因?yàn)榕e步維艱，因?yàn)樗奶幣霰?，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就是從苦澀中創(chuàng)造生活的經(jīng)歷。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)階段有哪些的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)階段有哪些：成功創(chuàng)業(yè)有哪幾個(gè)階段

　　第一階段：生存階段。

　　以產(chǎn)品、技術(shù)、渠道為優(yōu)勢(shì)，獲得生存空間;只要有想法(點(diǎn)子)、肯努力、會(huì)銷(xiāo)售，就可以獲得相應(yīng)的機(jī)會(huì);在這一階段。在上班期間開(kāi)始準(zhǔn)備。

　　第二階段：穩(wěn)定階段。

　　通過(guò)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，建立穩(wěn)定的系統(tǒng)，來(lái)增加機(jī)構(gòu)效益;關(guān)鍵是“建立一套持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)作系統(tǒng)”和“被動(dòng)現(xiàn)金流”;創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)階段，讓企業(yè)不再依賴于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力和背景獲得發(fā)展;這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度;而原先的做生意轉(zhuǎn)變成成就事業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也初步形成。

　　第三階段：發(fā)展階段。

　　這時(shí)依靠的是硬實(shí)力(產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力)，整個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，(人治變成了公司治理)，銷(xiāo)售變成了營(yíng)銷(xiāo)，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)階段，這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了被動(dòng)現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢(qián)機(jī)器)，它是24小時(shí)為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。

　　比爾·蓋茨說(shuō)：下一個(gè)比爾·蓋茨是中國(guó)的馬云。

　　馬云說(shuō)：下一個(gè)馬云是創(chuàng)業(yè)者。

　　第四階段：成熟擴(kuò)張階段。

　　這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，是一種無(wú)國(guó)界的經(jīng)營(yíng)，也就是俗稱跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無(wú)邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力(軟實(shí)力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(硬實(shí)力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無(wú)法取得業(yè)績(jī)水平和速度。創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)階段，思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

　　創(chuàng)業(yè)階段有哪些：創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)歷幾個(gè)創(chuàng)業(yè)階段

　　一、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

　　企劃書(shū)的撰寫(xiě)，對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程而言，顯得非常重要。因?yàn)?，透過(guò)企劃書(shū)的撰寫(xiě)，不僅可以讓自己更清楚的知道計(jì)劃是否完整周延，同時(shí)要找人投資入股或提供意見(jiàn)，也才比較有具體的內(nèi)容，如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款，還必須附上企劃書(shū)。

　　一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等，其中每一個(gè)項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析，企劃書(shū)撰寫(xiě)的愈詳細(xì)愈清楚，愈容易發(fā)現(xiàn)將來(lái)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)，及早修正好降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)咨詢

　　想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，事前準(zhǔn)備的工夫不可少，在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)。如今這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)不少，比較著名的比如陽(yáng)光巴士智業(yè)機(jī)構(gòu)等等都相當(dāng)不錯(cuò)了。

　　三、創(chuàng)業(yè)資金籌措

　　萬(wàn)事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問(wèn)題。

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí)，籌錢(qián)的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標(biāo)會(huì)等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問(wèn)題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

　　四、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品

　　依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長(zhǎng)、性向、過(guò)去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性等因素，加以評(píng)估考量，看自己適合從事那種行業(yè)，以及從事那種行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　所以，開(kāi)店做生意，千萬(wàn)不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時(shí)，一定要先考量行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，有多少實(shí)力做多少事，千萬(wàn)不要以卵擊石。

　　五、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

　　任何賺錢(qián)的產(chǎn)品，都逃不脫“投入期--成長(zhǎng)期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律，最終都會(huì)被淘汰，企業(yè)要發(fā)展，要不斷的有錢(qián)賺，就必須不斷的創(chuàng)新，走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”，不斷擁有新產(chǎn)品和新項(xiàng)目。