(shù)據(jù)的海洋+鉆井平臺。

  豬八戒最開始幫助中小企業(yè)做起名字、LOGO設(shè)計、網(wǎng)站推廣等一系列服務,發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者做了LOGO設(shè)計以后想注冊商標,但是全國商標注冊市場很混亂,豬八戒網(wǎng)就幫助創(chuàng)業(yè)者做這個事情,很快變成全國商標注冊最大的公司。

  這個商業(yè)模式成功以后,我們發(fā)現(xiàn)商標除了注冊,后面還有商標交易、買賣、糾紛處理,之后還有知識產(chǎn)權(quán)的買賣、交易、糾紛處理,知識產(chǎn)權(quán)外還有其他的,這就是鉆井平臺。創(chuàng)業(yè)者一定要找到自己的商業(yè)模式。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的主要階段:創(chuàng)業(yè)過程通常要經(jīng)歷哪些階段,各階段的主要任務是什么

  創(chuàng)業(yè)一般會有這么幾個階段:調(diào)研階段、啟動階段、發(fā)展階段、穩(wěn)定階段;

  調(diào)研階段:這個時期就是考察項目的階段,選定要上的項目,當然也包括政策考察、廠址考察、勞動力考察;

  啟動階段:也就是通常說的先活著,創(chuàng)業(yè)初期面臨最大的問題就是產(chǎn)品不成熟、市場認可度不高,主要任務就是如何快速的穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量(服務質(zhì)量),讓客戶認可或者最低也要進入客戶的選擇目標里面。

  發(fā)展階段:進入客戶的選擇視線之后,就會面臨一個正常企業(yè)需要面臨的問題,資金問題,人員管理問題、客戶流失問題,股東利益分配問題,這個階段就是要把這些問題解決掉,讓企業(yè)進入健康發(fā)展的循環(huán)階段;

  穩(wěn)定階段:也就是公司進入了穩(wěn)定發(fā)展階段,這個階段的任務根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的目標有關(guān)系了。守成者會滿足現(xiàn)況,企業(yè)能賺錢了,也不用操心了;拓展者會繼續(xù)尋找下一個發(fā)展契機,讓企業(yè)能百尺竿頭更進一步。

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